公路工程現場管理問題及控制策略分析

王明德

甘肅省交通工程建設監理有限公司 甘肅蘭州 730000

1 公路工程現場管理的重要性

（1）減少公路成本的浪費與消耗。對于建設單位來說，公路工程的建設需要滿足人民群眾的需求，其次是促進企業自身經濟效益。因此，在施工過程中涉及成本控制內容較多，在資金的投入上需要嚴格進行監管，減少成本浪費，實現企業經濟利益最大化[1]。對于公路施工中人材機的消耗必不可少，可以通過現場管理，控制施工現場管理工作，控制施工成本，在保障公路工程整體質量與施工安全的前提下，盡可能的降低成本；（2）提高公路工程施工效率。對工期來說降低成本消耗的有利條件之一是通過有效的工程現場施工管理，提高工程效率，對于現場管理還需要有序進行，同時給施工人員及施工機械提供良好的施工環境，發現問題后通過合理地管理手段解決問題，從而提升施工效率；（3）改善公路工程的整體質量。公路工程現場施工管理通過對效率、進度、成本等方面進行綜合管理，從基礎上進行宏觀調控，降低施工現場存在的風險，建設出高效的施工現場，從而改善施工整體質量。

2 公路工程施工現場管理中的問題

我國經濟發展極快，但公路工程施工現場管理還有待提高。公路工程施工現場管理時，需要充分認識現場管理的重要性，從而在施工安全和質量等方面進行有效的問題解決。

2.1 缺乏管理體系

工程管理是在施工現場管理過程中非常重要的監督管理制度，而一些企業缺乏對施工管理的認識，管理制度形同虛設，現場管理其他方面更沒有足夠的認識，缺少完善的管理體系，是工程管理中最大的缺失，施工人員沒有完善的管理標準，從而很難對現場施工人員的施工質量與技術進行嚴格的要求。更有部分人員綜合素質較低，在管理工作中沒有良好的職業素養，同時缺少現場管理的經驗，在工程管理過程中很難有良好的控制能力，從而造成成本浪費與施工質量不能達到施工要求。

2.2 缺少安全意識

公路工程施工中，相關施工人員對于安全意識較為匱乏，因此，需要對人員進行系統安全教育與安全意識的培養。公路工程施工過程中人員流動性較大，而施工人員職業素養較低。在施工過程中，往往按照自己常年的施工經驗，不按照現場規定、規范的施工流程進行，從而造成安全隱患的發生，同時管理人員需要根據施工組織方案相關要求進行施工管理，做出應急預案，當現場施工人員缺乏安全意識管理時，需要進行嚴格的處罰，提高施工人員對自我安全意識的保護。同時更有一些施工現場人員管理方面沒有做到全面監督檢查，采取抽查方式，都有可能導致安全問題出現。對于這些問題很難做到工程質量百分之百地達到施工要求，因此，管理人員需要更加重視人員的全面管理，對于施工人員要做到施工質量與安全齊頭并進[2]。

3 公路工程施工現場控制策略

3.1 加強施工安全管理

在公路施工現場管理過程中，公路中涉及的人員及機械也都需要進行相應管理，同時無論是管理人員還是現場施工人員都要有明確的管理機構、組織行程，通過各層人員的管理，整理成系統的人員管理體系。在公路工程施工中主要通過人的調控來提高各項施工質量的建設，幫助施工期間能夠順利高效地進行施工。我國當前大多數公路工程中，施工人員的技術水平仍有不足，同時在管理過程中缺乏安全意識的教育。因此在施工過程中帶來很大的影響。在對現場工作人員的管理中，首先要通過職業技能的培養，提高施工人員的文化素質，才能確保在今后施工期間能夠正常的保障施工質量與施工安全。對于現場的管理也是動態管理，加強人員的自我管理意識，同時在出現違規操作的同時需要進行人員的調控。安全設施必不可少，施工企業在安全管理過程中，需要落實到具體成員，通過主要負責人對每個層面的安全管理責任進行劃分。

3.2 提高施工技術管理水平

施工技術管理也是公路施工現場中的重點，首先通過充分的準備工作，確保施工有序進行。施工準備階段需要相應的考核機制，在工程存在影響施工的因素，因此需要調整方案與修訂應急預案。需對施工圖紙進行研究。當控制點進行加密揭露時，需要認真編制施工控制預算。同時對于施工材料也需要進行嚴格的監督管理，在材料進場之前，需廠家提供合格證明與檢測報告，材料進場后，依然需要通過有關部門對材料進行再次檢測，材料合格后才能投入使用。其次，是對現場機械進行綜合分析，并尋求最佳的施工方案，確保施工質量與施工安全的同時，達到施工環環相扣的目標。此外，需編制合理的進度計劃，避免盲目的追趕工期，導致質量的下滑。最后是注意工程資金的投入，避免資金投入過大，使今后施工時沒有資金進行調節，從而影響工程進度[3]。

4 結語

綜上所述，需要重點關注公路工程現場施工管理工作，因此在整個施工過程中，管理人員需要把控還現場施工相關內容，嚴控工程質量，選擇良好的施工方案，并采取合理有效的措施，提高工程效益。管理人員需認真仔細的做好本職工作，提高生產意識，避免施工過程中資源與材料的浪費。從而提高施工效率與施工質量。同時要把控現場施工成本，將經濟效益達到最大化，本文通過對公路工程中現場施工管理的對策進行深度的挖掘，為公路工程建設提供力量。