建筑施工企業內部會計控制問題與對策

令狐曼

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030012）

建筑施工企業的生產經營具有流動性大的特點，同時其所承接的項目施工周期也比較長，這些一定程度上增加了企業資金管理的難度，不利于會計控制工作的有序實施，為了更好地解決相關問題，就需要對建筑施工企業內部會計控制的問題進行分析和論述，然后做到具體問題具體分析，找到解決的對策。

一、建筑施工企業內部會計控制問題分析

（一）施工企業對內部會計控制認識不足

當前我國建筑施工企業雖然數量眾多，但是建筑工程項目施工并非是一項輕松的工作，身處一線的施工人員需要付出大量的體力勞動，工作條件艱苦、環境差，愿意從事工程項目建設的主要以農民工為主，其文化水平并不是很高，對于內部會計控制的內涵了解認識不夠深入。部分中小型建筑施工企業對于內部會計控制的理解認識存在誤區，認為其導致資金管理需要層層審批，手續繁瑣，資金使用效率低，影響施工進度，不僅不利于企業的發展，還使得企業各項業務的開展束手束腳。在這種錯誤觀念的引導之下，導致諸多中小型建筑施工企業的內部會計控制未能有效發揮作用，形同虛設。

（二）采購內控制度不完善

工程項目建設過程中，需要應用到大量的施工材料如鋼筋、水泥等等，同時還需要應用到多種類型的施工機械設備，材料成本在工程項目建設中所占比重極高，其也是影響建筑施工企業利潤的關鍵環節。企業采購管理人員的職位雖然并不是很高，但是其權力和責任卻事關重大，必須要對采購內控制度進行完善，明確各項資金的用途，降本增效。然而實際上當前諸多建筑施工企業對于采購內控的管理卻并不是十分嚴格，存在有制度不完善、監管不到位等情況，這些都可能會給企業帶來經濟損失。

（三）勞務工程結算糾紛

對于部分大型建筑施工企業來說，其所承接的項目比較多，業務范圍廣，面對自己所承接的部分小項目，其不可能全部都安排企業內施工人員參與施工建設，為了更好地保障自身經濟效益，減少經濟損失，這一類企業往往會選擇將部分工程項目外包，近些年來，工程外包的勞務糾紛雖然有所減少，但是依然是否發生。勞務糾紛的發生與企業內部會計控制制度不夠完善存在有一定的關聯性，其對于建筑施工企業的可持續發展也是極為不利的。

此外，部分建筑施工企業內部會計控制的考核評估機制不夠完善，因此導致會計人員無法正常的對企業的生產經營行為進行有效的監督和控制，內部舞弊行為無法從根源上杜絕，也會導致企業財產一定程度上損失。

二、建筑施工企業內部會計控制強化策略

（一）提升企業管理者的內部會計控制意識

建筑施工企業要想切實發揮內部會計控制的效用，促使企業朝著更好的方向發展建設，那么首先企業管理者就應當轉變自身的思想認識，正確理解內部會計控制的內涵，積極發揮內部會計控制的效用，這樣才能達到上行下效的目的，使得內部會計控制的效用充分發揮出來。在提高內部會計控制意識的過程中，企業應當做好對主要領導以及管理者的培訓教育，通過有針對性的培訓，幫助他們系統的理解內部會計控制的各方面知識，為后期內部會計控制制度建立提供更加堅實的保障，促使一系列工作朝著更好的方向發展和建設。…

（二）統一資金管理結算

建筑施工項目在項目建設過程中，經常性存在有流動資金不足、資金收付形式不夠規范的問題，而統一資金管理，建立規范化的結算中心，則可以有效地解決相關問題。在建筑施工企業經營發展過程中，將所有資金收付活動集中在同一個結算賬戶之中，明確項目施工建設期間每一筆款項的用途、來源，針對項目所涉及的所有資金嚴格把關和審核，減少不必要的資金支出，這樣不僅可以有效地減少資金使用環節，資金外流、壞賬等問題的發生，與此同時還可以有效地降低項目建設成本，達到節約資金，提高經濟效益的目的。

（三）加強對項目成本的控制

在建筑工程項目施工建設期間，材料以及人工成本是最大的兩項成本，如果成本控制不當，那么就會降低建筑施工企業的經濟效益，影響企業的可持續發展，其對于內部會計控制工作的有效實施也將會產生極為不利的影響。因此，為了更好地推進企業發展建設，發揮內部會計控制的作用與優勢，建筑施工企業還應當加強項目成本控制，在項目正式建設之前，就需要安排專業的會計工作人員、采購人員對市場上的材料以及人工成本費用、行情等進行評估和預算，防止出現徇私舞弊的現象。會計人員應當充分的了解建筑工程項目成本的各項細則，防止資金閑置或者是浪費的現象發生。

（四）完善工程結算程序，減少勞務糾紛

勞務糾紛不僅會影響建筑施工企業內部會計控制質量，同時其對于企業口碑以及形象營造也是不利的，為了有效地減少勞務糾紛，促使企業健康可持續發展，建筑施工企業還應當積極完善自身工程結算程序，保證廣大農民工的合法權益不受侵犯，要進一步加強對工程結算程序的監督和管理，核對好各項勞務合同，及時地發放工資。

三、結束語

總之，當前建筑施工企業內部會計控制相對來說還比較薄弱，其存在的問題與不足也比較多，為了更好地解決相關問題，促使建筑企業朝著更好的方向發展建設，就必須要及時地解決內部會計控制存在的問題，提高對相關工作的重視度，保證企業能夠做出科學正確的決策，促使企業在激烈的市場競爭中更好發展和進步。