現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理策略

吳 昊

（呂梁市城市管理綜合行政執(zhí)法隊(duì)，山西 呂梁 033000）

1 土木工程施工管理中現(xiàn)代理念應(yīng)用的基本分析

土木工程施工管理具體過(guò)程會(huì)涉及到多方面問(wèn)題，不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度管理、施工環(huán)境維護(hù)等方面都尤為重視。從施工質(zhì)量好壞來(lái)說(shuō)，其直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工管理又是影響施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)代施工管理中對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管更加嚴(yán)格，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視；從施工成本控制來(lái)說(shuō)，只有保證施工成本的合理化、科學(xué)化、協(xié)調(diào)化，才能真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益積累，以免造成利潤(rùn)空間削減甚至出現(xiàn)虧損情況，這也是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代市場(chǎng)保證自身發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 現(xiàn)代化理念背景下土木工程施工管理策略

2.1 建立現(xiàn)代化施工技術(shù)管理控制系統(tǒng)

因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的好壞直接影響了土木工程整體施工質(zhì)量，所以施工企業(yè)應(yīng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)搭建一個(gè)施工技術(shù)管理控制系統(tǒng)，通過(guò)錄入施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)的方式來(lái)確保施工技術(shù)管理控制系統(tǒng)中所存信息的全面性。同時(shí)，利用云計(jì)算、三維立體模型等軟件對(duì)土木工程施工各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，在實(shí)際數(shù)值和預(yù)測(cè)數(shù)值非常接近時(shí)，管理人員就要做好相應(yīng)的預(yù)防處理方案，降低事故發(fā)生概率；如果實(shí)際數(shù)值和預(yù)測(cè)數(shù)值相差較大時(shí)，項(xiàng)目總工程師和管理人員就必須做出針對(duì)性的改正，保障施工人員的生命健康安全。

2.2 規(guī)范施工流程，提高施工管理控制效果

施工企業(yè)參與土木工程招標(biāo)時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目盈利、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、施工風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析，確定土木工程項(xiàng)目施工管理控制范圍、規(guī)范土木工程整體施工流程，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許的條件下引進(jìn)西方國(guó)家所研發(fā)出的先進(jìn)的施工技術(shù)，爭(zhēng)取做到全方位保障土木工程建設(shè)的科學(xué)性、可操作性、可行性。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須考慮項(xiàng)目后期的經(jīng)濟(jì)收益問(wèn)題，預(yù)判施工人員在學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)后，能否在保證整體施工質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，盡可能縮短竣工日期，徹底打響施工企業(yè)縮短工期招牌，為企業(yè)帶來(lái)更多的項(xiàng)目。

2.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，降低事故發(fā)生概率

安全生產(chǎn)一直是土木工程施工中特別強(qiáng)調(diào)的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須正確看待安全生產(chǎn)問(wèn)題，在實(shí)際施工過(guò)程中要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)用具的方式，降低施工人員在高空作業(yè)時(shí)因腳滑、注意力不集中而發(fā)生墜落事故概率。施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理人員制定獎(jiǎng)懲制度，來(lái)提高監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作效果，如果工程監(jiān)理人員在土木工程施工全過(guò)程出色地完成了自己的本職工作，為施工企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就可以長(zhǎng)期和監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，以此確保施工企業(yè)下屬的各個(gè)工程項(xiàng)目都可以順利地開(kāi)展下去。值得再次強(qiáng)調(diào)的是，所有參與土木工程施工的人員必須參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)會(huì)，階段性提升自身的安全知識(shí)水平和安全生產(chǎn)技能，并將學(xué)習(xí)到的安全生產(chǎn)技能和知識(shí)運(yùn)用到土木工程實(shí)際施工中，以此來(lái)減少安全隱患，為用戶和自身的安全保駕護(hù)航。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，保證施工質(zhì)量合格

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保證在崗的每一名監(jiān)理人員均持證上崗，擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況制定出切實(shí)可行的監(jiān)督管理制度，不定時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格就必須進(jìn)行停工返修，切實(shí)保證土工工程施工質(zhì)量。混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理一直是監(jiān)理人員在土木工程中質(zhì)量管理的主要工序，監(jiān)理人員應(yīng)從混凝土材料采購(gòu)質(zhì)量著手，務(wù)必從源頭保障混凝土材料質(zhì)量良好。在混凝土工程實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須全天制在崗，不定時(shí)核對(duì)混凝土材料混合比例，以此保障混凝土澆筑效果。同時(shí)還需要對(duì)施工工藝進(jìn)行檢測(cè)，要保證土建工程混凝土質(zhì)量符合土木工程行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 注重環(huán)境保護(hù)問(wèn)題

土木工程不僅要考慮自身的經(jīng)濟(jì)的效益，還要注重環(huán)境的效益，不能在施工過(guò)程中，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或者降低企業(yè)的成本，造成當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞與污染。在建筑施工領(lǐng)域，特別是土木工程，會(huì)利用大量的水泥、石灰等，這些施工材料會(huì)帶來(lái)粉塵、固體殘?jiān)龋瑢?duì)環(huán)境造成威脅；除此之外，施工設(shè)備的作業(yè)也會(huì)帶來(lái)很多的廢氣、噪聲等。因此，在土木工程施工的過(guò)程中，企業(yè)要注意施工中產(chǎn)生的廢氣、廢渣等，要采取科學(xué)合理的手段去預(yù)防造成環(huán)境污染，減少工程施工對(duì)環(huán)境造成的破壞。

2.6 完善材料質(zhì)檢制度

土木工程安全管理中重要的組成部分，就是針對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查。在傳統(tǒng)的質(zhì)檢制度下，存在著質(zhì)檢不全面、質(zhì)檢能力較差等問(wèn)題，因此要運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，完善材料的質(zhì)檢制度。在質(zhì)檢的過(guò)程中，可以利用電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，對(duì)施工材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并對(duì)不合格的材料進(jìn)行記錄與追溯，從而發(fā)現(xiàn)更多的不合格材料。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)人員的檢查也不能落下，現(xiàn)場(chǎng)人員要靈活處理檢查過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工材料滿足工程施工的標(biāo)準(zhǔn)與要求，防止施工出現(xiàn)安全隱患。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，在現(xiàn)代理念下土木工程施工管理務(wù)必要將目前常見(jiàn)施工問(wèn)題做為重點(diǎn)參考對(duì)象，以我國(guó)現(xiàn)階段重質(zhì)量、重環(huán)保的施工要求為必要依據(jù)，推動(dòng)如上幾項(xiàng)優(yōu)化策略的實(shí)際落實(shí)，以將我國(guó)土木工程施工管理現(xiàn)代化體系建設(shè)推向可行、有效的新階段。