增強基層女職工組織活力問題探究

黃丹玲

摘 要：基層女職工組織活力的釋放，是關(guān)系到企業(yè)凝聚力提升、競爭力發(fā)展的重要影響因素，同時其也對于弘揚男女平等觀念，發(fā)展社會的公平正義具有重要意義。目前在基層女職工組織活力建設(shè)的過程中，還存在諸多的制約問題，導致了很多工作的開展不能發(fā)揮出基層女職工組織活力優(yōu)勢。因此，要能打造科學的建設(shè)發(fā)展路徑，做到在基層女職工組織活力建設(shè)方面，具備良好的建設(shè)效果體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：基層女職工;組織活力;問題;增強路徑

1、引言

基層女職工組織活力建設(shè)應(yīng)充分引起企業(yè)的重視，女職工同樣是作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，其在企業(yè)發(fā)展的過程中，能發(fā)揮特有的工作價值，提升女職工的組織活力，能釋放其工作投入效果，有利于其工作價值的全面體現(xiàn)。

2、增強基層女職工組織活力的意義

新世紀、新機遇、新挑戰(zhàn)為女職工創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展自我、奉獻社會的空間，基層工會女職工組織作為聯(lián)系廣大婦女的橋梁和紐帶。做好女職工的組織活力提升工作，能顯著的提升女職工的工作能力，為社會和企業(yè)發(fā)展帶來更大的貢獻，一定程度上彌補我國勞動力不足的問題。同時，女職工組織活力的提升，是企業(yè)凝聚力和團結(jié)力提升的重要體現(xiàn)，能提升企業(yè)應(yīng)對困難的能力，解決發(fā)展上的種種困惑。女職工組織力的提升，更是提升了企業(yè)核心競爭實力，有利于企業(yè)的發(fā)展。女職工組織活力有關(guān)工作的落實，充分彰顯了我國對于女性職工的重視和尊重，有利于弘揚社會男女平等的價值觀。

3、基層女職工組織建設(shè)存在的問題

3.1思想認知水平不高

女職工對于組織意識的認知不高，導致了在企業(yè)建設(shè)的過程中，往往不具備較高的企業(yè)政策和要求執(zhí)行的響應(yīng)度。因為思想認知上的不足和偏差，導致企業(yè)在開展部分工作的過程中往往不具備較高的組織引導優(yōu)勢。

3.2工作精力不足

女職工不僅要做好企業(yè)的工作內(nèi)容，同時還要承擔較多的家庭負擔，女職工一旦結(jié)婚生子，家庭和孩子往往自顧不暇，留給工作的精力和時間就少得可憐，導致了女職工受到家庭瑣事的影響較大，往往存在女職工工作中，精力不旺盛、工作不投入的現(xiàn)象，其組織活力就會存在后勁不足的問題。

3.3工作積極性有待提高

身處偏遠的基層，日復一日的重復相同的工作，難免產(chǎn)生消極倦怠的情緒。因此，部分女職工的工作就出現(xiàn)了停滯不前的狀態(tài)，她們不求無功但求無過，敷衍塞責，得過且過。工作中處于被動，缺乏創(chuàng)造力和進取精神。

3.4企業(yè)不重視女職工組織建設(shè)

女職工是企業(yè)運行的重要組成部分，其作為企業(yè)的一份子必然會對企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)一定的作用影響，但是大部分企業(yè)中，女職工的比例往往較少，企業(yè)在女職工組織建設(shè)上往往存在主觀忽視的問題，導致了女職工組織建設(shè)工作不能游戲有效開展。女職工的組織建設(shè)工作在缺少企業(yè)重視的情況下，很多組織建設(shè)措施不能落實，導致了組織活力不能被有效激發(fā)。

3.5身體素質(zhì)差

女職工本身在力量和工作耐力等方面就低于男性職工，同時因為日常生活中疏于鍛煉，導致了其身體素質(zhì)不高，抵抗力下降，在響應(yīng)企業(yè)的組織建設(shè)中，存在心有余而力不足的境況。

