關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

楊在陸

（安徽中旭環境建設有限責任公司，安徽 蚌埠 233000）

1 加強建筑工程管理的重要意義

不論是出于整個建筑行業可持續發展的需要，還是為了建筑工程企業自身的經濟利益，加強建筑工程管理都是十分必要且重要的。首先，加強建筑工程管理是保障建筑工程質量的必要手段。眾所周知，建筑工程行業的工期一般較長，涉及到的施工環節和施工技術較多，一旦哪個環節、哪個階段出現問題，都會影響整個工程的進度和質量。例如在房建項目施工的過程中經常出現的消極怠工、故意拖延、偷工減料、安全事故等現象都是缺乏建筑工程管理的表現，嚴重損害了企業的利益。因此，要想確保建筑工程的質量，就必須加強建筑工程管理。其次，加強建筑工程管理是提升建筑工程建設效益的重要條件。建筑工程管理工程貫穿工程建設的各個環節，其主要的目標和任務就是對建設進度進行統籌規劃，對各類建設資源進行科學合理分配，從而確保企業經濟效益的最大化。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 制度因素

當前，影響建筑工程管理的首要因素就是制度因素。從客觀的角度來講，我國建筑行業的專業分包現象十分普遍，這就導致建筑工程施工管理權限和管理責任很難得到明晰，一旦出現事故，就會出現相互推諉、互相指責的情況。此外，即使沒有進行分包，大部分建筑企業也沒有建立功能齊全的管理部門，在人員配置和資源分配上存在一定的混亂，一名管理人員身兼數職的現象十分普遍。從主觀的方面講，制度的不完善導致思想上的不重視，而思想上的不重視則會加劇制度的不完善，這樣的惡性循環在建筑工程管理的過程中不斷往復，導致建筑企業的管理效率越來越低，失去原有的競爭優勢。

2.2 人員因素

施工人員和管理人員是建筑工程管理過程中的兩大主體，施工人員決定施工的質量和效率，管理人員決定管理的水平和質量，因此人員因素是影響建筑工程管理的主要因素之一。一方面，建筑工程施工人員的專業素質和技術水平對于工程施工的質量、進度和成本都有著直接的影響。當前出于用工成本的考慮，很多建筑企業在招工的過程中對于施工人員的專業要求和技術水平門檻較低，導致施工中出現不必要的問題。另一方面，許多建筑工程管理人員缺乏專業的管理知識和管理能力，缺乏統籌協調的能力，因而導致管理水平低下。

2.3 環境因素

與其他的工程相比，建筑工程的工作環境比較特殊。絕大部分的建筑工程施工都需要進行露天作業，因此在施工過程中受到自然條件和環境條件的制約和影響較大，例如遇到大風大雨天氣、高溫天氣的時候需要對施工現場進行嚴格的管理，包括人員安排、施工設備的保護、施工材料的存放等，嚴重的話可能需要做出停止施工的決定，這些都在考驗著企業和管理人員的管理水平和決策水平。

2.4 技術和材料因素

建筑工程的技術管理工作存在于整個工程管理的各個環節，包括施工之前對設計圖紙以及施工工藝的可行性進行技術分析、在施工過程中施工技術方案和安全技術方法的落實和應用等。此外，建筑工程施工材料和施工設備的管理也是建筑工程管理的重要組成部分，在施工管理過程中對各類施工機械設備的檢查、保養和維修工作、施工材料的采購和安全存放與管理工作都是影響建筑工程施工管理的重要因素。

3 提升建筑工程管理水平的對策

3.1 建立完善的建筑工程管理體系

對于建筑工程企業來說，首先必須更新自身的發展觀念，把建筑工程管理工作作為企業經營管理過程中的核心工作，對于建筑工程管理的制度建設予以高度重視。其次，企業必須完善自身的管理體系建設，設立專門的項目管理部門和管理機構，聘請和選拔專業的管理人員進入這些部門，為企業建筑工程管理工作注入強勁的動力。此外，企業必須制定相應的管理規定和相關條例，內容必須涉及安全管理、成本管理、進度管理以及技術管理工作的方方面面，保障建筑工程管理工作有章可循，嚴格按照規定辦事。

3.2 提升施工人員及管理人員素質

一方面，建筑企業必須要加強對施工人員的培訓工作，提升施工人員的安全意識，確保所有的施工人員都具備基本的施工技術和專業知識，降低工程管理過程中出現的人為事故。另一方面，建立和培養一支高素質、專業化的建筑工程管理隊伍也是當前十分緊要的任務。企業要加大對管理人員培訓的資金投入力度，使管理人員能夠接受更多專業的管理知識和管理能力訓練，并將其與施工工作進行有機的結合，提升施工過程中工程的管理效率和管理質量。

3.3 加強對施工中的技術管理和材料管理

一方面，企業必須對行業內部的技術更新和變化保持動態的關注和了解，積極引進先進的技術和管理經驗，按照建筑行業的標準要求和施工技術規范來制定企業的技術管理體系。另一方面，針對材料管理和設備使用過程中可能出現的問題及風險，我們要按照嚴格的標準規范設備使用，從購置源頭上嚴格把控施工材料質量，對各種可能的問題做好事前預防和事中控制，減少不必要的問題的發生。

4 結語

建筑工程的施工與管理是一個系統復雜的過程，在這個過程中如果不可控的因素太多就會出現各種各樣的問題，降低工程質量、損害企業利益，甚至可能危害到施工人員的生命安全。因此我們有必要對影響建筑工程管理的主要因素進行分析和有效控制，實現建筑工程行業的健康有序發展。