探析環保工程項目管理的重要性

蘇祥汾

（大同煤礦華源園林綠化有限公司，山西 大同 037000）

1 工程項目管理基本概述

關于工程項目管理，其強調的內容主要體現在時間、周期管理層面。特別其中時間因素，是工程項目成本動因，包括環保工程項目在內的大多項目，時間越長，項目成本越高，若管理中出現差錯，更可能導致成本增加。同時，工程項目管理活動中，要求在周期上嚴格控制，工期過長，將為管理工作的開展帶來較大難題。需注意的是，工程項目管理中，存在的影響因素較多，除時間周期問題外，也有其他如人員、技術等方面的原因，要求在工程項目管理上不斷強化［1］。

2 環保工程項目管理的重要性分析

環保工程項目管理，顧名思義，以 “環保”為主題，特別近年來建筑業所帶來的污染問題越來越嚴重，更要求在項目管理中強化污染管理，確保項目管理活動的開展體現出人文保護環境理念。具體剖析環保工程項目管理的意義看，主要表現在：第一，符合可持續發展基本要求。環保工程項目管理中，注重從材料管理、施工過程等各方面著手，降低施工中對環境所帶來的影響，這種環境保護理念可將可持續發展理念體現出來。第二，環保工程項目管理是推動和諧社會構建的必然要求。經濟穩步發展環境下，環境破壞問題日益凸顯出來，需做到人與自然和諧發展，這是保證推動經濟經濟發展、構建和諧社會的關鍵。從和諧社會的內容看，不僅強調社會公平與正義，保護弱勢群體，同時需對社會中的所有不和諧因素進行控制，如區域中的環境污染問題，若污染者未承擔污染責任，由此出現糾紛問題，將為和諧社會的構建帶來不利影響。建筑行業作為支撐國民經濟發展的關鍵力量，引入環保項目，并在項目管理上加強，對推動行業整體發展有積極意義，進而帶動經濟的快速發展［2］。

3 環保工程項目管理的問題與改建建議

3.1 環保工程項目管理問題分析

環保工程項目的管理有多方面價值，如推動建筑行業發展、構建和諧社會以及落實可持續發展理念等。然而從當前環保工程項目管理實際看，存在的問題較多，主要表現為：第一，環保工程施工時間限制嚴格。作為期限式治理工程，環保工程項目在工期時間要求上極為嚴格，若工期延長，不僅對項目的效益帶來影響，且可能面臨被巨額懲罰的情況。而從當前多環保工程項目管理實際看，延期問題極為嚴重，項目很難在工期計劃內實現。第二，項目質量成本管理被忽視。環保工程項目與傳統工程項目不同，在材料、技術上均有嚴格要求，如原材料的選用應做到環保，而技術方面應引入更多環保技術，但需注意這并不意味完全可忽視其中的成本，若未能結合工程項目實際，一味追求新材料、新技術，忽視對成本的考慮，很可能因此導致成本、質量、效益出現對立情況。第三，項目管理無相應的技術支撐。當前信息技術快速發展背景下，為各行業管理活動提供技術支撐，但從環保項目管理實際看，信息化程度仍較低，特別針對環保項目管理，并無具體的管理軟件，智能化程度并不高，導致項目管理水平降低。此外，現有的關于環保項目法律規定內容并不完善，盡管現有的項目管理有一定的指導實施原則，但許多合同文本并不完備，更無從談及與國際接軌，最終的項目管理很難達到標準化、科學化與規范化水平［3］。

3.2 環保工程項目管理改進建議

針對環保工程項目管理存在的問題，要求采取相關的改進策略。具體開展環保工程項目管理改進中，可采取的改進策略較多，具體表現為：第一，在設計施工方案上優化。環保工程項目施工中，時間工期限制問題較為嚴重，要求從設計施工方面上不斷優化，例如項目設計施工方案，可采取系統化設計方式，結合主體設備不停車、施工限制相關要求，在施工方案上不斷優化。第二，注意各利益主體關系的協調。環保工程項目相對復雜，其中有較多參建主體，這也是各方利益關系復雜的主要原因，所以需在利益糾紛問題上合理控制，通過合同內容的規范，保證工程延誤問題得到控制，降低矛盾問題發生可能性。第三，在項目管理信息化集成化水平上提高。信息技術手段的應用，為項目管理活動提供強有力的技術支撐，可考慮在項目管理信息系統軟件上不斷完善，構建與項目管理吻合的平臺系統，使項目的開展有信息技術作為保證。另外，還需從評審機制、工藝流程方面進行完善，如其中的評審機制，主要需對環保項目管理質量進行評價，以此使管理水平得到進一步提升［4］。

環保工程項目管理水平的提高是保證項目綜合效益的關鍵所在。實際開展環保工程項目管理活動中，應正確認識工程項目管理的基本內涵，明確當前環保工程項目管理的意義，立足于當前環保工程項目管理存在的問題，從施工方案優化、利益主體關系協調、信息技術應用以及評審機制完善等角度出發。