吳 超
(中鐵十六局第四工程有限公司,北京 101400)
隨著建筑行業的快速發展,推動了建筑行業的改革,使建筑行業管理人員進一步意識到信息技術的重要性。在建筑施工工地的管理中,應用信息技術能夠實時監測施工工地的各種情況,通過機器遠程操作,提高施工的效率。但是也存在著一些問題。
施工工地通常具有技術性要求高和施工工程長的特征,并且由于施工工地的工序較為繁雜,所以實際管理的難度較大。建筑施工的各個環節都需要大量的施工人員同時進行工作,但是據調查顯示,建筑施工工地工作人員的文化水平基本偏低,且素質都有待提升[1]。所以導致在施工過程當中,管理人員的安全管理意識不強,對于在工地安全管理中應用信息技術來說,部分管理人員難以在短時間內接受新型的管理方式,另外一些管理人員的實際管理水平還有待改進,這也造成了信息技術在建筑行業普及困難的局面出現。
就目前而言,信息技術方面的專業復合型人才還存在很大的缺口,特別是對于中小型的建筑企業來說,建立信息化管理隊伍的難度更大,部分企業在招聘信息技術人才時,往往注重專業技能,而忽略了實踐操作水平,所以在實際的施工工地安全管理方面,很難保障施工工地的安全問題。調查發現,一些企業雖然引進了信息管理方面的技術,但卻并未對其進行有效利用,在施工工地安全管理方面,仍然運用人工管理方式,導致信息技術的應用價值并未得到體現,施工工地的安全也無法得到最大程度化的保障。
軟硬件設備更新不及時,會造成新舊系統不兼容的情況出現,使施工工地安全管理工作無法正常進行。另外,信息設備的更新也需要技術人員不斷掌握新的技術以及新設備的操作方法。雖然國家頒布了相關法律鼓勵建筑行業實施信息技術管理,但是卻未制定統一的標準[2]。導致市場上出現大量重復的軟件和硬件,造成的成本和資源的浪費,并影響到了實際的應用。
我國在改革開放之后,經濟開始快速增長,建筑行業也得到了飛速的發展。大型建筑集團的結構組織架構較為明確,且工程項目較多,不可避免的出現了幾個項目在不同時間、地點、環境下同時開工的情況出現,因此,企業應該做好施工工地安全方面的管理,以保障工程的有效進行。但是大部分建筑企業對于施工工地的管理都成為了名義上的管理,只參與投資,而忽略了管理,對管理方面的忽視以及技術力量的薄弱,都提高了施工過程中安全事故發生的幾率。為了降低安全隱患,不僅需要公司以及項目部通力合作,更需要在施工工地安全管理方面應用信息化技術,從而節省人力資源和資金成本。
施工工地通常需要大量的施工人員,因此在施工的過程中,可能會造成人員配置過多的問題,導致人員浪費。施工人數數目多,不同施工人員上下班時間不同,管理難度加大。應用信息技術對施工人員進行考勤,合理控制人員的出入,提升施工工地人員安全管理的強度。
用電安全管理也是施工工地安全管理的重要部分。由于施工工地和施工人員宿舍的用電功率不同,所以應該利用信息化手段對職工用電和工地用電進行明確區分。一些建筑施工的安全事故,就是由于不合理用電情況所導致的,所以要明確規定職員用電的范圍,禁止使用大功率或者容易引起安全事故的電器。信息技術手段可合理的監測施工工地上的用電安全問題,一旦發生用電安全隱患,信息技術管理可從源頭控制,避免安全事故的發生。
運用信息化技術在施工工地現場安裝視頻監控系統,能夠對施工工地的基坑臨邊防護以及生基坑支護和腳手架搭拆等施工程序進行實時監控。但是一些企業為了追求利潤,并沒有做好安全防護措施,最終導致了安全事故的發生[3]。主要原因是由于安全監管存在問題。而在施工現場運用安全管理視頻監控系統,就能夠有效避免各種事故的發生。政府以及企業安全監管人員都能夠通過遠程監控系統掌握施工現場的情況,再加上不定期的巡查,可對不合格的情況進行整改,如此一來,不僅有利于提高施工現場的工作效率,還能夠消除安全隱患。
綜上所述,隨著信息技術在工程管理領域的應用不斷加深,施工工地安全管理也成為了信息化管理的重要部分。各建筑企業應該合理運用信息技術,在最大程度上保障施工工地現場的安全。建筑管理者也應該不斷總結創新,使科學技術能夠轉化為生產力,提升管理的效果和水平。