水利水電工程管理工作淺析

趙艷玲

（寧夏華正水利水電工程建設監理有限公司，寧夏 銀川 750001）

1 水利水電工程管理的問題

1.1 工程管理體制機制不夠完善

管理制度體系都是保證工程能夠順利進行的基礎，現階段我國的水利水電工程中，缺乏完善的工程管理體制，致使工程管理秩序混亂，阻礙了水利水電工程的有效進行。隨著行業快速發展，競爭日益激烈，為了能夠節約成本，減少人力支出，對工程項目的管理人員進行裁減，導致有經驗的管理人員不足，在施工中遇到問題不能及時解決，給工程的質量和安全埋下隱患，不利于水利水電工程的穩定發展。

1.2 安全風險突出，管理難度大

項目工程中，安全問題是關乎生命健康的問題，尤其是在水利水電工程項目中，工程施工現場的環境復雜，技術難度高，安全隱患多。在進行水利水電工程項目施工時，由于安全管理不到位引發的工地安全事故很多，施工企業對施工現場的安全管理意識淡薄，對施工人員的人身安全進行重視不夠，安全教育和投入不足，致使水利水電工程施工安全事故屢有發生。

1.3 工程管理的投入不足，措施不力

隨著水電資源開發難度越來越大，行業競爭激烈，“僧多肉少”局面短期難以改變，為了中標不得不降低造價，為保證項目順利實施又不得不降低管理成本，在人員配備、網絡信息化建設、科研投入方面不足，管理質量難以保證。很多單位都存在重視技術輕視管理，一味的追求經濟效益而忽視工程管理，使很多水利水電工程項目存在質量和安全隱患。

1.4 人員的能力、素質不足

隨著行業發展越來越規范，對人員的素質能力的要求越來越高，既要有資質，又要有經驗。水利水電工程多在深山老林，施工環境差，安全風險高，愿宜從事該工作的人越來越少，人員流動頻繁，不利于技術和經驗的積累。很多施工人員都是農民工，他們的文化水平較低，整體素質偏低，對于工程施工的安全意識淡漠，操作規范不熟，培訓教育不足，施工質量能以保證。

2 管理措施分析

2.1 強化質量管理

水利工程開展的過程中質量是關注的重點。如果水利工程項目的質量不過關，那么人們的生命財產安全就會受到嚴重的威脅。所以在施工的過程中，所有的工作開展都要符合質量管理控制制度。施工監管的過程中要堅持建設單位負責，施工單位做保證，監理單位控制的方法。在施工的過程中始終要選擇質量較高的設備，以及原材料。此外也要隨機抽檢這些材料和設備以確保質量，如果在檢查的過程中出現了一次充好的情況，一定要在第一時間采取措施處理嚴厲的打擊。要嚴格的落實監督管理條例，開展的所有工作都要從質量的角度出發。針對危害質量的問題，一定要堅決解決。

2.2 加強安全管理

工程的管理部門要考慮到項目開展過程中的特點，從大方向上進行組織計劃，堅持統籌規劃的原則。從施工的每一個環節入手，全面的把控安全問題。確保工作人員工作的每一個環節都符合安全操作規定。首先要設立安全生產責任制，并把這個制度落實到每一個部門，每一個環節，每一個責任人身上。明確不同部門之間的工作，明確每一個責任人的權利和義務。這樣即使出現了安全問題，也不會因為責任劃分不明確，而出現相互推脫的情況，能夠直接追究責任到個人。此外也應該組織專業的管理人員全面的把控施工的全過程。其次，要針對當前的安全施工設備進行完善。所有進入施工場地的工作人員都要佩戴安全帽，在操作的時候也要做好安全保障。最后，開展安全操作宣講教育，讓工作人員了解每一個工作的流程，提高安全意識。

2.3 成本管理分析

如果能在水利水電工程開展的過程中，做好成本管理。就能夠使每一個重要的環節高效運行，所以一定要加強成本管理，并重視這方面的工作。對于所有的工程過程都應當詳細的記錄，包括其中使用的原材料以及多種施工活動耗費的成本等等。這些工作都能夠方便施工成本管理工作的開展。此外在施工開展的過程中，由于原材料的使用量比較多，占總成本的60%左右。所以針對材料要嚴格的進行成本的把控。收發材料的時候要及時清點，保符合相關的憑據并把這些憑據妥善的保管。針對施工所需的物資和材料也要妥善的安排，合理的存放防止材料堆積或材料浪費。防止因為存放不合理造成物資的毀壞，從而增加整體的施工成本。

3 結語

綜上所述，水利水電工程建設是我國未來可再生能源開發以及水環境綜合治理的重點工程，在國家發展和人民生活改善方面都有著重要作用。水利水電工程管理以及施工質量控制中存在著進度管理不合理、行政管理占主導以及施工工人安全意識不足等相關問題。在實際管理中需要針對上述問題，從專業管理團隊建設、監督管理機制建設以及安全教育深化等不同角度出發，落實工程管理以及施工質量控制責任，最大限度地降低水利水電工程建設過程中的質量風險和安全風險。