耿兆雄
(中咨海外咨詢有限公司,北京 100048)
隨著我國建筑行業的迅猛發展,與實際的建筑行業變化形式相互結合,首先必須要做的就是對工程造價咨詢方面的工作進行深入探究,使控制工程造價效果更加明顯,從而增加企業的經濟效益。對于工程造價咨詢工作,我們要明確其在工程造價控制方面能夠產生哪些影響,然后對于這些實際存在的影響做出相應的解決措施,發揮其在工程造價中的重要作用。
工程建設當中最為核心的內容就是項目決策以及規劃設計,其中造價文件是最為主要的投資估算依據。第一,從投資方案的角度上來看,需要將其細致與完善,才能從根本上加深重視原始文件的認知與意識;第二,作為項目估價的必用參看資料,原始文件涉及到的估算指標比較繁瑣,因此有必要進行特異性造價指標的詳細估測。第三,在進行投資估算的時候要科學合理,尤其在進行風險評估的過程中需要考慮到估價過高的因素情況,需要保障估價具備真實、準確性。投資控制從項目設計的角度上來說是對工程項目的設計進行提升和優化,這主要是因為造價控制需要根據項目設計不斷進行完善。
在工程進行招標投標階段時,工程造價咨詢人員應當根據施工圖紙來對工程建設中的整體造價進行精準的計算,從而來制定多個招標方案從中進行合理化的方案選擇,同時投資企業對于所有投標單位應當根據方案中的具體內容進行綜合評判,綜合的選擇出適合于該工程的建筑企業進行工程建設。另外在此階段中應當充分的發揮工程造價咨詢單位的具體職責,對工程開標、定標以及合同的簽訂上都要嚴格的進行把控,進而保證招標工作的合理和規范性。
最為浪費資金的階段就是施工階段,如果在施工期間出現了資金過渡使用的現象,相關的高層管理人員要及時進行制止并把控施工資金的使用。同時,在施工期間,工程資金的使用已經嚴重超過當初預算資金時,相關的高層管理人員要對合同進行二次修改,并安排相關的財務人員或監管人員對施工資金的管理,確保每筆工程資金的使用合理有效。
作為施工階段的最后一個環節,在工程造價控制可以根據以下幾個關鍵點進行管理:1) 對于工程造價方法結合實際工程情況進行全面分析,把需要調整的地方做出標注,并且對于工程價款進行多層次多角度的審核;2) 在工程造價復核階段,為了避免失誤,應當由技術負責人與項目負責人、造價咨詢單位負責人共同進行審計工作,建立三級復審機制,避免因為工作失誤而對工程的整體質量造成影響;3)從工程造價咨詢的角度而言,造價咨詢單位應當對工程各階段的關鍵技術做好把控工作,結合現場工程情況考察核實實際的工程工作量以及具體的工作需求,這樣才能在最大程度上確保驗收結算報告的合理和準確性。
工程造價三超主要是有估算,概算,預算這三方面。因此,相關的高層管理人員如果從這三方面出發,工程造價的就會幅度上升,投資金額也會比預算金額超出很多。因此,相關的高層管理人員要在設計階段時,要防止概算超估算、預算超概算、決算超預算這三種現象的發生。降低施工造價資金的大幅度上漲現象的發生。
參考工程項目施工建設的現有狀態可以看出,招投標對于工程項目的建設和發展起到了非常大的作用。因此在招投標的過程當中充分造價咨詢可以起到非常好的促進作用。具體的流程主要是:首先,編制合理的項目招標規劃案,貫徹落實嚴格遵循圖紙施工的原則。工程建筑的相關方在進行標底與工程量清單的編制時可以交付給造價咨詢機構全權負責,并且可以由造價咨詢機構為工程施建方編制完善的招投標文件。在進行工程量清單的編制時應該充分考慮清單計價,根據相應的規范進行整體的編制。
在當前的建筑領域中,仍然存在某些造價咨詢人員或者企業弄虛作假的現象,其典型表現就是高估冒算工程造價。如某些造價咨詢的負責人員為了謀求更多的利潤,不惜運用泄露標底或者冒算等方式來迎合委托企業,此種現象在本質上違背了工程造價的基本宗旨。因此,為了切實防控造價咨詢領域的不正當行為,有關部門要切實做到嚴格監管,并且健全相應的法規。除此以外,作為造價咨詢的負責人員,還要提升自身的綜合業務素養,全面掌握造價咨詢領域的專業知識。
首先提前設計出關于工程資金管理的具體工作流程和報表,然后根據要求進行工程預算;其次在工程建筑的實際建設情況下進行合理的預算,結合合同中的具體內容,不能為了提升自身利益而加大資金預算范圍;最后應當將設計內容與業主意見相互結合,統一之后再進行工程建設,保證其后期的管理工作更加規范,增加企業的經濟效益。
在工程項目建設中,工程造價規模化的特征能夠有效的融合進工程實施的各個環節當中,能夠精準的把控整體的造價控制流程,幫助工程施建方控制成本,實現利益的最大化。當下,造價咨詢的相關專業以及技術水平正在不斷的建設和完善當中,并且形成了相對完善的體系。