胡鵠鏵
(貴州建工集團第十一建筑工程有限責任公司,貴州 貴陽 561000)
在建筑工程施工過程當中,質量安全管理是至關重要的。質量安全管理不僅僅決定了施工單位的經濟效益,也影響著施工單位的行業(yè)領域和行業(yè)競爭力。只有在一定的裝備和技術條件的支持下,在相應的質量安全管理措施下,才能保障施工企業(yè)的正常運行。此外,建筑施工條件的復雜性和過程的多樣性,影響施工過程的因素太多,因此就需要針對建筑工程施工過程當中的質量和安全進行專門的監(jiān)督和管理。也保證能夠在合同的規(guī)定時間內,保質保量的完成施工項目。
在新時代下,技術在不斷發(fā)展進步,在建筑方面,也在不斷地推出新的材料,新的技術和新的建筑工藝,這就使得建筑工程更新?lián)Q代速度越來越快,建筑施工過程當中的技術和裝備的使用要求也越來越高,這也對施工質量安全管理提出更高要求。
在我國之前建筑管理的基礎上,我國的建筑工程質量管理已經有一定的基礎體系,但是在整體的質量管理體系中,還有很多不完善的方面。在建筑施工過程當中,存在著政企不分的現象,還有其他現象都充分說明了,目前我國的建筑施工整體體系還不夠系統(tǒng)和完善。針對這些現象,用制度和規(guī)則去規(guī)范和約束建筑施工行業(yè)。
在新科技快速發(fā)展的大背景下,建筑市場上也在吸收更多的新的工藝和新的材料,更多的新科技,新材料涌入了建筑行業(yè)。但是,有的建筑工程單位給予保守的理念,很少采用新的技術和新的材料,甚至有的建筑工程單位雖然采取了新的材料,但是,使用方法都是老舊的,材料和應用的方式并不配套,這就導致施工單位最終的質量不過關。以上這些現象都是因為施工單位質量意識不足導致的。在整體的建筑行業(yè)當中,由于建筑企業(yè)質量意識不足,導致施工過程當中的責任無法到人,國家頒布的法令和建筑施工過程當中的條規(guī)等都起不到應有的作用,忽視國家法規(guī)和行業(yè)行規(guī),都會導致建筑工程單位最終產生質量問題和管理問題。
施工現場,如果管理不到位,會產生各種各樣的管理問題和質量問題。在平常的建筑施工過程當中,常常會存在不依據施工圖紙進行施工,或者忽視一些安全小問題,為了趕進度而進行加急趕工。有的甚至將未經審核的圖紙直接應用于施工等等問題。一點點小問題,最后就會導致施工現場出現安全問題。
針對施工過程中存在的政企不分的問題,政府應該加強建筑質量安全監(jiān)督管理的職能,在工程監(jiān)管機制的總體推行效率,加大對建筑工程的監(jiān)督和管理力度,加大對設計,施工,以及監(jiān)督單位的管理力度。
其次,要想完善質量安全管理體系,還需要從企業(yè)的管理方式著手,完善質量安全責任制度。讓每個單位都能夠守法有責,責任到人。建筑施工單位應該完善內部的組織結構,形成合理的組織結構,做到責任明確。建筑施工企業(yè)應該重新組織企業(yè)的內部秩序,保障建筑工程按照一定的工作秩序進行運作,在提高企業(yè)效率的同時,也能夠保障質量安全體系的運行。
建筑材料和建筑施工設備是建筑施工質量安全的一個重要環(huán)節(jié)。從剛開始選一個建筑原材料,建筑配件和建筑半成品的時候,就應該選擇質量上乘的原材料。從剛開始的招標環(huán)節(jié)開始,到配貨運輸,最后檢查環(huán)節(jié),都需要嚴格把控。工作人員應該嚴格把控建筑原材料的質量問題,不發(fā)任何一個不合格的廢品和殘次品,進入建筑施工現場。要保證原材料性能好,質量上乘,才能保證最后的建筑質量。
必須重視施工現場的安全問題。技術人員必須落實施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的安全問題,保證施工全過程的安全。建筑施工安全負責人員應該隨時隨地的監(jiān)督工程作業(yè)過程,及時的處理違章作業(yè),盡量能夠消除施工過程中的所有潛在的安全問題。施工工人的安全問題也需要專門的管理人員通過完整的管理體系,避免發(fā)生安全事故。
建筑工程企業(yè)應該選擇高專業(yè)水平的技術人員,在建筑工程施工之前,選擇一個專業(yè)的團隊,依照科學的施工方案,提前進行員工培訓,嚴格把控施工過程。在施工項目開始之前,科技人員就應該科學預測施工過程可能出現的問題,針對建筑施工過程中可能存在的問題,提出相應的解決措施和方案。施工現場,工作人員和所有技術人員應該具備較高水平的專業(yè)技能,建筑施工單位必須要重視技術人員和施工人員的技能培訓工作,提高施工人員的技能,熟練地執(zhí)行施工技術和工藝要求和規(guī)范。
針對項目施工質量管理中存在的問題,管理人員應該提前的進行科學預測,并且系統(tǒng)的管理施工過程中出現的質量安全問題,從而有效保證建筑質量,提高整體施工質量水平。