企業財務管理創新影響因素研究

李慧霞

長春長客—龐巴迪軌道車輛有限公司 吉林長春 130062

對于現代企業而言，企業管理直接決定著企業的未來發展，而在企業管理中，財務管理是極為重要的一個內容，對任何企業都是如此，在企業管理的整個過程當中，都離不開對財務的管理。只有做好了對財務所進行的管理，企業才能夠在當前愈加激烈的競爭中得以生產并不斷發展。就算企業有著強大的經濟實力，如果沒有做好財務管理工作，就很容易導致內部管理的混亂，致使企業走向失敗。

1 我國企業實行業財融合策略的必要性

①部分企業在業財融合的認識方面存在一定的偏差，這給此項工作的開展帶來了很大的負面影響。究竟什么是業財融合，不少企業管理者認為就是業務與財務的簡單結合，傳統的財務管理理念根深蒂固，對于業財融合內涵的認識不夠全面、深入，片面地認為業財融合就是企業財務管理工作內容的簡單調整，對于會計職能拓展、調整認識不到位，從而給業財融合后期工作的推進埋下了隱患。信息溝通不夠順暢順暢的信息溝通機制是企業業財融合的必要保障，沒有信息的順暢溝通，自然會導致業財融合嚴重受阻。目前很多企業在業財融合過程中，并沒有構建與之匹配的信息溝通平臺以及溝通機制，導致財務信息與業務信息之間的共享反饋存在滯后、不充分等一系列的問題，影響到了業財融合的順利推進[1]。

②隨著大數據時代的到來，依托大數據推進業財融合，可以打通信息壁壘，實現財務與業務的有效銜接，從會計系統中獲取傳統會計無法提供的各類數據，為搭建新的管理會計應用提供支持，推動企業向精細化管理轉變。互聯網時代，要科學精準地核算產品及服務成本，必須發揮業務驅動財務的作用，以精細化管理為助力，為企業決策提供信息支持。在復雜多變的市場環境下，傳統的粗放式管理已經不能適應企業發展的需要，因此企業迫切需要通過構建精益化的管理體系實現轉型升級。企業構建業財融合體系，要重視在業務管理中融入價值管理，為企業的資源分配、結構轉型等提供專業化支撐，通過業財融合實現企業資源的優化配置。

2 財務管理與企業管理的關系分析

財務管理是企業管理中的核心企業的性質和宗旨決定了財務管理的核心地位企業是一種實行依法成立、獨立核算和自負盈虧的經濟組織，企業生產的目的是為了獲取利潤，而盈利的實行要以良好的財務狀況為基礎的。財務管理不只是管理企業資本的獲利，還有資本的流動性，使得資金在良好的運轉體系中，提高資金的利用效率，對企業的資金投出和資本回收實行有序管理，保證企業財務的盈利。所在從企業的性質和宗旨可以看出財務管理在企業管理的中心地位。企業管理以財務管理為中心，是市場機制發揮作用及其正常運行的基礎市場機制要發揮作用，需要企業對市場的信號能及時反應，并根據這次市場信號及時的調整企業的經營行為。市場經濟的競爭主體是平等的，市場經濟具有對全社會范圍內的資源起基礎性的配置作用，而這些市場的調節可以通過財務反應出來，如果企業不是以財務管理作為企業管理的中心，那么企業的發展必不能使用市場經濟的發展，在市場中不能生產出適應市場需要的產品，勢必就造成資源和資金的浪費。財務管理是企業其他各項管理的標準企業管理中，各個管理都是和財務管理密切相關的，財務管理是最主要的，起決定性作用。如在生產活動中，生產管理、原料供應、產品需求、技術和設備管理等部門的各項工作都有其財務意義，都必須圍繞財務目標開展工作，都和財務相關，所以財務是企業其他管理工作的標準、向導。財務管理目標是其他一切管理工作的關鍵環節[2]。

3 提升企業財務管理創新模式的有效策略

3.1 創新財務管理理念是企業戰略管理的本質要求

企業傳統的財務管理基本上是成本的核算、資金周轉與運用的籌集與記錄、利潤的控制等，而目前我們實施的戰略管理要求財務管理要樹立追求企業價值最大化的理念，從宏觀的角度促進財務管理水平的升級。企業戰略管理作為事關企業全局的宏觀管理，關乎著企業的未來命運，它包涵著對企業多個子戰略的管理，每個子戰略的順利實施并實現預期目的均是戰略管理的成功實踐，企業財務管理理念的創新作為企業戰略管理內容的一個重要部分，它的升級將對企業戰略管理方案的順利實施將起到積極和支持作用。

3.2 不斷創建信息化管理平臺和健全財務管理制度

信息技術是當今社會的潮流，通過利用信息技術，不僅可以實現財務管理創新，而且可以促進經營效率化。因此，需要合并企業財務管理中的信息技術。信息平臺的形成降低了信息交換模式變革和財務信息管理的延遲。培養財務管理者創新意識，提高創新能力企業高層領導必須重視財務管理的創新，及時的更新財務管理的理念與方式。比如，積極學習與借鑒現代企業新的財務管理工作理念以及工作方式，引入信息化技術，同時組織財務職員培訓，提高其專業技能與專業素養，重點培養財務職員信息技能。此外，針對企業財務管理工作，需要制定激勵機制，以激勵的方式鼓勵與支持財務管理工作者大膽創新，由此潛移默化之中財務管理工作者就會養成創新意識，有效提升創新能力，從而帶動企業的進一步發展。不管是任何企業，資金安全都是財務安全中至關重要的內容，所以，企業中的相關財務人員必須要有科學的企業資金成本和資金風險管理的理念，并根據實際情況，對資金合理地利用，確保能夠最大程度地利用資金，避免出現浪費的情況，為企業的健康發展做出幫助[3]。

4 結語

總而言之，對于現代企業而言，企業財務管理是必須要高度重視的一個環節，它不但是企業管理的關鍵所在，更是直接影響著企業的發展?，F階段，我國許多企業的財務管理模式都過于落后，以無法滿足企業發展需要，對其發展造成了阻礙。企業要想實現長遠發展，在激烈的市場競爭中取得優勢，就必須要對財務管理創新有更多的關注，努力建立起長效的財務管理創新機制，從而使企業的發展煥發新機。