試論建筑材料發(fā)展及對(duì)工程造價(jià)的影響

劉燕芳

（仙女湖風(fēng)景名勝區(qū)審計(jì)造價(jià)中心，江西 新余 338000）

城市的建設(shè)離不開(kāi)建筑行業(yè)的進(jìn)步，完成一個(gè)建筑工程需要非常多的費(fèi)用，其中建筑材料是產(chǎn)生費(fèi)用主要部分，建筑都是由大量建筑材料構(gòu)成的，建筑材料的費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)建筑總造價(jià)的一大部分，因此建筑企業(yè)要想更好地立足于當(dāng)前社會(huì)，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料造價(jià)的控制，從而有效降低建筑工程的整體費(fèi)用，對(duì)于建筑企業(yè)而言非常有利。

1 建筑工程中建筑材料造價(jià)控制的意義

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)建筑工程中，建筑材料的費(fèi)用占據(jù)了整體費(fèi)用的一大部分，甚至超過(guò)了人工費(fèi)用，故建筑材料費(fèi)用的下降，可以整體拉低建筑的費(fèi)用，對(duì)于建筑工程的各個(gè)參與方都有非常重要的意義。在建筑工程的造價(jià)控制中，如果建筑材料的價(jià)格下降一個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)省的金額是非常的巨大的，可以有效提升建筑企業(yè)的效益，所以確定建筑材料的價(jià)格決定了建筑企業(yè)的收益；另外，對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行細(xì)致的分析可以發(fā)現(xiàn)，建筑材料的造價(jià)控制是有大量的可控空間的，對(duì)這個(gè)空間進(jìn)行壓縮，可以明顯降低建筑的總造價(jià)，尤其是對(duì)于一些建筑工程中價(jià)格波動(dòng)比較大的建筑材料，通過(guò)對(duì)這些建筑材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格的控制。

2 建筑工程中建筑材料造價(jià)控制策略

2.1 提升相關(guān)人員的建筑材料造價(jià)控制意識(shí)

要想減少建筑材料的造價(jià)，就必須在根本上下功夫，提升相關(guān)人員的建筑材料造價(jià)控制意識(shí)。建筑管理人員的建筑材料造價(jià)意識(shí)直接影響到建筑企業(yè)在建筑材料上的資金投入。完成一個(gè)建筑工程需要大量的時(shí)間，還需要大量的資金支持，管理人員必須提升自己的建筑材料造價(jià)控制意識(shí)，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，制定一個(gè)細(xì)致的建筑材料限額領(lǐng)用制度，根據(jù)工程量發(fā)放建筑材料，不能讓工人隨意領(lǐng)取，建筑工程管理人員要與技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行溝通。

2.2 及時(shí)了解材料價(jià)格信息

管理部門(mén)應(yīng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行綜合考量，利用宏觀調(diào)控手段對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)，對(duì)材料波動(dòng)和相關(guān)資料進(jìn)行進(jìn)行完善，建立完善合理的材料價(jià)格庫(kù)，根據(jù)市場(chǎng)行情的變化予以實(shí)時(shí)更新，還應(yīng)該與中介機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)公司進(jìn)行有效聯(lián)系，對(duì)材料價(jià)格情況予以及時(shí)發(fā)布。施工單位要建立完善其相應(yīng)的材料價(jià)格監(jiān)控制度，一旦出現(xiàn)材料價(jià)格波動(dòng)，運(yùn)用手機(jī)，電腦等現(xiàn)代化信息渠道及時(shí)對(duì)建筑材料進(jìn)行采集，分析，預(yù)判，并采取有效的對(duì)應(yīng)措施。建筑企業(yè)也要密切關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，把握國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)，要能夠把握相關(guān)情況，防止出現(xiàn)以材料價(jià)格漲價(jià)為借口的不正常工程費(fèi)用的增加，或者資金準(zhǔn)備不足而造成材料供應(yīng)跟不上而導(dǎo)致的工程延期或工程安全質(zhì)量的問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的購(gòu)進(jìn)管理工作

建筑材料的購(gòu)進(jìn)對(duì)建筑材料的總造價(jià)影響很大，在建筑材料購(gòu)進(jìn)之前，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查，在保證建筑材料合格程度的前提下，選擇價(jià)格最低的建筑材料。可以在采購(gòu)之前與建筑材料供應(yīng)商商定出一個(gè)合理的材料價(jià)格，這個(gè)價(jià)格要在建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)范圍之內(nèi)，并且建筑材料的采購(gòu)人員要貨比三家，以最合理的方式采購(gòu)合格的建筑材料，對(duì)于一些使用量比較小的建筑材料，可以適當(dāng)省略這個(gè)環(huán)節(jié)，以保證建筑材料的合格程度為主要的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并且在建筑材料采購(gòu)的時(shí)候，采購(gòu)人員要選擇市場(chǎng)信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作，不能因?yàn)閮r(jià)格低廉就選擇一些不知名或者質(zhì)量低劣的建筑材料；建筑企業(yè)也可以選擇招標(biāo)的方式進(jìn)行材料的購(gòu)進(jìn)，這種建筑材料的購(gòu)進(jìn)方式比較適用于用量比較大的建筑材料，通過(guò)對(duì)多方報(bào)價(jià)的比對(duì)，選擇一個(gè)最合理的建筑材料供應(yīng)廠家進(jìn)行合作。另外，要對(duì)建筑材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的計(jì)劃，建筑材料的存放場(chǎng)地要盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣可以有效降低建筑材料運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用，有利于建筑材料造價(jià)的控制。

2.4 對(duì)合同條款進(jìn)行明確

在進(jìn)行合同條款簽訂的時(shí)候，必須要針對(duì)容易引起糾紛的問(wèn)題進(jìn)行明確，做好科學(xué)、合理的調(diào)整工作，才能夠最大程度上避免糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。必須要對(duì)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行明確的說(shuō)明，從而能夠保證各方的利益，有效的控制因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)而出現(xiàn)的問(wèn)題，在科學(xué)、合理的合同指導(dǎo)下提高建筑工程造價(jià)的控制效果，減少材料價(jià)格波動(dòng)所帶來(lái)的影響。

2.5 做好設(shè)計(jì)變更與材料簽證管理的把控

在建筑施工過(guò)程中，想要做好對(duì)建筑材料價(jià)格的有效控制和掌握，需要完善設(shè)計(jì)變更內(nèi)容和材料簽證管理要點(diǎn)，要求施工單位不斷加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機(jī)制。如果價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，需要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商管理工作，在控制建筑施工成本同時(shí)，保證材料的使用性能，不僅如此，還需要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行及時(shí)簽證，避免雙方出現(xiàn)糾紛。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制決定了建筑企業(yè)的發(fā)展前景，有效的造價(jià)管理可以減少建筑企業(yè)的資金投入，使建筑企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)更加穩(wěn)定地立足。在建筑造價(jià)中，建筑材料造價(jià)是其中的重點(diǎn)部分，建筑材料的價(jià)格占據(jù)了建筑整體費(fèi)用的一半以上，對(duì)建筑材料的造價(jià)進(jìn)行管理，可以整體提升建筑造價(jià)管理的效果，建筑企業(yè)必須提高相關(guān)人員的建筑材料造價(jià)管理意識(shí)，從根本上減少材料的浪費(fèi)，提高建筑企業(yè)的效益。