白 金
隨著國民經濟水平的提升,工程建設進程不斷加快,建筑工程質量也因此受到了越來越多的關注。建筑工程管理及施工控制中還存在很多問題,管理體系、施工技術、監督管控系統、管理人員等多方面的不足使得建筑工程管理工作成效不佳。
現代建筑工程的規模很大,其內部結構也十分復雜,施工過程中涉及到眾多的專業領域,施工難度較大,施工周期也比較長。因此,只有采取有效的措施加強建筑工程的質量管理工作,才能夠確保建筑工程施工的順利以及工程整體的質量。質量管理在建筑工程中的作用主要體現在以下幾點。首先,質量管理可以保證建筑工程質量符合標準。我國建筑工程管理雖然起步較晚,但是發展速度很快,其項目管理體系也日趨成熟,不過建筑工程的質量要求標準也在不斷提升。在這種情況下,如果要保證建筑工程的整體質量符合標準,就需要對建筑工程項目的各個環節都進線質量方面的管理工作,按照相關的標準和要求進行管理,這樣就可以從細節出發保證工程整體質量。
影響建筑工程質量的關鍵因素之一就是施工技術的質量,技術質量能在一定程度上保證建筑工程的質量和安全,對于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現階段,在實際的施工管理當中,相關的工作人員缺乏先進的建筑工程質量管理經驗,對工程管理不夠重視,忽略其重要性,還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業為了獲取經濟效益,節約施工的成本,忽視了施工質量。
建筑工程涉及到多方面,比如:施工材料、機器設備和施工技術等等,過程較為復雜,比如:如何進行合理的資源配置,如何利用先進的設備對建筑工程管理進行有效的監督等等,另外施工現場的施工人員較多也會引起安全問題。因此建立質量監督管理體系對整個建筑工程具有重要的意義。但是由于多種原因導致對建筑工程的管理不到位,執行能力差,管理過程相對繁瑣,缺乏合理性,對工程質量產生了一定的消極影響。
在實際的施工現場,涉及到很多的管理工作,比如:施工材料的存放、施工現場的安全管理、建筑工程質量的控制、施工的進度等等。一些企業因為管理水平較差,導致施工材料隨意存放,對建筑工程質量的控制不到位,施工進度較慢等等。
施工材料的質量對于整個建筑工程的質量具有重要的意義。建筑工程管理過程中,相對比較關鍵的是對原材料質量的嚴格控制。施工材料的類型和用途有著明顯的區別,在選用施工材料時,要按照嚴格的標準進行選擇。有的施工企業為了獲取更高的利潤,選擇價格較低的、質量較差的材料,從而影響整個建筑工程的質量。因此在施工初期,選擇質量好的施工材料,對于建筑工程質量的控制具有良好的保障。
建筑工程管理工作的開展需要有科學的依據,而建筑工程施工管理制度就是管理工作的主要依據。雖然我國建筑行業的發展速度很快,但是在施工管理制度方面還存在很多欠缺。這種制度方面的欠缺會導致建筑工程的管理工作無法保證完整性,對于很多問題和突發事件的處理難度較大。針對這種情況,需要對現有的建筑工程管理制度進行不斷的完善。首先就要調整優化建筑企業管理部門和相關機構,確保其內部組織完整,功能設置也要保證齊全。在管理人員的選擇方面也需要通過分析建筑工程項目的實際情況進行合理的安排,各個崗位都需要有能夠勝任的管理人員。
如果成本控制工作不到位,就容易導致建筑工程項目資金斷裂問題的出現,也會導致工程項目超支等情況,對于建筑工程施工建設十分不利。成本控制的主要措施有以下幾點:首先就是在施工開始之前對建筑工進行全面的預算,提高管理人員的成本意識,準確的計算工程量,進而制定完善的資源采購計劃。其次,在施工過程中嚴格材料設備的管理,防止浪費現場的發生。建筑工程施工現場有大量的材料設備,這些材料設備有些價格昂貴,因此要在施工現場設置專門的存放區域,并且根據材料設備的特點要采取相關的防護措施,防止其受到環境的影響而出現損壞。還需要加強物資領用的管理,要安排專業的管理人員負責材料設備的領用,并且要對領用的材料設備進行記錄登記,同時加強施工現場的檢查工作,從而減少不必要的浪費。
建筑工程質量的控制,涉及到多方面,是一項相對比較復雜的工作,施工的時間較長,施工技術和施工材料的類型多、選擇范圍廣,因此對建筑工程的管理要求相對較多。建筑工程的管理和質量的控制不是靜止的狀態,而是一個動態的過程,因此具有很多的不確定性。所以要在建筑工程的管理中,制定合理的施工進度和計劃,提高相關人員的專業知識和素質,培訓新的施工技術和設備操作知識,建立相對比較完善的質量管控機制,提高人們的意識,從而對建筑工程的質量進行有效的控制,促進建筑工程企業的和諧發展。