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建筑工程造價預算控制要點及其把握

2020-11-26 06:56:31徐文濤
建材發展導向 2020年18期
關鍵詞:預算編制工程造價建筑工程

徐文濤

(山西宏廈建筑工程第三有限公司,山西 陽泉 045000)

我國建筑行業的快速發展推動我國整體經濟建設快速發展的同時改善我國人們的生活水平。在建筑市場競爭日漸激烈的當下,建筑企業想要在市場站穩腳跟,就應該科學合理的對建設各項內容進行合理預算,把控預算指標,確保每個建設項目都在預算目標之內。

1 建筑工程造價預算管控意義

建筑工程造價預算便是對建筑工程各項建設內容提前估算出成本,在此基礎上明確工程建設所需資金費用,把控建筑工程資金運轉主動權,為建筑企業后續項目投資打下良好基礎,最大程度提升建筑工程經濟效益。但是建筑工程造價預算編制管理工作,往往受到諸多因素影響,很容易在實際開展工程建設時出現超預算額的問題,導致預算和實際投入存在一定程度偏差。若超預算額相對較大,很容易影響工程建設資金流轉,嚴重者甚至出現停工、耽誤工期問題,直接對工程建設帶來不良影響,損害了建筑企業切身利益。高質量開展建筑工程造價預算管控,不僅可以促進各項建設內容順利開展,而且還可以協調各項資源,確保工程質量,在規定工期之內順利竣工。此外,因為建筑工程涉及了諸多建設單位參與,在把控建筑工程造價預算可以確保各個單位的經濟利益,展現出建筑企業的擔當,在實現建筑企業經濟效益最大化的基礎上,營造良好企業形象,為建筑企業可持續發展打下良好基礎。

2 建筑工程造價預算控制措施

2.1 合理分析市場環境

建筑材料的采購環節需要有專人負責,要時刻了解市場經濟情況,對市場建筑材料的銷售模式進行合理的分析,確保在采購的過程中綜合考慮建筑材料的質量和價格。企業要對建筑材料的采購環節制定完善的制度,確保采購的流程符合標準。對市場材料價格進行多家對比,確保質量的基礎上選擇價格低的廠家,并且可以長期合作,這樣便于企業可以以更低的價格購買建筑材料。

2.2 加強造價預算編制控制

首先,負責編制造價預算的工作人員要深入了解工程現場條件、相關法律條文規定、當地政府有關政策實施、外界環境變化等內容,以此為綜合考慮依據,選擇最佳方法進行造價預算編制工作,做足編制前的準備事項,在造價預算編制之初便為編制結果準確性、可靠性、真實性打好堅實基礎。其次,工作人員樹立起愛崗敬業精神,不斷加強自身專業學習,與時俱進提升造價預算編制專業能力,秉持嚴謹編制態度,在編制過程中,嚴格按照標準落實各項操作。結合圖紙與現場勘查實際情況,獲取造價預算可靠信息,保證預算編制科學合理性,且與實際相符。

2.3 提高預算工作人員的專業素養

提高預算工作人員的專業素養和能力是解決由于預算人員自身能力的原因導致工程造價超預算的主要措施,因此,要重視對預算工作人員的培訓,強化他們的專業能力。提高預算工作人員的專業素養和能力主要是對預算人員開展專業的培訓,一般擔任預算工作的人員都需要持證上崗,但是依然會存在部分預算人員的專業能力較差等問題,無法保障預算的準確性。而開展專業的培訓能夠明顯地提高他們的工作能力,對工作流程更加熟悉,進而提高其專業能力和專業素養。在實際的預算編制過程中,預算編制人員要根據實際情況去調整造價預算編制,在建筑工程實施的過程中會發生諸多的變化,因此,造價預算編制要根據變化以及工程要求不斷地調整,保證預算編制能夠保障工程的正常實施,并具有一定的合理性。合理的差價調整。

2.4 精準明確開展工程量計算

為了保障建筑工程造價預算的精準性,就應該結合建設項目的實際情況開展工程量計算。在全面掌控工程材料的基礎上,統籌各項施工內容,科學合理開展成本估算、成本控制。工程數量的計算應該以合理順序開展計算,避免工程量重復計算、漏算問題。充分利用點、線、建筑表面邏輯關系,積極引入BIM信息技術,確保工程量計算的精準性。在定量計算之后,應該嚴格開展工程量預算驗證測試,在保障工程量預算精準性、全面性的基礎上,保障建筑工程造價預算質量,避免因為工程量漏算、重復計算造成的不良影響。

2.5 重視項目實施階段的預算

項目工程在施工的過程中,需要投入大量的資金,所以在施工過程中節約成本非常困難。另外,由于施工過程中存在原材料浪費的情況,嚴重影響了預算的超支。導致出現這種現象的主要原因為:首先是不可抗力的因素,如自然災害、社會動蕩等;其次是人為因素,如合同變更、技術人員失誤等。因此,項目實施階段的造價預算編制時,要充分考慮到合同、技術、建筑材料等多個方面,采用科學合理的對應措施來計算施工成本,防止出現超預算的現象。

2.6 建立完善的管理體系

企業要提高工程造價的重視程度,根據建筑工程的施工情況制定合理管理體制,對施工環節的管理工作要特別細致,劃分管理工作和管理職能,讓管理人員更加清晰自己的管理工作內容,在施工的環節進行全方面的管理,確保施工流程符合要求,施工人員的操作按照統一的標準進行。合理地安排施工人員和管理人員,根據施工過程的人力投資、設備投資、材料投資進行工程造價的預算環節,確保工程預算造價的準確性。

3 結語

總而言之,建筑工程造價預算管控的意義重大,不僅可以確保工程順利開展,而且還可以實現建筑企業經濟效益最大化。在實際開展建筑工程造價預算管控時,應該明確各項建筑工程造價預算控制重點,把控工程籌劃、工程設計、工程建設各個環節的成本。

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