秦月 靳豆豆 邢二馳 西安科技大學管理學院
關鍵字:應急物流能力 評價指標
當今世界科技快速發展,煤炭行業也同樣蒸蒸日上,煤礦企業的安全保障有所提升,但自然災害等不可抗力的因素仍然困擾著我國的煤礦發展,這類事件大多不可預測,但是積極應對、及時止損才是一個企業的必然選擇。近些年自然災害的頻發使得政府、企業和學術界給予了煤礦應急物流能力更多的重視。
應急物流能力是指為了有效應對煤礦突發事故并降低損失,采取保障性的物流活動,將救災需要的物資從需求分析、需求確認、采購、儲存、分揀、運輸到需求現場的過程中,此過程體現了應急時間、速度、物流運作成本等各方面的能力。
應急物流能力有以下特征:
(1)整體性:應急物流能力在面對突發事故的過程中,各個過程之間不是孤立與獨立的,他們之間密切聯系,相互依存,成為一個完整的統一體。
(2)柔性強:通過對響應速度、物資送達及時性和物資交付可靠性等方面的改革,使運作系統能對突發事故需求變化作出反應,同時消除冗余無用的損耗,使得企業獲得更大的效益。
(3)時效性強:面對突發的事故作出最能解決此次事故的決策方法,并根據事故的變化適當的調整決策。
近幾年,煤礦企業的黃金時期已經過去,在經濟大環境之下,企業利潤逐年大比例下降 ,產能過剩,企業開始減少投入,因此也減少了應急物流方面的投入,很多的問題也浮現了出來。
1.應急物流的相關制度體系不完善。很多的制度形于表面,沒有落實下去。
2.應急機構建設與人員配備不到位。空有相關的機構,缺乏專業的人才管理,使企業中應急物流機構空有其表。
3.關于對應急物流的演練存在問題。企業中救援設備保障不足;參演人員防護裝備不足,防護意識不強;應急預案尚不完善。
4.各部門對應急物流的配合度欠缺。各部門之間溝通不融洽,相互信息閉塞,資源信息不共享,不利于在煤礦事故發生時物流活動的進展,這也使得應急物流效率低下。
煤礦應急物流能力構成要素主要包括基礎能力,資源配備能力,決策能力三個方面,缺一不可。
(1)人員因素,救援中的人員包括指揮人員、救援人員以及工人三部分,在救援活動中有著不同的任務。救援人員的意識和身體素質影響救援活動的成功率,因此提高應急人員的應急能力、指揮能力、身體素質能力是必要的。
(2)地理因素,隨著煤礦開采的進度,煤礦開采深度正相關于地理復雜程度,事故率和救援難度的增加威脅著礦工的生命安全和正常生產,應急預案可以保證工作安全且將自然災害造成的人員、財產損失降到最低。
(3)設施設備因素,救援的設備有安全生產設備、安全隱患檢測設備、應急避難設備。這些設備可以對突發事故進行預防。設備在應急救援中起著至關重要的硬件保障。
(1)物資籌集,在預測需求的基礎上,指揮中心確定突發事故地所需物資的種類、數量、規格等情況,確定物資籌集的方式(直接征用,市場采購等)做好相應的措施。
(2)物資調度,對籌集的物資做好運輸路線的規劃,人員的分配,掌握物資的物流信息,及時與突發事故地的相關機構交流信息,保證物資安全高效的到達事故地。
(3)物資運輸,將物資快速安全的送達事故發生地關系著受害人員的生命和財產安全,不僅要規劃好物資運輸的路線和方式,還要與事故地取得聯系,實時的更改運輸路線與方式。
(1)企業領導,要負責煤炭應急物流的平時和救援時期的組織工作。不僅要完成對上級的匯報工作和對下級的組織領導工作,還要在企業出現緊急情況時,及時有效的制定出相對應的對策來應對。
(2)專家決策,煤炭應急物流具有突發性,在發生緊急情況時,會面臨人力、物力、財力等資源不足的情況,就需要有專家來為煤礦災害應急物流工作的開展提供合理有效的方法,科學決策建議,協助制定科學合理的應急物資調配計劃,高效地完成煤礦災害救援工作。
(3)政府部門,建設應急物流的基礎設施,一旦發生緊急情況,使底層部門有可用的資源,有一定的能力來應對突發情況。要出臺相應的政策,以便在發生緊急情況時,政府可以從宏觀上進行大方面的調控和指揮。
通過對煤礦企業的應急物流體系評估體系,對每一個評價指標進行科學的分析,可以發現煤礦企業應急物流能力存在的問題,針對存在的問題作出相應的措施,可以使我們更好的面對煤礦企業應急物流的問題。