土木工程施工中的質量控制分析

馬國其

（吳忠市古城建筑工程有限公司，寧夏 吳忠 751100）

1 土木工程施工質量控制中存在的問題

1.1 施工質量控制體系和監管體系還有待完善

目前土木工程的施工質量控制機制體系和相關監管體系并不完善，這就使工程無法正常的進行下去。第一，土木工程中不完善的施工質量控制體系不僅不能給其質量控制工作一個穩定的指標，容易使該工作進行的比較混亂，還不能很好的約束工作人員的行為，使他們做不到有規可依、違規必究。第二，工程中不完善的監管體系將會使其很多工作不能正常進行下去，如當采購人員在進行材料采購工作時，由于工程得監管力度不高，采購人員就會抓住這一漏洞，專門采購質量差、價格低的材料，然后以次充好并從中賺取差價，而相關審核人員并不會嚴格審查這些材料的合格證書、出場證明等，從而讓這些質量差的材料輕松過關，這不僅會使工程的施工質量達不到理想效果，還會使工程的內部經濟紊亂。

1.2 工程設計圖紙和方案存在問題，不能滿足實際施工的需

我們知道，設計圖紙與方案的好壞直接關系到后續施工運行的質量，但是由于土木工程的工期短或者相關文件下達命令較晚，經常會出現邊設計、邊施工、邊修改的現象，這就給工程帶來了很多麻煩，其設計工序也不能很好的進行下去。而且很多土木工程的設計人員在進行圖紙和方案設計時，并不能很好的根據工程的實際發展情況、周圍的環境、天氣情況等而進行科學合理的設計，從而使這一環節的施工效果較差，也不利于土木工程的施工質量控制工作的進行。

2 土木工程施工中質量控制的有效策略

2.1 完善土木工程施工質量管理體系

建筑工程施工項目的質量要求越來越高，所以如果想要做好土木工程施工中的質量工作，企業必須要增強員工對于質量控制的認識，優化土木工程質量管理體系才能夠為土木工程施工質量控制工作提供強有力的支持。為了能夠更好的做好土木工程施工質量的控制工作，就應該建立起一個完善的土木工程施工質量的管理體系，要根據建筑工程項目的實際的施工情況和進度來建立，這樣才能夠滿足當前建筑施工項目的需求，對于施工成本和施工效率也能夠有良好的把控。

2.2 推動土木工程施工技術的創新

不難發現，在土木工程的施工過程中經常會存在質量和安全相互沖突的情況，所以作為管理人員必須要提升管理水平，對于可能會發生質量問題和安全隱患的部位，進行更加詳細的檢查，從而避免其影響到整個施工的進度，讓企業蒙受經濟損失。對于土木工程施工中的關鍵環節，我們也應該交由專業的人員來負責監管，采取科學的管理措施，來保障土木工程的施工質量，進而推動施工的順利開展。同時為了能夠確保土木工程施工的安全性，我們應該積極的采用先進的施工技術，并且積極尋找有效的方法來消除、控制施工過程中存在的安全隱患以及質量問題，讓土木工程施工技術能夠為項目注入新的活力。

2.3 加強土木工程整體的監管力度

工程質量的管控，是建立在多部門有序合作的基礎上。全方位立體式的監管，需要有完善的管理體系為支撐，并不斷強化管理的執行力。第一，深入了解工程的實際情況，結合現場需求制定不同的管理體系，發現問題要積極應對，不斷優化，執行要嚴格按照管理計劃，完整的現場監控是各部門工程有效銜接的前提。第二，高水平的工程建設隊伍，管理人員的綜合素養較強，強大的建設團隊無論是理論和實踐經驗都較為豐富。團隊的組建過程中，領導層要提高主管重視，重視人才引進，從薪資方面予以更多的支撐，高薪吸引更多的高精尖人才加入團隊中，充分發揮管理人員的作用，做好工程現場監督工作。

2.4 嚴格管理土木工程項目材料

總所周知，工程建設過程中，原材料的性能直接影響到工程質量。因此，要從初期加強重視，嚴格做好材料的管控工作。在實際管控過程中，原材料要從以下幾點做好現場管理工作：第一，采購環節；施工單位要安排專業能力和實踐經驗較為豐富的人員完成該項工作。在具體實施階段要選擇多家進行比較，綜合分析他們的優劣勢，在保證材料質量的同時選擇性價比較高的原材料供應商，并有效控制資金投入。第二，輸送環節；該環節是質量控制的關鍵，必須嚴格按照材料需求完成運輸工作，有條件者最好就近選擇供貨商，節約成本的同時避免材料性能發生變化。第三，原材料進場檢驗；原材料必須要確保性能達標后方可進入到施工場地，合格證明及參數是否符合需求。第四，具體應用階段；工程使用前期要進行二次查驗工作，及時發現存儲中的性能損壞，全方位監控做好質量把控。

3 結語

總而言之，在現代化的建設中，土木工程施工質量控制直接關系到工程項目能否順利完工，所以我們必須要做好工程項目工程的質量控制工作，建立起一套完善可行的質量管理體系，才能夠不斷提高企業綜合競爭力，推動企業的可持續發展。