提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

陳 振

（山東黃金礦業 （萊州）有限公司焦家金礦，山東 萊州 261400）

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要價值

在建筑工程業內，施工企業在貫徹執行建筑工程管理制度、落實工程質量管理控制責任等方面扮演著不可替代的關鍵角色。作為獨立經營的市場運營主體，在建筑工程市場競爭日趨激烈的今天，建筑施工企業必須注重自身綜合競爭力，壓縮成本造價，提高經濟效益。這種狀況的長期存在，使建筑施工企業在統籌處理造價成本與工程質量二者之間關系方面面臨著艱難抉擇。通過實施強有力的工程管理措施，優化施工質量控制效果，有助于建筑施工單位在適度控制經濟成本支出的基礎上，切實提高建筑工程質量，塑造自身在建筑工程業內的良好形象，打造業內口碑，更好地服務于經濟社會發展，以實現未來的可持續發展。

2 建筑施工中存在的問題

2.1 施工技術標準低

隨著科技的發展，建筑施工的技術也在不斷的進步和發展，因此對建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相關技術，但由于在我國的建筑行業中，施工人員以農民工為主，因此缺乏必要的施工技術培訓工作，這就導致很多建筑企業在施工中依舊采用的是傳統的建筑施工工藝，新的施工工藝得不到有效的保障，傳統的施工技術中存在的各種隱患依舊存留在建筑施工場地內。

2.2 工程管理體系問題

由于受到我國原有經濟體制的影響，工程質量管理也存在遺留問題。即使如今改革開放不斷深化，這個遺留問題仍然對如今的管理模式以及管理方法和應力造成了影響，致使管理局面相對封閉，監督體系不能被充分利用，制約機制不能良好執行。

2.3 建筑施工人員質量意識不高

在建筑施工中，由于施工人員大部分來自農村，他們雖然擁有著豐富的施工經驗和技巧，但缺乏相關的質量意識，再加上建筑施工中以體力活為主，因此很多建筑企業對人員的培訓力度非常小，終導致整體施工隊伍的質量意識偏弱，在施工中容易出現各種質量異常。

2.4 工程項目存在隱患

在建筑工程新項目施工過程中，常常因為工期緊張和預算不足等問題，導致工程施工現場防護不利，防護工具不齊全的問題。與此同時，有些施工人員的安全意識不足，也為工程項目施工造成安全隱患。另外，施工圖紙一定要經過審查之后才可以投入施工；監理人員應具有較高的職業素養；執行力度應加強，執行標準更為嚴格；監督方式盡量多元化；項目應經過驗收之后才可投入使用。

3 提高建筑工程管理及施工質量的有效措施

3.1 注重施工過程管理

在當前的工地中并沒有全面地實行機械化的運行操作，許多工作需要相應的人員進行人工的處理，所以在建筑工地的施工過程中是要有多種的工作形式進行施工建筑，所以對不同工作的人員分布方面，要做到細致詳細。

3.2 完善工程質量管理體制

要想建筑企業將各種職能與工程質量良好結合，做到相互協調、相互促進、有理可循，讓每個工作環節都有嚴格的質量把控是十分困難的。不但在建筑過程中質量需要規范，建筑市場同樣也需要規范。要求嚴格按照國家制定的各種標準來對施工單位、管理人員和技術人員進行規范，制定嚴格的準則，堅決不能允許無證施工現象的出現，保證建筑市場的技術和管理人員具有符合國家規定的能力和資質。

3.3 更新與創新管理理念

為了加強建筑工程管理及施工質量的控制，就需要對以往的管理理念進行更新與創新，在結合當今社會情況的同時，使用有利于建筑施工的管理理念，通過合理的結構優化，可以明確管理范圍，終落實管理的職責與權限，確保了建筑施工滿足質量要求，與此同時還要做好對建筑施工中的承包管控，防止因為人員混雜導致的協調不統一情況，對那些推諉扯皮的承包商或者施工人員，第一次予以口頭警告，第二次直接開除并不再合作，對原有的管理理念進行更新和創新后，可以有效的確保整個建筑施工中整體的有效配合，使建筑施工的效率得到提升，在規定的日期內完成建筑施工的整體要求。

3.4 提高全體人員的綜合素質，加強施工前期的教育工作

要提高建筑工程施工質量管理水平，促進工程質量的提升，施工企業除了要遵循優中擇優的原則，選擇具有良好口碑的施工團隊，還要根據實際情況提高施工質量管理人員及施工人員的綜合素質，要做好施工前期的教育工作：首先，定期開展培訓活動，內容包括基本常識、安全教育、施工技術、注意事項等。其次，提高施工質量管理人員的綜合能力，通過管理制度、獎懲機制的建立來調動他們工作的積極性，提高他們在工作中的責任感與使命感，使其更好地參與到質量管理工作中。

3.5 提升工藝水平

對于當前的建筑施工而言，建筑企業需要不斷的更新施工工藝，通過對施工人員的培訓，可以有效的確保施工人員熟練掌握新的施工工藝，通過對新工藝的認識，確保建筑施工的整體進度，降低了安全隱患，先進的施工工藝不僅能提升建筑施工的質量還能提升施工的進展速度，與傳統老舊的施工工藝相比，新的施工工藝無論是質量、速度等方面都得到了極大的提升。

4 結語

綜上所述，受管理模式、行為方法等方面的影響，建筑工程管理及施工質量控制實踐中依舊存在諸多薄弱環節，制約著建筑工程事業的健康發展，因此管理人員應該從建筑工程的實際需求出發，遵循施工質量控制規律，提高管理實效。