路橋施工質量管理與控制路徑分析

張集海

（重慶市綦江區交通局，重慶 401420）

隨著經濟的不斷發展和進步，我國居民的生活水平不斷提升，幾乎每一戶城市居民都擁有一輛汽車，道路上的車輛數量不斷增加，交通壓力日益加大。為了滿足人們的出行需求，需要建設更多路橋工程。在工程建設的過程中，應該采取有效的施工質量管理與控制措施，既要保障路橋施工的質量，還要確保路橋施工的效率，進而促進工程整體效益的提升。但從目前的情況來看，很多路橋施工質量管理與控制工作中還存在諸多問題，包括人員素質低下、缺少安全意識等等，針對這些問題，需要采取有效的改進措施，確保質量管理與控制的效果。

1 路橋施工質量的主要影響因素

1.1 材料因素

在路橋工程施工的過程中，材料的質量會直接影響施工的質量與安全。例如，鋼筋混凝土、水泥、瀝青、砂漿等材料與要求不符，進而在使用過程中出現各類問題。常見的問題包括混凝土縫隙、瀝青油包等等，導致瀝青道路受到環境影響出現老化、高溫焦灼等情況，不僅影響道路的使用壽命，還會帶來許多安全隱患［1］。路橋工程是城市建設中不可或缺的基礎工程，其不僅關系著經濟發展，還關系著居民的生活，所以必須要嚴格控制材料質量，為工程施工奠定良好的基礎。

1.2 人員因素

路橋工程具有綜合性的特點，工程中設計很多學科知識，包括建筑學、環境學等等，所以具有施工難度大、工期長、環節復雜等特點。在實際施工的過程中，要想靈活的應對工程中的各種難題，施工人員必須具備多項技能，同時擁有較強的責任感、職業道德、團隊意識。但從目前的情況來看，很多承包單位為了追求經濟效益，對人力資源投入的成本較少，聘用的施工人員普遍素質低下，雖然具有豐富的工作經驗，但對新技術、新工藝缺少了解，還有一些施工人員缺少安全、質量等意識，職業素養不足，在工作中經常出現失誤，進而影響工程質量。

1.3 機制因素

要確保施工的規范性和安全性，就要建立完善的監管機制，嚴格按照規范要求落實各項工作，確保工程施工的質量和效率。然而，很多施工單位并沒有建立完善的監管機制，施工中經常出現各類違規行為，不僅帶來了很多安全隱患，還會影響各個施工環節的正常開展，進而引發安全事故或造成工程延期等問題，不利于工程效益的提升。

2 路橋施工質量管理與控制中存在的問題

2.1 現場管理混亂

根據當前的情況來看，路橋施工質量管理工作落實的并不全面，大部分工程項目都存在現場管理混亂的情況。一方面，路橋工程具有環節多、工期長的特點，在施工的過程中經常會進行流動，由于缺少有效的管理，進而導致現場混亂，各個環節無法順利開展，影響施工效率和質量。另一方面，技術管理存在問題，施工管理人員沒有做好技術準備工作，對各個施工環節的把控不夠嚴格，對圖紙內容的掌握也不夠全面，導致施工經常受到各類因素的影響。在技術設備方面，新技術的推廣較慢，很多施工和技術人員對新的技術工藝并不了解，交底工作不夠全面，進而影響施工質量和效率。

2.2 內部控制欠缺

在路橋工程施工的過程中，采取有效的內部管理措施，可以確保各個工序的順利開展。然而很多施工企業都沒有認識到內部管理的重要性，進而導致內部管理效率低下，無法充分發揮管理作用，難以滿足施工質量和效率的要求。不僅如此，企業內部管理者缺少責任感和職業素養，管理工作流于表面，沒有根據實際情況采取具有層次性的額控制措施，很多管理制度也沒有得到有效的落實，進而導致工程施工的秩序得不到有效的控制，直接影響工程建設的效率和質量。

2.3 人員意識匱乏

在路橋施工管理的過程中，施工和管理人員的素質能力與質量管控水平有直接關系。一方面，各個施工環節都少不了施工人員的參與，就如前文所述，施工人員會直接影響工程質量。然而，很多施工人員缺少專業性的崗前培訓，責任、質量、安全等意識不足，無法有效的配合質量管控工作的落實。另一方面，管理人員專業能力不足，質量管控措施不完善，沒有充分意識到管理工作的重要性，進而導致質量管控效果不佳。