4、增強基層女職工組織活力的路徑選擇

4.1做好女職工的思想引導

女職工的組織活力釋放，首先要能做到女職工的思想認知得到改善，主要是能對于自身的工作價值以及組織力提升的必要性深入理解，做到在企業(yè)的組織建設(shè)過程中，積極的參與。在思想引導方面，應(yīng)從企業(yè)的文化建設(shè)方面入手，以鮮明的企業(yè)文化建設(shè)，配合科學有效的企業(yè)文化宣傳手段，將提升女職工組織力的建設(shè)目標和要求，深入企業(yè)人員的思想中，實現(xiàn)企業(yè)上下對于女職工組織建設(shè)的必要性深入理解。企業(yè)可以通過文件精神傳遞、戶外活動、會議等不同的宣傳方式，做到對于女職工組織建設(shè)的充分引導。

4.2做好心理疏導工作

女職工受到婚姻家庭的影響較大，往往會因為家庭的矛盾瑣事，將負面情緒帶到企業(yè)中來，不僅不利用企業(yè)的組織活力建設(shè)，同時造成了企業(yè)在引導組織活力釋放的過程中，創(chuàng)造了不良的氛圍影響。因此，企業(yè)應(yīng)成立專門的心理疏導組織或者部門，對于女職工的心理變化有效的識別，及時的進行溝通，幫助女職工解決思想上的困惑，提升其工作的積極性和投入性。

4.3建立激勵機制

女職工在組織活力釋放的過程中，往往不具備較高的參與積極性，為了改善這種現(xiàn)狀，企業(yè)可以打造完善的激勵機制，通過建立組織參與積極性評價機制，做到在引導女職工組織力提升上能具備較高的作用力。激勵機制的建設(shè)要能充分體現(xiàn)公平性和科學性，提升女職工的激勵機制組織活動參與熱情，在不斷的投入組織執(zhí)行的過程中，逐漸養(yǎng)成組織力提升的良好習慣。

4.4單位給予必要的關(guān)愛

生活在單位這個大家庭中，我們女職工的成長和進步離不開單位對我們的關(guān)愛和支持。我們常說工作要“三貼近”，我認為單位應(yīng)該做到：一是堅持定期為女職工體檢，關(guān)注女職工的健康情況。為女職工提供必要的福利機制，如健康知識講堂等，充分體現(xiàn)企業(yè)對于女職工的關(guān)愛和重視程度。工會組織在女職工關(guān)愛問題上要能發(fā)揮積極性的作用，通過關(guān)注女職工身體和心理的健康，充分提升企業(yè)對于女職工的重視度和關(guān)愛度，激發(fā)女職工對于企業(yè)的信賴感，提升其對于企業(yè)組織工作開展的配合度。工會組織更加需要做到在建設(shè)過程中，發(fā)揮出較高的組織和管理優(yōu)勢，能對于存在的問題及時的發(fā)現(xiàn)反饋，對于存在的問題有效的解決，在組織問題不斷優(yōu)化中，提升女職工的作用價值。

4.5提供女職工良好的職業(yè)發(fā)展前景

企業(yè)應(yīng)重視女職工的職業(yè)發(fā)展，在為其建立良好的職業(yè)發(fā)展路徑和規(guī)劃的過程中，能提升女職工的工作積極性和信息，能顯著的激發(fā)其工作投入熱情，在組織活力釋放方面更是具備較高的動力。在崗位晉升過程中，要能提供其與男性職工同臺競技的平臺，做到男女平等，實現(xiàn)女職工科學的職業(yè)發(fā)展前景打造。

5、結(jié)語

基層女職工的組織活力建設(shè)發(fā)展，要能充分做好建設(shè)路徑的選擇，深入化的執(zhí)行各項提升措施，做到在女職工活力提升建設(shè)上能取得顯著的建設(shè)效果。

參考文獻

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