工程審計在工程造價控制中的應用分析

陳 磊 崔成峰

（艾立特工程管理有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 建筑工程造價控制的重要性

隨著社會經濟的快速發展，為許多企業帶來了全新的發展機遇，其中建筑行業是近年來發展較為迅速的一個行業。對于建筑工程來說，最復雜和難度最大的一個組成部分就是建筑工程的造價控制，并給建筑工程造價的控制效率對于整個工程來說都有重要的影響，會關乎到工程建設的順利施工，以及整體建設的水平。但是，相比較于其他的工程施工來說，建筑工程施工的不確定因素是較多的，進而對造價控制的難度較高，很難做到對工程建筑預算的有效掌控，而且多數的建筑工程企業中缺少專業的造價預算管理人員，其整體的造價管理水平都無法滿足當前工程建設的要求，所以在實際的工程建設過程中工程造價超出既定的預算時比較常見的現象。而在當前市場競爭激烈的社會背景下，建筑行業想要獲得長遠的發展，必須要實行合理的造價預算，降低建筑施工的支出成本，實現企業經濟效益最大化，有助于項目施工的順利進行。由此可以看出，針對于建筑工程來說，進行造價控制是非常必要的，能夠降低企業成本支出過度的現象，確保建筑企業的穩定、健康發展。

2 工程造價控制中工程審計存在的問題分析

2.1 經常出現結算超估算、概算及預算問題

現階段，在土建工程造價管理中經常出現實際造價超過估算、預算及概算等問題，之所以會出現該問題，其原因主要來自于兩個方面，一方面是在估算土建工程投資額時，未全面深入的了解土建工程項目，更沒有開展相應的論證，從而造成工程估算與實際不符，并使得工程實際造價與后期預算與竣工結算中造價存在較大偏差。另一方面，工程概算過程中未進行深入研究，更沒有及時修正投資估算，并對工程進行合理概算，從而造成工程的施工圖預算明顯高于前期估算與概算。

2.2 管理因素對工程造價水平的影響

工程施工管理工作覆蓋的工作內容較多，主要包含對工程施工周期、施工技術、施工工序、施工成本等一系列工作的管理，因此，其管理水平在很大程度上也影響著企業的工程造價水平。通過加強工程施工管理工作，可以幫助施工企業充分發揮管理因素的作用，掌握工程施工的具體情況，從而加強對工程造價控制管理工作的全面監控，避免因為管理工作不到位而導致的資金浪費現象。

2.3 施工階段造價控制管理

在水利工程中中，其中的變更情況及現場簽證都是不可抗因素，雖然不能完全避免，但也能通過一些手段進行控制。同時，為了避免其他設計問題的出現，僅僅檢查是不夠的，還要關注圖紙會審并對其技術進行咨詢。而且設計變更若要進行則應越提前越好，造成的損失相對較小，否則，會造成相對較大的損失。因此，對設計變更要有所關注，若有變更便盡早進行，尤其是若對造價影響較大的變更，更要以先算賬后變更的手段來應對，達到有效控制造價的目的。一般情況下，是不會支持改變設計的，如果有必須改變的部分，必須由設計單位、監理和建設方三方再次審核，這也是為了保證該項目的合理性。

3 增強工程造價管控的應對策略

3.1 加強工程審計的全過程控制

工程審計對工程造價控制是具有關鍵性作用的，在現代工程企業競爭加劇的情況下，提高工程審計工作質量勢在必行，所以，必須要對工程造價整個過程進行全面、有效的審計，確保工程審計作用可以真正發揮，促進工程造價控制水平的提升。具體來說，在工程審計的具體落實過程中，需要重點加強招標、準備與施工環節的審計控制，把控審計的方向與細節，預防審計問題的發生。

3.2 加強對每一個施工環節的有效掌控

通過加強對建筑工程的造價管理，實現對工程項目施工的造價控制，降低出現造價超預算的現象，需要對每一個施工環節都進行有效的掌控，確保工程施工的順利進行，提升整體經濟效益。因此，在實際的施工過程中，需要明確成本控制點重要性，樹立高度嚴格的成本控制意識，提高相關施工人員和技術人員的專業能力和素質水平，建立健全完整的工程造價管理制度。

3.3 提高管理人員的綜合素養

做好建筑工程超預算控制還需要強調管理人員的綜合素養，既包括專業的技術能力、管理能力，還包括個人的工作責任感、積極性等，再全面的制度也需要優秀的管理人員執行，所以對于管理人員綜合素養的提高具有一定的重要性。可以通過對于管理人員的針對性培訓學習進行提高，也可以通過完善的獎懲機制予以激勵，更需要做好管理工作的經驗分析和總結，對管理工作中存在的問題予以分析，找出原因并進行改善，對管理工作中的優秀經驗予以分享，促進整體管理工作的質量提高，達到建筑工程造價預算的有效控制。

4 結語

綜上所述，隨著建筑市場的競爭越來越激烈，我國建筑工程企業對工程造價成本控制工作的重視程度也越來越高，在很大程度上也有利于提高企業的經濟效益，增強企業的核心競爭力。