高會娟
(中投咨詢有限公司,北京 100035)
目前,我國的社會經濟發展水平顯著提升,城市化進程逐漸加快,建筑行業得到有效發展,而工程造價對建筑企業來說是比較重要的方面,可以為建筑工程獲取更大經濟效益提供支撐。在企業從籌備到交工這一過程中,工程造價的動態管理與控制質量具有決定性作用,是建筑工程順利實施的關鍵,要想推動企業得到長遠發展,也就要增強工程造價的動態管理與控制強度[1]。
目前,我國建設工程在招標和投標方面多數情況下都使用的是工程造價技術模式,其主要是以定額計價為主的計劃經濟模式,而這一模式具有比較大的弊端,無法滿足定額方面的實際需要,在定額計價處理的時候容易出現時間滯后和定額內容陳舊等問題。我國當前所實施的由建設行政主管部門發布的工程預算定額消耗量及相應價格,主要是根據社會平均消費水平情況制定的,從而得到的工程造價為社會平均價格,這也就容易出現和建筑工程項目的實際情況不相符合的現象。
目前建筑市場中仍然存在不正當競爭的問題,其中壓縮工期和不按質論價及盲目壓低造價等現象發生幾率比較高,也使得一些建筑工程項目在整體工期具有超預算和質量差及效益低等問題,甚至存在著虛報建筑工程造價的違法行為,這些現象對社會發展具有不利影響。如果投資方僅僅追求利益,在選擇施工單位的時候僅僅考慮最低報價,也就會較為容易忽視對投標施工單位或建筑材料供應商的資質審查情況,在實際過程中容易發生轉包行為。承包方虛假報價的時候,通常會利用實際施工中監管不力或合同漏洞來謀求更多利潤,造成工程造價管理工作始終存在著被動的問題。
建筑工程的造價工作中涉及到的數據比較多,這些數據需要實施計算和模擬處理,在對相關數據信息動態化管理和控制的時候,使得造價工作順利實施,而這一過程所需要的人力和物力都比較多。信息化技術的應用可以滿足動態化管理控制的要求,在信息化技術自動化和智能化特點支撐下充分緩解當前工程造價工作相關處理人員的工作壓力。信息化技術在工程造價實際應用的過程中,能夠促使項目工程結果得到模擬,在材料用量及工程量精確計算的情況下,有效為造價工作的實際實施提供更為可靠的數據信息內容,且信息技術在實際應用的時候可以及早發現其中問題,能夠及時預防這些問題,防止施工問題的出現,對降低工程施工的成本和較大程度上提高企業經濟效益具有積極影響[2]。
造價工作的動態管理與控制要發揮出自身作用,需要關注工程項目的各個階段情況,在建筑工程決策設計到施工竣工等不同環節中開展造價的管理控制工作。首先,建筑工程決策階段中,需要相關管理人員可以有效對項目工程開展加強科學規劃處理,在精確分析工程項目施工情況的基礎上,加強施工建設預算工作的精準程度,在保證建筑質量和利潤的基礎上推動施工過程能夠順利地開展。其次在設計階段中,相關設計人員也要可以結合具體標準及實際情況管理控制造價工作,保障工程質量的同時明確降低施工的成本,在工程總體造價控制在合理范圍內的基礎上使得工程順利實施。再次在施工階段中,也要能夠充分關注和重視造價控制工作的實際開展情況,施工處理工作中相關造價人員也要全面搜集相關數據,結合數據分析的結果選擇更為適當的材料供應商和設備提供商,在科學分析施工數據內容的時候,使得工程施工方案得以優化,充分控制施工成本,并根據統計成本中的具體支出計算結果為造價管控工作提供更為堅實的基礎。最后在建筑工程竣工階段也要開展工程質量的審核工作和資金結算工作,造價工作人員在仔細核對每一筆支出的時候,有效對比分析這些支出和施工合同數據,確保審核與結算工作涉及到的數據準確程度更高且符合實際情況[3]。
建筑工作的造價過程順利實施需要工作人員的共同努力,而只有全體工作人員可以樹立造價預算的管理觀念,才可以使得工程造價工作的作用有效發揮到建筑工程過程當中的各個環節中,各部門間的溝通也能夠保持暢通,在溝通交流方面也會更為積極,隨后才能夠實現造價工作開展的理想效果。建筑工程造價控制處理的時候,要關注和重視預算編制工作的實施情況,使得相關工作人員能夠做到嚴格根據預算編制標準實現管理工作的順利開展。另外檢查人員在預算編制表完成后逐一檢查和得到其中存在的漏洞,避免漏項錯項問題的產生。在對預算依據審核的過程中,相關審核人員要嚴格遵守具體的審核制度,并排查相關預算,這一排查工作呈現出周期性的特點。必要的時候要利用現代化技術,嚴格控制會引起造價失控的原因[4]。
建筑工程造價管理工作本身所具有的綜合性特點比較突出,這一特點也關系到建筑工程各個過程的細節處理情況,對建筑工程的施工質量存在著較大的影響,但在實際建筑工程造價的管理工作開展方面,仍然具有一定不足,建設單位要深入分析建筑工程造價工作的影響因素,在充分結合建筑工程的實際情況基礎上更好地落實降低工程造價的相關復測,確保建筑工程成本實現最小化,提高建筑企業的經濟效益。