陳 鳳
(重慶三峰科技有限公司,重慶 400000)
建筑工程建設過程中,超預算現象發生頻繁,對企業的經濟效益和戰略發展都起著重要影響。工程造價預算不光是對施工材料、物力等要素進行核算,還要考慮到市場上的建材價格、人為干擾等諸多因素。
事實上,項目成本有兩個含義: “建筑產品價格”和“投入成本”。所謂“建筑產品價格”是指項目完成的建設項目總價,所有者的投資或建設成本稱為“投入成本”。換句話說,建筑項目的實際總成本或其所有成本的預算是所謂的項目成本。在實際施工過程中,工程造價管理是以適當的方式購買建筑產品并嚴格審查花錢的研究和管理環節的過程。承包商和投資者的利益是項目成本管理的起點,涉及的范圍相對廣泛,并且在整個施工過程中對數據準確性的要求是嚴格的。項目成本管理在整個項目中占有重要地位,可以科學地指導建設項目的全部建設。這有利于項目的順利進行和驗收,并確保整個建設項目的順利實施。資本儲蓄可以進一步提高經濟效率并最大化投資者利潤。
施工圖紙的結算工作也會影響工程造價預算。施工中涉及到建筑設備、建筑材料、施工人員等,所以結算中對建筑設備、建筑材料和施工人員的數量、種類等都要詳細分析,其中的價格波動幅度也比較大。預算人員難以對施工的整體情況充分把握,導致實際的工程量與預算的工程量不符,超出預算的范圍。
隨著社會的發展,造價預算工作呈現出一種不嚴謹、缺乏考慮的狀態。造價的相關工作人員沒有對整個項目進行詳細深入的了解和商討研究調查,輕而易舉地就對整個項目進行評估和預算。這樣會使整個項目工程的造價管理框架變得更加模糊不清。與此同時,因為建筑工程項目的建筑時間比較長,涉及的范圍比較龐大,建筑工程造價管理的相關工作人員,如果不能按照市場的一些基本信息和具體環境來進行準確判斷,得出的造價會有很嚴重的不合理性。這其中一些造價預算更是以降低預算金額為目的對建筑材料進行不合理評估,此種評估得出來的預算價格明顯就會比實際情況低,更是導致預算根本不在合理范圍之內。
在所有建筑工程過程中,市場因素,尤其是建筑材料價格和勞動力成本的波動,將直接影響項目成本。這不可避免地導致與項目成本預算的實際差異,導致不可避免的項目成本超出預算。
建筑工程施工階段是投入資金和運用資金最多的階段,這個階段屬于招標的延伸階段。根據經驗,建筑工程施工中會對造價產生影響的因素不會超過10%,意味著在工程的施工階段節約施工成本是一件非常困難的事情。要加強對工程造價的控制就要做好施工階段的造價控制,落實造價管理內容,從技術和經濟等多個方面嚴格控制,做好現場管理及監督管理工作。
在整個建筑工程中,相關工作人員甚至是建設單位必須要加強對成本控制,建立一個合理的預算管理系統。另外在進行預算管理時,一定要根據現實生活中的情況,分析市場環境的各要素,讓預算管理工作更具科學性、可靠性,減少建筑工程施工過程中超預算問題的出現。在建筑施工過程中,因為所涉及到的內容較多,是屬于一個不斷持續發展的過程。相關預算人員一定要根據建筑施工現場的結構特點進行綜合分析,確保預算管理出來的數據,滿足建筑工程施工所需要的消費金額,保證建筑施工單位的效益。
為了有效減少超出預算的成本所帶來的負面影響,必須有效避免超出預算的成本并采取有效的措施。建設項目需要對各環節進行成本審批工作,嚴格認真完成工作,并根據實際需要進行科學,適當的調整。事實上,每個建筑項目都需要在設計,決策和實施方面經歷幾個主要步驟,設計鏈接與預算有特定的關系,并且與預算和實施有關。在建設項目中,設計過程受到各種因素的影響和干擾,但設計變更和缺陷的發生并不少見,當項目設計發生變化時,建設項目成本不可避免地增加。為此,工程造價人員需采取有效措施,有效控制項目對項目成本的負面影響,科學地展示基于經濟和技術方面的預算變化,以及必須可行有效設計引起的設計變更在合理范圍內。
預算人員的工作能力也是預算超出控制的重要因素,針對造價人員的能力參差不齊的情況,建筑企業要對造價人員進行培訓。建筑企業擁有優秀的預算隊伍,專門負責預算和造價控制工作,對于建筑企業的發展有非常重要的作用。造價人員要具備良好的心理素質和豐富的經驗,在工程造價中要立足全局,分析影響預算的因素,關注市場信息和政策變動,做好造價控制管理工作。
綜上所述,工程造價超預算會直接影響建筑工程造價管理的效果。在多種因素的影響下,建筑工程造價經常出現超出預算的問題,對工程投資產生不利的影響。因此,預算人員需要根據建筑工程的特點,進一步提升工程造價預算編制質量,充分考慮到各種影響不利因素,提升預算編制的合理性和科學性,幫助建設單位創造更多的經濟效益。