路橋工程現場施工管理難點和對策

劉旭健 劉晨健

盛德路橋建設有限公司 山東高密 261500

在對路橋工程現場施工實施管理時，相關工作人員應該合理的分析各方面影響因素，并制定相應的措施。與此同時，由于路橋工程在施工隊的過程中會涉及眾多的工序，同時會應用大量的材料與機械設備，施工成本相對較高。

1 實施路橋工程現場施工管理的必要性

實施路橋工程現場施工管理工作十分有必要，其不僅能為路橋工程施工質量提供重要保障，還有利于推動路橋工程建設的長遠發展。在開展現場施工管理工作的時候，需要立足于施工實際情況，根據當前施工過程中存在的問題，采取針對性措施解決。施工管理人員要對每一個階段的施工內容有所了解，掌握基礎的專業施工知識，將安全施工放在首位，做好突發情況的應急措施，從而維護現場施工的安全性[1]。

2 現階段路橋工程現場施工管理難點分析

2.1 忽視了過渡階段的施工質量

路橋工程施工中的每一個環節都十分重要，必須予以高度重視，但是在實際管理過程中，卻忽視了過渡階段的施工質量管理，施工現場勘查成為管理中的難點，這是因為部分現場管理人員并未意識到勘查工作的重要性，對現場施工的了解程度不夠，而且未能掌握施工工序的專業知識，以至于在施工過程中，難以把控施工質量。在每一個施工階段完成后，進行下一階段的施工時，未做好交接工作，容易出現問題。

2.2 施工材料管理難點

在路橋工程現場施工過程中，常常是在入場的時候進行質量檢驗，以確保施工材料的質量，但是卻忽視了從源頭來加以把控，沒有針對采購階段來實施有效的管理，導致施工材料的浪費和成本增加，這不利于路橋工程施工效益的提升，也未制定完善的質量檢驗標準和流程來規范施工材料管理工作。

2.3 技術管理難點

路橋工程現場管理中的技術管理難點，在該施工中涉及的技術種類非常多，若是對其不夠了解，或是直接忽視了技術管理工作，便很容易造成技術上的失誤，如選擇的施工技術不符合施工實際情況，或是所應用的施工技術與設計圖紙中的要求不同等[2]。

2.4 安全管理難點

安全管理難點體現于在施工現場管理過程中，影響安全的因素非常多，管理人員責任意識不強，以至于沒有實施全面性的安全管理，存在著安全漏洞，未針對安全問題實施有效的宣傳和培訓工作，導致施工人員缺乏安全意識。

3 路橋工程現場施工管理的有效措施

3.1 重視過渡段的施工質量

對于路橋工程施工來說，每一個施工環節都十分重要，不可忽視，實施現場施工管理是為了保障路橋工程施工質量，應當針對每一個工序來予以相應的管理。例如，在路橋施工中，路基工程是重難點部分，在實施現場施工管理工作的時候，一定要先進行現場勘查，了解施工所在地的周圍地質環境、自然氣候條件等，然后根據實際情況及所得數據選擇合適的施工方案，做好修筑工作。在選擇路基填料的時候，一定要先對材料進行質量檢驗，質檢合格的材料才能入場使用。施工材料的堆放也不可隨意放置，以免帶來安全風險。作為施工單位必須有強烈的安全意識，重視施工質量，對違規操作者要予以嚴懲，不可姑息。每一個施工環節之間的過渡期都要做好相應的準備，處理好彼此之間的交接工作，前一個施工環節質量驗收合格后，才能繼續開展下一階段的施工[3]。

3.2 嚴格管理施工材料

施工材料質量將直接影響施工最終質量，因此在進行現場施工管理工作的時候，一定要重視施工材料的采購工作。采購人員要有明確的責任意識，在采購的過程中嚴格按照相關規定來執行操作，不可出現違規行為，或是為了個人利益而損壞工程利益。應當選擇信譽良好的材料品牌商，需要所選材料商提供相應的資質證明以及合格證書，確保所購買的材料質量合格。在保障材料質量前提的情況下，可貨比三家，選出性價比最高的材料商來合作，以減少采購成本，減少工程造價成本。在采購施工材料完畢后，材料要進場時，還需要對其進行嚴格的質檢，以確保質量無誤，提高施工材料質量，規避安全風險[4]。

3.3 開展高效的技術管理工作

在路橋工程施工現場管理中技術管理是難點之一，需要根據施工現場的實際情況，來判斷所選施工技術是否合適，并且要加強對施工人員的技術管理，督促其嚴格按照相關技術標準要求來實施技術工作。比如，在施工過程中，施工現場管理人員要對即將進行的施工工序有所了解，全面把控整個現場的施工情況，抓住施工過程中的要點，對照著設計圖紙來進行審核，保障是按照設計圖紙的要求來執行作業。可充分發揮施工人員的技術能力，予以配合，全面了解每一個施工人員的技術水平，根據施工要求來挑選合適的施工技術人員來實施該項技術，保障施工質量，維護現場的施工安全。

3.4 加強施工現場的安全管理

安全是施工中的第一位，一方面要確保施工材料質量合格，另一方面還要加強對施工人員安全的管理。首先，可以加大安全知識宣傳力度，將安全教育貫徹落實于每一個施工人員身上，提高施工人員的安全意識，使其在施工過程中學會一些突保護自己，決不違規操作；其次，要進行良好的安全技術培訓工作，尤其是針對發的緊急狀況，應當教授施工人員應對的方法，以規避安全事故，降低安全風險；最后，相關部門要充分發揮其職能，重視安全管理工作，制定完善的安全責任制度，并將其落實到個人，以此來提升現場管理水平[5]。

4 結語

在路橋工程現場施工管理工程中，為了突破其管理難點，應當加強施工過渡階段的質量管理工作，嚴格把控施工材料，根據施工實際情況和設計圖紙的要求選擇合適的施工技術，并且實施良好的安全管理工作，從而確保路橋工程施工的順利開展。