互聯網時代的人力資源管理新思維

邵明濤

山東省萊陽市投資促進中心 山東萊陽 265200

近幾年，隨著經濟的高速發展和互聯網技術的不斷革新，一個新的概念出現在人們的眼前，那就是“互聯網+”概念，該概念的引入，將互聯網與傳統行業徹底的聯系在一起，利用互聯網的高效與便捷，為傳統行業帶來了極大地革新。互聯網技術和各行各業的聯系日漸密切，促進企業的現代化發展，企業不僅開始進行互聯網營銷，也把互聯網思維融入到人力資源管理工作中，強化人力資源管理質量和效率，創新企業人力資源的管理模式，引進大數據技術，實現辦公智能化和自動化的目標，利于為企業做好人才管理以及儲備工作，利于企業實現現代化發展目標。

1 人力資源管理的概念

所謂的人力資源管理，指的就是通過專業的管理學體系(一般包括管理學和經濟學)，對企業的員工進行組織，做到對員工進行激勵、評價、篩選，并負責員工的績效、工作考核、升遷任免，從而提高企業業績以及管理的效率。用作簡單的概念來描述，人力資源管理，其實就是對人的管理，將“人力”作為一種可具象化的資源，實施具體的管理辦法。人力資源管理的基礎，是人與人的交流，通過交流完成管理，這也是人力資源管理的一大特點。在互聯網時代，人們的交流方式出現了翻天覆地的變革，從以前的“千山萬水來相見”“鴻雁傳情，一生只夠愛一個人”，逐漸演變成在線交流、遠程交流、及時交流以及社交圈交流（如近些年比較火爆的微信朋友圈）。交流方式的變革，使得以交流為基礎的人力資源管理也出現了變革的需求，人力資源管理的方式和結構也相應地出現了極大地轉變，出現網絡化、程序化、無人化的相關特征[1]。

2 互聯網時代的人力資源管理新思維的應用

2.1 人力資源管理中大數據技術的有效應用

在企業人力資源管理期間，工作人員利用互聯網信息技術，大數據技術可以搜集豐富的企業信息，工作人員對這些信息分析和研究，判斷實際工作需求，制定滿足企業發展的人力資源管理制度。此外，人力資源管理工作人員，也可以利用大數據技術以及互聯網技術，來搜集和分析客戶的相關信息，獲取更加具有說服力的結論，例如企業工作人員的崗位薪資待遇問題等。工作人員依據于此，了解工作人員崗位就職動機，在此基礎上去制定出合理有效人力資源管理體制，在一定程度上降低人力資源管理難度，強化人力資源管理的效果[2]。

2.2 人力資源管理中辦公自動化技術的應用

辦公自動化是互聯網信息社會發展產物，辦公自動化在現代化企業中被廣泛的應用，如計算機技術與企業的現代化管理模式結合，就實現企業辦公自動化，企業以一種全新的辦公模式開展各項工作。此外，傳統辦公室所引進的各個先進技術、自動化設備與智能設置等，均是辦公自動化的體現。企業在發展期間，利用計算機技術實現辦公自動化，并把自動化技術和數字化技術結合，能夠優化企業內部人力資源管理組織的結構，健全管理機制，提升企業辦公質量。例如，企業可以引進自動化技術，來開展人力資源監管工作，可以有效監測，及時反饋，有效解決問題，強化管理效率。此外，企業也可把局域網與機關處的互聯網移動終端以及計算機設備建立聯系，構建虛擬辦公網絡系統，利用自動化系統的建立，開展在線交流工作，可以進行信息提醒，確保交流的順暢性和實時性[3]。

3 互聯網時代企業人力資源管理有效開展建議

3.1 做好人力資源團隊建設工作

首先，企業在人力資源團隊建設工作中，需要積極的實施人才培養以及培訓工作，把企業的發展目標作為標準，明確企業未來發展方向，結合企業的實際需求，開展針對性培養，強化工作人員的專業技能以及綜合素質，構建一支具有凝聚力、團結、綜合能力強的優秀團隊。其次，在人才培養期間，可開展互聯網知識的培訓活動，結合每個工作人員的知識基礎以及專業水平，制訂針對性的人才培養方案。如，企業在人才培養期間，對于那些基礎較好的工作人員，可以把基礎理論知識培訓作為重點。對于那些基礎較好，但缺失工作經驗的工作人員，企業則可以強化實踐性的培訓項目。在人力資源團隊建設完畢后，企業需要善于管理人員，強化技術人才的重視度，大力宣傳企業文化，引進先進管理技術，讓其感受企業的文化氣息以及企業現代化氛圍，以此留住人才，發揮人才的價值[4]。

3.2 創新工作人員的薪酬管理模式

當下社會，工作人員較為注重企業薪資待遇問題，因此，企業要想留住人才，避免人才流失問題出現，必須制定科學薪酬管理模式，以此激發工作人員的工作熱情。互聯網信息社會，人們對于薪酬以及自身發展，呈現多樣化與個性化的需求特點。所以，企業需要立足于此，創新工作人員的薪酬管理制度，制定獎懲制度以及為工作人員未來發展提供滿足其需求的管理制度，確保滿足工作人員發展需求。如，對于那些對那些善于學習，想要提升自我的職員，就可以為其提供更多的學習機會。對于那些物質需求多，表現又優異的工作人員，可以給予其相應的獎勵[5]。

4 結語

綜上所述，企業在人力資源管理工作中，可以引進計算機技術、互聯網信息技術、大數據技術以及自動化技術等，可創新企業人力資源管理模式，進步朝向現代化企業方向發展。此外，企業在互聯網人力資源管理期間，要想切實落實好此項工作，必須創新工作人員的薪酬管理模式，結合每個工作人員的知識基礎以及專業水平，制訂針對性的人才培養方案。有利于實現企業現代化人力資源管理目標，提升企業市場競爭力與綜合實力。