蔡中華
摘 要:新時代的來臨讓我國各行各業取得了長足的進步,智能化也已然滲透社會的方方面面,其中在醫院中的體現是非常明顯。在這種趨勢之下醫院設施更新換代頻繁,為了能夠保證醫患治療的正常運轉,在電力保障中做到位是十分關鍵的。但從現狀來看醫院電力保障工作還存在一些問題,諸如維修保障流程不夠完善、電力保障人員專業水平不足嚴重影響醫院電力保障工作,因此本文接下來將就這些問題針對性的給出對策,能夠對醫院穩定運轉起到一定的推動作用。
關鍵詞:醫院;電力保障;對策
一、醫院電力保障工作的重要性分析
隨著我國社會經濟的不斷發展,醫院也得到了長足的進步,在設施規模上較以往相比有著一定的增幅,因此電力需求也在不斷擴大。為了能夠保障醫院電力穩定的運行,需要在相應的保障和維修工作上做到位。試想而知,一旦醫院在電力運行中故障出現的頻率較高,那病患治療很有可能會受到嚴重的影響,危及到病患的生命安全,這也能夠在一定程度上凸顯出電力保障工作在醫院中的重要性。因此對于醫院電力保障工作而言需要有效結合時代背景,不斷在模式和質量上進行更新改進,將病患的生命安全始終放置在第一位,由此才能夠保障醫院穩定的運作。
二、醫院電力保障工作存在的問題
雖然我國醫療水平處于不斷提升的過程中,相關醫用設備得到了更新換代,但從目前的情況來看醫院電力保障工作還存在一些問題所在,電力故障情況時有發生,下面就從維修保障流程和電力保障人員專業水平兩個方面進行探討。
(一)維修保障流程不夠完善
醫院電力保障工作歸屬于后勤部管轄,經過調查發現很多醫院在維修保障流程上還不夠完善,一旦出現電力故障的時候相關人員顯得有些手忙腳亂,由此電力維修保障工作的效率和質量受到一定程度上的影響,醫院的正常運轉也遭到破壞。一般情況下但出現電力故障時,首先需要對電力故障的原因進行分析,而后發現電力故障的具體問題,由此才能夠針對這些問題采取相應的措施進行解決。但在現實中很多維修人員為了圖方便省略了原因分析這一步驟,直接對電力設備進行維修,這樣很有可能讓電力設備故障在根源上得不到解決,進而出現電力故障遲遲得不到解決或短時間內再次出現故障的情況,對醫院正常運轉產生嚴重的影響。
(二)電力保障人員專業水平不足
電力保障工作是一項技術活,需要專業的電力人員進行操作。如今科技時代背景下醫院的設施設備更新換代頻繁,在一些技術水平上較以往相比也有著明顯的改進,智能化已然滲透醫院的方方面面,電力方面的基礎設施也得到了長足的改進,因此需要更為專業的電力人員從中進行技術支持。但從實際情況中來看,由于電力人員的工作量明顯加大,加上醫院設備先進技術的體現非常明顯,一些電力人員由于專業水平不足在日常電力保障工作上沒能做到位,諸如空調設備、手術室控制、門禁等方面的正常運轉難以得到保障,進而造成維修時間上的拖延,電力故障發生的頻繁也很難降低下來,醫院電力工作的正常開展受到嚴重制約。
三、針對醫院電力保障工作問題的對策分析
針對醫院電力保障工作中存在的問題,下面從兩個方面給出相應的策略,能夠對醫院電力正常運轉起到一定的推動作用。
(一)改進電力設備維修保障流程
醫院電力保障工作要想正常高效的進行下去,首先需要在電力設備維修保障流程上進行改進,并結合醫院日常管理的實際情況進優化。電力設備保障的目的在于使得病患治療能夠正常進行,其中電力設備的日常保養工作十分重要,能夠有效延長電力設備的使用壽命,也能夠減少電力設備出現故障的概率,對于醫院在電力消耗上也能夠起到一定的節約作用。因此對于醫院而言需要成立一個單獨的電力維修人員,一旦出現電力設備故障時相關人員能夠第一時間達到現場,在最短時間內將電力故障問題進行解決。此外還需要在電力設備維修保障流程上進行嚴格的制定,相關人員在處理電力故障時需要對故障的原因進行分析,并登記下來,由此才能夠保證后續電力故障發生的頻率能夠得到減少。
(二)組織電力保障人員參加培訓
如今醫院設備得到了有效的升級革新,醫院智能化、集成化運轉的趨勢也越來越明顯,為了能夠保證醫院電力能夠正常的供應,這給醫院電力保障人員提出了一定的調查,需要有著專業的技術涵養予以支撐。因此對于醫院管理層而言需要在電力保障工作上引起重視,尤其是在電力維修培訓上不斷改進。從實際情況中來看,大部分醫院的電力維修人員數量很少,且專業水平不足,因醫院需不斷組織電力保障人員參加培訓,也需要不斷的吸納外界專業人才進來,由此才能夠建設處一支高素養的電力設備維修人員,進而保障醫院穩定高效的運作。
四、結語
綜上所述,醫院要想穩定的運作下去有效的電力保障工作是必不可少的。從當前的情況上來看醫院電力保障工作受到一些因素的制約,本文針對這些問題從改進電力設備維修保障流程和組織電力保障人員參加培訓兩個點給出了相應的對策。總而言之,醫院電力保障工作的正常運行需要良好的科學發展觀作為指導,在這個過程中不斷尋求創新,并建立起一支高素質的電力維修保障團隊,由此才能夠促進醫院穩定高效的運作。
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