3 路橋施工質量管理與控制的有效路徑

3.1 強化現場管理，完善管理制度

在路橋工程施工的過程中，要保障工程施工的整體質量，首先要明確影響工程質量的各項原因，然后根據具體的原因和問題采取有效的管理措施。根據前文所述內容，施工單位應該先加強現場管理，建立完善的現場管理制度體系，明確建設施工中的規范和要求，確保各個環節的順利展開。首先，要建立明確的測量方案，確保現場質量控制工作可以充分發揮作用。在正式施工之前，管理者要組織技術人員先實施檢測工作，包括導線點、中樁、高程等檢測，對各項參數進行嚴格的控制，盡可能縮減誤差，確保實際施工和設計要求相符［2］；其次，要加強各個施工環節的管控工作。不僅要加強材料的檢查和管理工作，還要做好各個工序的質量把控。根據合同的要求，對每一道工序進行監督和優化，確保每一個部分、每一個項目都符合合同要求，同時對施工隊伍技術水平、材料供應、資金設備等條件加以考慮，做好組織設計工作，采用橫道圖表示出來，從小到大、由線到點，保障每個施工環節都在把控之中。在技術管理方面，施工技術部門要建立詳細的施工記錄，包括施工技術記錄、材料質量記錄、工程測量記錄和工程驗收記錄，根據記錄內容分析工程中存在的問題，然后根據實際情況采取對應的工藝技術和處理措施；最后，要嚴格按照合同要求控制現場施工質量，建立明確的質量管理制度，嚴格按照規范標準進行管理，全面確保路橋工程的質量，避免路面出現病害問題或潛存安全隱患。

3.2 加強內部控制，落實質量檢查

隨著路橋工程的不斷增多，施工效率和質量也有所提升，為了促進行業的持續發展，相關企業要明確自身責任，充分認識到內保部管理的重要性，采取嚴格有效的內部管理措施，落實全面嚴格的質量檢查工作，將保障工程質量作為管理的核心，全面提升工程的整體效益。為此，可以從以下幾個方面入手：首先，明確質量檢驗的標準，根據標準進行技術、工藝等方面的規范管理，，確保各個環節的規范化、有序化。其次，要落實有效的檢驗工作，將施工檢驗作為核心，采取自檢、互檢等方式，構建科學的質量評價標準，對工程作出嚴格準確的評價；最后，要加強技術管理，尤其對混凝土質量、橋梁結構等方面進行嚴格的控制。一方面，按照國家規范的技術標準對混凝土材質進行合理的選擇，確保水泥材料穩定性能良好，杜絕變質、變形等問題［3］。針對大體積混凝土結構，可以采用熱化能力較低的水泥，同時確保混凝土強度等級符合要求，然后進行均勻的澆筑和有效的養護。另一方面，要對結構質量進行嚴格的把控，制定具體的質量檢測程序，對橋梁結構的穩定性、合理性等性能進行檢測，確保橋梁整體質量。

3.3 提高人員素養，實施培訓教育

針對人員素質低下的問題，可以從人員選聘入手，對施工和管理人員進行嚴格的篩選，不僅要考核人員的專業技能，還要考核人員的職業素養、綜合能力，確保其具有責任感、積極性，可以在工組中不斷完善和進步。其次，要加強人員的培訓和教育工作，積極開展各項培訓、宣傳、教育活動，提升管理和施工人員的專業素養，強化各個工作人員的安全和質量意識，為各個工序的順利開展奠定良好的基礎。此外，要堅持標準化的原則，對各個環節進行嚴格的把控，按照標準規范落實管理和監督工作。制定詳細的生產計劃，使施工人員有明確的工作依據，可以嚴格按照標準落實各項要求。同時還要加強人員的考核工作，針對考核不符的人員，應該進行合理的崗位調換或培訓教育。

4 結語

綜上所述，在路橋工程施工建設的過程中，人員素質、材料質量、管理機制等都會影響工程質量。為了確保工程質量，必須要采取有效的管理和控制措施。針對路橋工程施工管控中存在的問題，要采取有效的解決措施，包括強化現場管理、加強質量檢測、提升人員素質等多個方面，確保質量管理和控制工作的有效落實，從而提升工程效益，促進行業發展。