武向宇
(山西汾西工程建設有限責任公司建安公司,山西 介休 032000)
1)造價管理人員的因素,很多房屋造價管理不規范的問題與造價管理人員密切相關。造價管理工程的不到位可能會影響后續的施工質量與工程進度,從而給施工單位造成一定的經濟損失。
2)建筑施工因素,工程造價管理實質上是對建筑施工過程中的使用的各種材料進行嚴格管理。無論是哪一項大型的施工項目建設的規模都很龐大,會使用到多種建筑材料。這些建筑材料的消耗與整個建筑成本息息相關。所以,施工企業無論在土建工程中的哪個施工階段都要做好造價工程管理。造價管理人員應該詳細記錄好施工過程中使用的各項材料及價格,這樣才能從根本上控制建筑成本。
3)建筑企業的經濟管理,土建工程的造價管理控制與施工企業的財務管理有一定的聯系。當前,大部分企業對于自身經濟管理沒有深刻的認識,企業的財務管理制度存在問題,同樣會影響土建工程造價管理,因此,在施工環節中還要注意經濟管理,讓財務管理趨于科學規范。
土建工程造價在整個建筑施工中有著重要的影響。在建筑的設計階段,制訂好建筑的設計方案及圖紙,保證工程造價具有一定的全面性及規范性。在建筑施工過程中,建筑單位要有明確的工程造價管理制度,加強建筑造價管理人員身上的業務水平與職業素養。讓工程造價管理人員能夠對建筑項目進行全面監管,從而提高項目的經濟收益。建筑的設計人員在設計施工圖紙時,一定要注意現場的勘查,然后按照施工現場的實際情況制訂施工技術方案。
建筑招標環節控制不嚴是影響土建工程造價管理控制的重要原因。建筑招標是施工的首要環節。在市場經濟的作用下,有部分施工企業為了獲得更廣的利潤空間,在建筑招標時喜歡打價格戰,不斷壓低競標價格使得競標成功的概率大幅增加,使用價格低廉、質量不達標的建筑材料。這樣就難以保證土建工程的整體質量,直接會導致工程造價在開始就不規范,缺乏科學性。造價工程計算上出現一定的問題。
在建筑施工環節中會有多種因素影響工程造價管理的進行,這就使得工程造價管理與控制面臨巨大的困難。建筑施工企業的管理模式同樣會影響工程造價管理的進行,進而使工程造價管理計算時出現偏差。所以,土建工程管理必須貫穿到每一個施工環節中。建筑過程中,工程造價管理人員一定要對施工現場所消耗的資金進行及時記錄,保證每一筆資金都有據可查。
建筑項目結束后,由于各單位之間缺乏緊密的配合,工程造價管理技術與理念存在一定的滯后性。這樣在市場競爭的過程中,就會使得施工建設單位工程造價信息不精準。在工程施工的初期,由于現場勘探不到位的問題而引起的施工項目變更,最終導致工程核算出現誤差。部分施工項目在結束后,進行工程審核的往往是政府部門。
在土建工程造價管理過程中,一定要保證建筑造價管理的公開透明。所以必須健全工程造價管理監督體系,讓建筑各單位都分清自己的責任。施工現場中,施工人員要按照規定的流程圖進行施工,管理人員一定要注意現場安全施工,加強對于建筑施工現場的管理。管理人員不能一味縮短工期,而忽略土建工程整體質量。這樣就難以保證建筑施工現場的安全管理。現場的施工人員要對建筑設備及材料進行規范化使用,當發現建筑設備出現問題時,一定要及時反饋報修。施工企業在建設施工過程中需要協調好各部門之間的工作,落實好各個施工環節的工程造價管理控制工作。從而健全工程質量監督體系。
做好工程造價管理工作離不開高素質的造價工程管理人員。為了避免在施工現場出現造價管理問題,施工企業一定要加強造價管理人員的業務知識技能培訓,讓工程造價管理人員能夠對各個施工環節進行嚴格把控。要充分發揮工程造價審計的優勢性,讓工程審計人員了解更為精準的建筑信息,全面掌握土建工程設計、施工、竣工的3個階段的情況。工程造價管理人員也要增強自身的素質,施工企業要建立完善的用人制度,極大激發土建工程造價管理人員學習的積極性。保證建筑造價工作順利推進。
現階段的互聯網技術發展較為迅速,互聯網已經成為建筑行業發展的技術支撐。所以,建筑施工企業可以將互聯網技術與土建工程造價管理工作進行融合,從而推動建筑施工的信息化建設進程。首先,施工工程造價管理人員一定要不斷學習,更新自己的管理觀念,使用先進的管理技術。這樣才能保證建筑施工企業在建筑行業內保持較高的優越性。
本文從土建工程造價管理內容、土建工程造價管理存在的問題、土建工程造價管理策略研究、加強土建工程造價管理意義等方面展開研究,強調了高層住宅土建工程造價管理對于建筑施工質量的重要性。科學規范的工程造價管理已成為時代發展的必然趨勢,這樣才能幫助企業實現最大化的經濟收益和良好的競爭優勢,促進國民經濟增長。