土木工程管理施工過程質量控制策略

郝富強

（寧夏中建匯通建設工程有限公司，寧夏 銀川 750001）

1 土木工程施工過程質量控制的必要性

在土木工程施工過程中，落實科學全面的質量控制體系，具有非常重要的現實意義。一方面，土木工程的施工特點，決定加強質量管理的必要性。土木工程在開展過程中具有多樣性和復雜性的特點，雖然依托于科學的施工方案以及施工組織管理體系，能夠在很大程度上提升土木工程的整體施工成效。但在土木工程的施工過程中，存在難以預知的偶發性因素，只有做好整個施工過程的質量控制，才能有效規避不當因素的影響，為整個土木工程施工營造穩定有序的作業環境。另一方面，在土木工程的施工過程中，由于它多屬于露天作業，受自然環境的影響比較大。比如惡劣的天氣情況，復雜的地質條件等等，都會對土木工程施工過程產生非常負面的影響。在土木工程施工過程中，只有夯實科學系統的質量控制體系，才能有效防范外界不利環境的影響，保障整個土木工程有序開展，保障整個土木工程的施工質量。此外，土木工程還具備難以復原的特點。作為基礎性的工程，土木工程一旦竣工，即進入其他的施工工序。若在檢查過程中發現問題，很難對其進行快速的處理，極有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工過程中，全面加強質量控制與管理，能夠從源頭上來提升土木工程的開展質量，為其他工程打下可靠的基礎，有效節約建設成本，整體提升建設效率。

2 土木工程施工管理管理控制的相關思考

2.1 加大施工管理力度

總體來講，工程現場管理以及監督通過施工單位完成，或者施工單位以及第三方監督單位一起進行。土木工程的施工單位要給予施工管理高度關注，把工程施工質量視作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企業管理者要及時落實責任制，時效性的監督工程施工流程，細致排查施工隱患，最大化地降低施工質量受到的制約程度，由此做好施工管理準備。

2.2 加強對施工對象的控制

加強對工程項目施工對象的管理和控制，能夠有效地提高土木工程在管理施工過程中的整體質量，從而使整體的施工效率和施工水平得到提升。施工對象并不是指某一個特定的項目，而是包括了施工過程中的設計人員、施工人員、管理人員等，還有就是在施工過程中所使用到的施工材料、施工設備等，這些都是工程項目在施工過程中不可缺少的組成部分。因此，對于施工對象的有效控制，需要企業根據實際的施工現狀和特點，成立一個專門的管理控制隊伍，安排專門的人員來進行管理，從而能夠確保整體的施工質量。例如，在進行施工材料的購買階段，需要相關的管理人員嚴格按照規定的質量標準來進行材料的選擇，并對施工材料的出場標準和質量檢驗正式進行檢查，從而能夠確保施工材料的質量達標，符合當前項目施工中對材料質量的要求。

2.3 施工現場的安全管理措施及相關問題

現場管理是施工過程質量控制的核心，不但要注意現有的質量、安全、進度和成本管理項目，而且要注意環境管理的發展并保持施工過程的質量控制。通過優化和改進質量控制方案，確保各方的責任得到履行。安全管理要重視現場安全風險調查，采取更加專業的方法，監督管理關鍵的施工步驟。同時引進更加先進的科學技術來進行安全管理工作，通過使用視頻監控系統將整個施工現場的施工狀態及時傳遞給施工過程質量控制中心，該中心系統人員可以通過視頻加強對施工現場的監控，及時發現并處理相關的安全問題。另外，可以將施工現場的視頻監控與互聯網互通，通過信息化技術來嚴格把控施工現場的施工安全問題，在根本上保障施工現場的安全。

2.4 把控施工進度

在一些工作人員眼里，對工程施工注重施工速率，為了提升自身的利益，降低建筑工程的質量和效率，因此，企業應當嚴格要求設計人員對建筑工程施工過程中的全部因素考慮周全，同時，對工作人員施工的進度進行明確要求，有效提升工作人員的施工水平。工作人員應當對企業設置的要求和規章制度嚴格遵守，最大程度上符合預計的時間。企業可以對管理人員進行培訓，使管理人員對施工過程中的工作人員進行嚴格的監督和管理，保障企業建筑工程的質量和效率。管理人員對施工過程中的施工材料和施工設備都需要進行不定期抽查，進而有效防止工作人員的不良行為。設計人員在設計過程中需要選擇對工程有利的施工材料和設備，有效降低企業投入成本，獲取最大利益。因此可知，企業需要對施工的進度進行預控，提升工程的質量和效益。

3 結語

綜上所述，土木工程建設中，施工質量控制為一項主要內容，不可或缺。現階段工程施工質量表現些許問題，制約建筑行業的前進發展，要想促使土木工程施工質量得以提高，施工企業要開展工程施工控制作業，增加施工者對施工質量的深入認知，實施安全責任制，如加大施工管理力度、培養施工人員專業技能、強化工程材料質量管理、強調施工質量安全管理、健全完整的施工管理體系等措施，切合實際的強化土木工程施工控制質量，保障工程項目可以正常運作，為建筑行業的長久發展提供條件支撐。