建筑工程土建施工現場管理有效對策研究

耿 慧

（青島平建建筑安裝股份有限公司，山東 青島 266700）

1 建筑工程土建施工現場管理現狀

1.1 相關人員缺乏足夠的管理意識

當前時期，由于傳統觀念因素的影響，建筑企業管理人員過于注重施工進度與企業經濟效益等方面的發展，對施工現場管理等方面的工作缺乏足夠的重視，由此導致大量建筑工程缺乏有效的現場管理工作，甚至在部分工程施工過程中，某些無關人員也能夠隨意的出入施工現場，對工程正常的施工建設造成極大影響，并在另一方面影響著建筑工程整體質量與效益。此外，建筑垃圾管理意識匱乏，建筑企業、監理及設計方面也缺乏相應的環境污染監督，導致土建工程中未形成職責約束的相應體系，使得我國建筑垃圾管理方面比較混亂。

1.2 質量管理制度有待優化和調整

針對現場土建工程施工管理的情況來看，需要結合現場環境制定合理管理制度，立足實際存在的問題，對影響施工質量的因素進行全面分析，并對可能發生的各種緊急事故制定應急預案。由于建筑工程土建施工工藝流程復雜、線路長，在施工中需要運用多種工藝技術綜合管理，如果采用方式或對人員管理過于單一，就難以達到預期的效果，對現場管理造成不可挽回的損失。從整體情況來看建筑企業在質量管理制度建設方面還存在很多問題，甚至存在一些索賠、返工事項，不利于雙方良好合同關系的維持，成本管理難以得到滿足。

1.3 安全監管力度不足

安全監管力度，對現場安全的影響較大。通過調查分析發現，當前建筑工程現場施工中，普遍存在監管力度不足的問題。具體表現為，部分建筑工程施工單位現場施工中，監理單位并未嚴格按照相關標準監管，沒有履行安全監管的職責，并沒有成立專門的安全監督小組，組織人員對施工現場各環節，展開日常的巡查、監督。安全監管力度的不足，未能夠及時發現建筑工程施工現場中可能存在的安全隱患。該問題產生的原因，監理單位缺乏對安全監管重視、意識不強等有密切的關系。

2 建筑工程土建施工現場管理有效對策

2.1 優化完善工程施工現場管理制度

通常情況下，為了保障施工水平與規范性，相關人員需要實現制定出健全完善的管理制度，對施工人員進行規范，避免施工故障等問題的出現，進而對工程質量與使用壽命進行保障；不過，在部分建筑單位的日常施工過程中，由于單位管理人員對該方面缺乏重視，導致單位內部缺乏完善的管理制度，進而影響施工現場的管理工作，為了將這些問題進行有效處理，相關單位管理人員需要嚴格遵守合同內容，并結合有關部門的政策制度，同時加強對工程自身性能等方面的了解，以此來創建出更加優質完善的管理制度，降低事故問題出現的概率，同時保障實際施工過程的安全性，進而促進我國建筑行業整體的健康發展。

2.2 加強施工現場質量管理

首先，相應的施工企業要樹立質量意識，通過樹立項目的責任心來提高自我質量意識。企業應該通過相應的約束行為來約束自我，如監理、業主、設計及其施工單位要簽訂四方協議，做好監督工作，對于施工圖紙要做好相應的審查工作，確定圖紙無誤，對于施工方案要嚴格審查，對于有誤或者含糊的施工方案，一律不予批準，一旦施工方案及圖紙發生改動之后，要立即報告有關部門，重新審批方案，核定檢查無誤之后才可以運用，各方要相互配合，保證現場施工質量。對于施工材料方面，要做好相應的使用及購買記錄，從源頭上控制產品，對于與設計出入差距較大的材料一定要從源頭上來解決問題，通過查閱相應的記錄來防止此類事情的發生。任何材料進場都要有產品質量合格書，缺少質量合格書的材料禁止使用在在施工現場。同時對于材料要做到定期檢查工作，如果材料因為環境因素導致其使用性能與設計不符，一定要退場。另外，還需要做好材料的維護保養工作，防止由于材料損耗而帶來的不必要損失。通過建立材料管理機制，對材料現場存放做到規范合規，通過信息化的記錄，來保證現場生產工作，為項目工程的建設提供好后勤保障。

2.3 提高工程監理的安全監管力度

建筑工程施工現場中，需要提高工程監理單位的安全監管力度。通常情況下，工程監理單位要明確施工現場中，其所具有的監督管理責任，并充分發揮其應有的職能作用。在提高安全監管意識的基礎上，要定期跟蹤、監督施工現場各環節的質量、安全隱患。發現問題時，要立即要求施工單位整改。對所發現的安全隱患進行評估，若隱患引發的危險較大，可立即上報給建設單位，要求停工。同時，監理單位也要跟蹤隱患的整改，確保整改符合相關質量要求。

3 結語

建筑工程土建施工現場管理對于施工來說極為重要，我們應當加強現場安全管理工作、加強現場質量管理、加大施工現場的建筑垃圾管理工作，以此來保障施工的正常運行，發揮建筑行業的可持續發展工作，將建筑工程建設成為一項百年優質工程，提高了建筑企業的綜合性水平。