建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

李朝志

（山西一建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

1 深層次分析現(xiàn)階段土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

1.1 幫助建立全面的安全質(zhì)量管理體系

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定的特殊性，而且不可控的因素諸多，所以土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作必須要落實(shí)到位，把每一個(gè)階段的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和要求提供，在此基礎(chǔ)之上，要確保施工人員能夠在工作中落實(shí)好自己的職責(zé)和任務(wù)，另外，需要土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠充分激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的主動(dòng)性和工作積極性，這樣才能夠確保每一位施工人員都能夠按部就班的做好自己的工作，建立良好的秩序，確保每一個(gè)人員在操作方面都規(guī)范合理，這樣一來(lái)就能夠避免出現(xiàn)一些違章操作的行為，進(jìn)一步確保整個(gè)工程的施工安全性和質(zhì)量。還有需要注意到的就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中加強(qiáng)人員的安全管理意識(shí)教育工作，一定要把安全第一放在首位，盡可能的將現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生率降低為零。因此，對(duì)于土建工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須要注重安全方案和施工質(zhì)量管理方案的制定，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全以及施工能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 進(jìn)一步提高社會(huì)以及施工方的效益

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的合理化管理，一定要重視起來(lái)，這主要是因?yàn)樗巧鐣?huì)效益和施工方效益雙豐收的重要保證。從另外一個(gè)層面來(lái)分析，只有每一個(gè)管理人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的指揮和管理，確保每一位現(xiàn)場(chǎng)的施工工作者都能夠有很強(qiáng)的安全防護(hù)意識(shí)，能夠嚴(yán)格的按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)和操作，在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用上，要盡可能的節(jié)約，把不必要浪費(fèi)的部分降低為零，能夠始終堅(jiān)持在確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，為整個(gè)施工方盡可能地節(jié)約更多的經(jīng)濟(jì)成本。在設(shè)備的使用層面，也需要做好日常的維護(hù)和檢查工作，避免設(shè)備使用過(guò)度損耗，強(qiáng)化人員的分配問(wèn)題，考慮土建方的發(fā)展前景，規(guī)劃好具體的任務(wù)和目標(biāo)，從而能夠真正為土建施工方提高更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，從而間接性提高社會(huì)的收益。

1.3 鑄就企業(yè)良好社會(huì)風(fēng)尚

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必定會(huì)具備良好的社會(huì)風(fēng)氣和企業(yè)形象，對(duì)于現(xiàn)代的建筑工程企業(yè)來(lái)講，特別是人們認(rèn)為建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)不具備良好的社會(huì)企業(yè)形象問(wèn)題，要想得到廣大人民群眾的信任，實(shí)現(xiàn)土建施工的科學(xué)化管理和良好的企業(yè)風(fēng)尚，那么在企業(yè)形象的塑造工作中，必須要加強(qiáng)管理和任務(wù)的實(shí)施，從長(zhǎng)計(jì)議為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃好每一步。在當(dāng)前十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，建筑工程土建施工方要想在激烈的市場(chǎng)中，有屬于自己的一片天地，那么施工的現(xiàn)場(chǎng)管理必須要注入企業(yè)文化，只有把整個(gè)企業(yè)的形象提升上去，未來(lái)才有更多的發(fā)展空間，才可以進(jìn)一步的壯大和發(fā)展。

2 提升當(dāng)代建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理水平的措施分析

2.1 杜絕危險(xiǎn)作業(yè)

很多時(shí)候，一些施工方往往只考慮經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，會(huì)接一些比較危險(xiǎn)的作業(yè)，那么這完全沒(méi)有考慮到施工人員的生命安全。因此，在一個(gè)施工項(xiàng)目施工之前，就必須要嚴(yán)格按照國(guó)家施工進(jìn)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理判斷，要確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，始終把生命第一放在第一位，一定要明確施工人員的責(zé)任，必須要按照國(guó)家的制度和項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)定實(shí)施具體操作，一定要確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能夠佩戴安全帽，在開(kāi)展一些比較危險(xiǎn)的任務(wù)時(shí)，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，來(lái)完成各項(xiàng)具有一定危險(xiǎn)性的施工任務(wù)。注重施工速度，確保施工質(zhì)量是當(dāng)前涂建芳工作中的主要追求目標(biāo)，那么這一目標(biāo)要想完美的實(shí)現(xiàn)，就必須要依托于科學(xué)完善的施工管理體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和設(shè)備的使用進(jìn)行安全性的管理。

2.2 構(gòu)建科學(xué)完善施工管理體系

科學(xué)完善的施工管理體系，是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程，土建施工方應(yīng)具備的資質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)最佳的現(xiàn)場(chǎng)施工管理成效，必須要對(duì)施工的材料以及每一步的審查程序都要關(guān)注到，對(duì)于施工過(guò)程中使用的材料質(zhì)量問(wèn)題，要進(jìn)行多次檢查，另外，對(duì)于施工中使用到的機(jī)械設(shè)備要根據(jù)具體的施工要求進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，對(duì)施工材料和施工設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)要進(jìn)行再三的確認(rèn)后進(jìn)行使用，如果在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，那么就必須要根據(jù)相關(guān)的施工條例和制度體系，做好后續(xù)的處理和完善工作。這一期間需要考慮到施工過(guò)程中采用的各項(xiàng)設(shè)備往往會(huì)出現(xiàn)疲勞使用問(wèn)題，要做好及時(shí)的檢查和維護(hù)工作，把這些設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格再達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求基礎(chǔ)上，構(gòu)建出更加科學(xué)完善的管理體系和制度，這是提高當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備和材料質(zhì)量的保障。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于施工管理來(lái)講，首先必須要確保業(yè)主的實(shí)際需求，施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)條件以及現(xiàn)有人員的水平，都要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這個(gè)過(guò)程中必須要依靠建筑部門(mén)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，考慮到現(xiàn)階段施工中的各項(xiàng)管理問(wèn)題和難題。只有把每一天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作做到位，才能夠真正的提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。所以就需要施工方能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理工作人員，具有較強(qiáng)的安全素養(yǎng)和管理能力，能夠把日常的管理工作做得如意順?biāo)?duì)于不同階段可能出現(xiàn)的安全性問(wèn)題，以及施工方面的問(wèn)題整理出來(lái)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋，這樣就能夠確保管理的成效，還能夠保障現(xiàn)場(chǎng)施工，能夠達(dá)到預(yù)期的管理效果，工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)以及人員的安全性都能夠得到及時(shí)的保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化即為人員優(yōu)化、機(jī)械優(yōu)化、材料優(yōu)化、方法優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化有序施工。只有將五者統(tǒng)一考慮，有機(jī)結(jié)合，土建施工現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)。