如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

劉 峰

（安徽省路橋工程集團有限公司，安徽 合肥 230009）

1 企業政工工作在企業管理中的作用

1.1 協調人員之間的關系

在一個企業中，通常涉及較多的人、財、物，對其進行統一管理具有一定難度，而且企業中除了有管理人員外，還包含一部分施工人員，他們通常由一些農民工組成，文化水平較低，管理人員在與他們進行溝通時，也存在一定難度。如果在平時管理過程中，人員之間發生一些沖突和矛盾，解決起來也不那么順利。上述的問題都可以通過在企業中開展政工工作加以解決，在企業中定期對人員進行思想培訓，對不正確的現象進行批評教育，對積極的行為進行鼓勵，幫助人員建立良好的三觀，提高思想素質，維護和諧的人際關系，最終促進企業的綜合發展。

1.2 提高人員的綜合素質

企業的管理并不僅僅指某一個方面，而是應該包含眾多方面，除了企業需要的財務管理、安全管理外，還需要加強思想管理方面的工作，提高人員的思想素質，提升他們對工作的熱情和積極性，使他們認識到自己是企業的一員，并能愛護企業，將自己的精力投入到企業中，為企業做出自己的貢獻。在企業發展較穩定的階段，可以對員工開展政工工作，這種情況下，能夠以企業的發展大目標去帶動人員，促使員工樹立起自己的小目標，并朝著自己的目標而努力奮斗；當企業遇到危機和困難時，可以在員工中開展政工工作，這種情況下可以以企業的大氛圍去感染企業中的員工，讓他們認識到困難并不可怕，要擁有戰勝困難的決心和勇氣，而且不能放棄，依靠大家的力量共同戰勝困難，幫助企業度過難關。開展政工工作在一定程度上使得員工們團結起來，共同努力、奮斗，將企業當作自己的家，共同解決困難。同時，在企業發展中，起決定因素的也包括人員的綜合素質，他們的思想意識決定著企業的未來發展方向，因此，政工工作發揮著重要的作用。通過開展政工工作，可以提高人員的思想素質，創新他們的思維，幫助企業更好地管理，樹立良好的形象。這些可以提高員工的思想認知，增加員工對企業經營管理的認知，進一步提高企業的凝聚增強他們的凝聚力，共同推動企業向前發展。

1.3 幫助企業進行文化建設

企業的良好形象與企業的文化建設是分不開的，一種良好健康的文化氛圍會給企業加分，因此，看企業管理，還要看企業的文化建設，而企業的文化建設又離不開企業的政工工作。在管理中，領導者應將文化建設貫穿管理工作始終，既要關注到企業員工的需求，又要考慮到公司的利益，這對于企業良好文化氛圍的形成具有重要作用，并且，開展政工工作還有助于宣傳企業文化，推動企業創新發展。

2 企業政工工作與企業管理之間的關系

2.1 政工工作是企業管理的組成部分

企業管理工作包含政工工作，政工工作是企業管理的一部分，管理類型和模式多種多樣，較為常見的包括硬管理和軟管理，硬管理是將管理工作與先進技術相結合，更多的采用計算機網絡技術和智能化手段，而軟管理則是采用人性化管理，做到以人為本，開展政工工作，對員工進行思想意識教育，使員工從思想上認識到企業的重要性，將自己的發展與企業的發展相聯系，更好的發展模式當然是以員工為中心，將企業管理和政工工作相結合。

2.2 企業管理為政工工作開展提供條件

企業管理包含一定的管理制度和條例，這些都是硬性的規定，管理工作離不開條例和制度，因為它們對員工的發展具有約束力，政工工作偏軟性，將政工工作與企業管理相結合，才能更好地發揮出政工工作的功能，所以企業可以以管理為基礎，這可以為政工工作提供條件，將企業管理與政工工作相結合，制定相關規則并落實，并監督每一環節的落實效果，從而保證企業政工工作的有效開展。

3 企業政工工作現狀

3.1 政工人員隊伍素質有待提高

在企業管理中，人是管理對象，也是被管理對象，企業管理和政工工作都需要企業人才隊伍來進行維護。人才隊伍的質量決定著企業政工工作的水平，所以企業需要重視人才隊伍的建設，但是現階段，企業政工隊伍質量還有待提高。這主要表現在幾個方面：首先是政工隊伍人員數量較少，一般在企業中，政工工作隊伍由其他部門人員兼任，有的是工會人員，專門負責政工工作的人員較少；其次，政工工作隊伍人員綜合素質較低，正是因為一些政工工作人員兼職，所以專業理論知識水平較低，這需要進一步提高。再加上企業忽視政工工作人員的培訓工作，使得政工人員隊伍整體素質較低。

3.2 企業政工工作缺乏制度約束

企業政工工作應該與企業管理工作相結合，在政工工作中設立一定的制定規范，但是現階段的情況是，一些企業領導者認識不到政工工作的重要性，也沒有設立相應的保障機制加以規范和約束，各部門之家缺乏溝通和聯系，企業政工工作缺乏實效性。在制度設立上，也沒有設立完善的獎懲機制和責任制度，導致政工人員缺乏對工作的熱情，這樣不利于企業政工工作的開展。

3.3 企業政工工作缺乏持續性和穩定性

企業政工工作應是一個連續的過程，應貫穿企業發展始終，政工工作人員應該始終保持工作熱情，具備較高的工作技能。當前，一些政工人員缺乏持續工作的態度，從事政工工作一段時間后就開始換工作，不能積累起相應的工作經驗，職業觀念存在問題。再加上一些人員對政工工作的意識觀念不強，受傳統思想認識的影響，對計算機網絡技術和智能技術使用較缺乏，知識面單一，缺乏法律意識，長此以往，不利于企業的長遠發展。

4 實現企業政工工作與企業管理的共同發展

4.1 提高企業管理隊伍的綜合素質

企業管理者要認識到政工工作的重要性，尤其是要將企業管理與政工工作相結合，做到以人為本，以管理為基礎，以技術為手段。管理工作不僅要涉及生產效益，還要涉及政治思想教育，這就要求培養具有綜合素質的人才，不僅要具備生產方面的知識，還要具有較高的思想認識，不斷加強自我教育和學習，另外，企業也要定期開展培訓工作，提高員工的思想認識水平，提升企業的經濟和社會效益。

4.2 將政工工作與企業管理相結合

將政工工作與企業管理相結合，就是要加強企業政工工作的管理化建設，在政工工作中設立一定的制度規則，以法律為依據，完善并落實制度，加強法律制度的約束力。比如在進行財務管理時，既要設立的一定的操作規范讓員工遵守，又要詳化各項細則，將其與員工的需求相結合，加大考核力度，設立獎懲手段，將其與政工工作相結合。

4.3 完善政工工作機制

實現企業的長效發展，就需要建立起完善的政工工作機制。也就是說，政工人員要發揮模仿帶頭作用，尤其是重視思想意識教育，在工作中注意自己的一言一行，落實各項工作。比如，在企業管理工作中，要建立起完善的管理保障體系，政工人員要帶頭落實，加強引導和示范，做到雙重領導，減少在生產中產生的資源浪費，既要看到生產過程中的不正確現象，對生產進行全面把控，又要關注到企業員工的思想問題，重視政工工作，實現企業的發展。

5 結語

總之，實現企業政工工作與企業管理相結合發展是一種新的發展模式，既能夠促進企業生產效益的提升，又能夠從員工的角度出發，做到人性化管理，激發員工對工作的熱情，為企業的發展做出貢獻。