陳彩玲
(安徽星辰工程技術有限公司,安徽 馬鞍山 243000)
建筑工程造價的管理與監控是對工程造價的一種管理方式,這種方式有著系統性和全面性,主要從工程的施工階段、竣工階段、招標階段以及投資決策階段等方面進行有效的把控,保證工程的預期目標能夠實現。不斷加強工程造價的管理,能夠充分保證企業的經濟效益,保證企業健康穩定的發展。
在我國建筑行業中,要對工程造價進行實時的管理和監控,主要通過科學的手段,增加企業的經濟效益,不斷優化建筑工程具體投資。所以說,科學的對工程造價進行實時管理監控有著非常重要的意義。應當從以下幾方面出發:首先,應當使用科學的管理監控手段,對工程造價進行合理控制,提升施工的質量,保證施工的效率。其次,應當不斷優化施工設備與施工材料,同時不斷增強施工人員的整體素質,保證最大化發揮其優勢,保證工程的質量和 工期,使得企業能夠健康穩定發展。
在建筑工程中,應當對工程的成本進行合理且全面的管理監控,應當在施工的具體過程中逐步完善。相關施工單位對成本進行科學高效的管控能夠有效推進工程施工的進行。同時,工程造價的管理和監控也影響著工程的相關工作。
當前衡量一個建筑企業綜合實力的重要因素就是對于工程造價的管理監控水平。但是當前我國大部分建筑企業對于工程造價的管理監控水平相對較低,在工程施工的具體過程中,質量的監管、成本的核算以及施工時間無法同工程造價管控有效結合,導致了沒有科學的應對措施和管理模式,同時實際操作經驗不足,嚴重影響著工程造價的管控質量。
在對建筑工程造價成本進行分析的時候,應當結合具體情況,根據相關標準,讓工程建設的界限審核工作變得更合理更科學,明確工程的具體功能與相關范圍,這樣才能夠為成本的預算與評估提供強有力的保證。但在實際的施工中會有很多不確定性因素出現,因此,一般情況下實際的施工費用很難同成本預算想契合,這也是成本控制管控缺乏合理性的重要原因之一。除此之外,我國大多數工程的建設中,存在著實際費用與投資預算不符合的現象,通常來講,工程的預算工作不僅要符合工程與市場的實際需要,還應當與成本指標充分結合起來,這樣才能夠有效保證預算管控目標的實現。
在監控管理建筑工程造價的過程里,應當建立起一套完備完善的工程造價管控系統,這樣能夠保證工程造價管控的質量,不斷提升管控能力。同時,不斷將管控體系完善能夠高效準確的落實工程造價管理的相關觀念。有效保證工程價值的提升,提高企業在建筑行業中的競爭優勢。在完善建立相關管理監控體系的時候,應當充分了解建筑工程造價監控與管理的具體內容,制定出適合企業發展需求的一套管理體系,這樣才能夠科學得將各項目管理部門的工作有機結合起來,才能夠不斷提升建筑工程造價的管理與監控的質量和水平。
加強對具體工程施工環節的控制也是提高工程造價管控水平與質量的重要方面,其重要性主要表現在以下幾個方面:由于建筑施工具有施工規模大,施工項目多,施工環境復雜多變的特性,所以,在對建筑工程造價實施管控的具體過程中,應當立足于設計的角度,明確各項施工環節,并對其進行科學的評估。同時,在評估時,要重視對資金空間的預留,才能在施工環節發生變化時及時調整工程成本方向,避免給整體工程造價帶來負面的影響。
在實際施工情況中,工程的預算可能與實際情況大不相符,進而會出現施工造價差價,這同樣也是工程造價的監控與管理中重要的一方面。因此,在監控管理建筑工程造價的時候,應當充分重視施工的造價差價問題,用合理科學的方法處理兩者之間的關系,與此同時還應當根據市場的變化對施工項目的總體預算進行全方位的評測,及時發現各個環節中可能出現的差異并解決。
在建筑工程中,想要有效提高建筑工程造價的監控與管理質量,還應當不斷提升相關工作人員的綜合素質和專業技能水平。施工企業應當定期對工作人員進行技能培訓,不斷提升其綜合素質,使其專業技術保持在較高水平;同時不斷學習新的管理模式,不斷創新。
建筑工程造價的監控和管理對于工程完工之后所取得的社會效益和經濟效益有著非常重要的影響。想要完善和提高工程造價的監控與管理工作就應當全面了解建筑工程項目施工過程中的各個環節,并對這些環節進行嚴格的把控,同時相關人員應當加強對各個階段的造價控制以及監控工作。