潘艷
(國網四川省電力公司成都供電公司市場分析與策略研究中心,四川 成都 610000)
現代市場競爭極為激烈,企業發展面臨著較大挑戰。為幫助管理層解決企業經營中所出現的各項問題,保證企業發展的穩定性以及持續性,企業加大了對各項管理工作,尤其是政工管理工作的關注力度,并著重對管理工作創新與改革展開了研究,期望通過實施高水平政工管理手段的方式,有效管理企業員工,保證員工綜合素養水平以及綜合能力得到提升,確保其能夠為企業發展做出更大的貢獻,進而達到理想化企業發展模式。
在電力企業強調政治工作管理實際上是強調電力企業能夠切實圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設發展的內部管理。政工管理工作的目標是建設電力企業精神文明,并且強化企業文化,通過展開內部政工理論教育來分析企業員工的思想觀點,并有針對性地進行管理優化。這是電力企業開展政治工作管理的關鍵性內容,隨著社會形式的不斷變化,行業的競爭壓力進一步增加,電力企業則必須明確政工管理的新方向。結合未來形式有針對性地展開調整,完善政工工作管理體系,更好地促進電力企業的工作快速發展,從而保證電力企業的經濟效益,并且盡可能地提高企業的社會地位。強調政治工作管理是進一步重視企業職工自身的思想,致力于解決存在的思想問題,并且貫徹電力企業的人性化管理念,從中加強企業員工當中的凝聚力,使員工在企業工作過程當中都可以具備企業自身特有的文化與精神,進而團結一致強化電力企業的建設,并提升發展的質量。
由于一些建立企業自身對于政工管理團隊的建設并不重視,這使得切實能夠負責政工管理的工作人員相對較少,團隊組成的綜合水平有待提升。良好的政治工作是需要各個員工們互相配合的。不端正的工作心態以及傳統死板的工作措施是不利于具體政治工作開展的。一些企業在招聘的過程當中對政工管理人員的文化要求十分模糊,同時對其缺乏系統的訓練以及較為專業的培訓,這使得所組建的政工管理隊伍自身綜合業務能力不高,在具體政治工作開展的過程當中,單一的結構知識以及陳舊的理念都會降低整體隊伍的綜合素質。
目前在企業政工工作過程中,員工思想政治教育工作的開展得不到重視,企業出于利益方面的考慮,更側重于員工工作效率和態度的管理,而忽視員工思想政治教育的重要性和關鍵性,這導致企業政工工作開展的成效并不理想。另外,企業領導層沒有意識到員工思想政治教育在企業管理中的重要意義,尤其是在一些勞動密集型的企業中,員工的文化水平及素養相對較低,而因為對政工工作的理解不夠深入,忽視員工的思想政治教育,甚至認為政工工作可有可無,以至于在實際工作中往往出現員工意見不統一、責任意識薄弱及管理混亂等問題,對企業的發展造成不利的影響。
保證政工管理工作能夠推動電力企業的可持續發展就需要針對其中的工作人員進行政工管理理念輸出,加強其企業的經濟利益同時還需要強調企業內部以人為本的發展理念,才能夠確保企業可以在競爭激烈的環境當中得到切實的保障。為此,首先需要電力企業政工管理高層人員深入基層進行思想政治發展情況了解,只有領導班子能夠認可企業政工工作,才能夠提升企業整體的生產效益,并間接發揮出政治工作的作用。管理層方面不僅是要在理念上落實政工管理,同時還需要在其他政工管理方面進行資源的有效投入,改善政工管理工作開展的環境,并且結合職工個人工作思想發展需求,建設討論室以及職工活動室等,為其個人的思想政治發展創造良好的條件。
管理創新工作需要緊跟時代步伐,管理人員需要學習黨各項方針政策,結合企業發展情況以及市場對于行業的要求等內容,制定出同步管理創新策略,確保管理工作能夠始終與時代發展要求相符合,真正按照企業管理需要為企業展開服務,從而高質量完成思想政治教育工作,保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發揮。例如企業可通過運用互聯網技術,創新現有政工管理教育方式,通過建設企業網站以及公眾號的方式,定期更新思想政治教育內容,對員工形成潛移默化的影響,并為員工提供思想政治教育學習版塊,確保其能夠隨時隨地展開思想學習,且能夠在平臺中暢所欲言,發表自己的一些看法與建議,這樣不僅能夠有效提高員工參與度,保證員工在思想政治教育學習中的活躍性。
鑒于政工管理工作在企業運營中所起到的重要作用,各企業需要進一步加大對該管理工作創新與優化內容的關注力度,對政工管理工作進行調整與優化,保證各項工作開展質量能夠達到預期要求,進而為企業高質量發展做出更大的貢獻。