建筑工程施工中多方位管理理念

王 朋

（陽泉市給排水工程建安總公司，山西 陽泉 045000）

隨著國民經(jīng)濟的不斷提升，發(fā)展國民經(jīng)濟的關(guān)鍵也成為了 “加強管理、保證質(zhì)量”，對于每個行業(yè)來說，想要在市場中立足就需要保證質(zhì)量，建筑行業(yè)也不例外。

1 影響工程質(zhì)量的因素

建筑工程具有耗時長、耗材多以及程序繁瑣復(fù)雜等特點。建筑工程項目在施工過程中有很多方面的因素都會影響其質(zhì)量。因此在施工的過程中，管理人員要考慮可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的因素并提出相關(guān)解決措施，以便降低施工中不必要的經(jīng)濟損失。主要有以下五方面因素會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響：

1.1 人員素質(zhì)

建筑工程項目的質(zhì)量和管理人員、操作人員的素質(zhì)水平有著直接的關(guān)系。雖然國家要求對建筑施工人員實行統(tǒng)一化管理，并對建筑行業(yè)的從業(yè)人員做了硬性規(guī)定，但是在建筑工程施工的過程中，造成工程質(zhì)量下降的重要因素之一就是人為因素。

1.2 施工材料

決定工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是施工材料。只有施工材料的質(zhì)量達標，才能有效地保證工程質(zhì)量。因此在施工前，相關(guān)的管理人員要對施工材料進行嚴格的把關(guān)。

1.3 機械設(shè)備

機械設(shè)備主要分為以下兩類：第一類主要是構(gòu)成工程項目實體及配套的設(shè)備，它們一起構(gòu)成了建筑設(shè)備的整體安裝工程，使用功能較為完整；第二種主要是指在施工過程中使用的機械設(shè)備。不管是哪一類機械設(shè)備出現(xiàn)問題，都可能會對工程項目造成不可估量的損失。

1.4 施工技術(shù)

隨著科技的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場中也出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)。施工周期中使用的工藝流程、技術(shù)方法以及組織策略等都會通過施工技術(shù)體現(xiàn)出來。如果沒有周全的考慮施工技術(shù)及施工方案，那么可能就會出現(xiàn)工期延長、工程質(zhì)量下降等方面問題。

1.5 環(huán)境因素

不同的環(huán)境會對施工方式及施工效果產(chǎn)生不同的影響，對工程環(huán)境產(chǎn)生影響的環(huán)境因素主要有四個方面：首先是進行施工作業(yè)的環(huán)境，比如說通風(fēng)照明情況、通訊條件等。其次是包括人員組織體制、管理人員組織體制在內(nèi)的施工管理環(huán)境。第三是工程的周邊的環(huán)境，主要是指建筑物、地下管道線路等方面。第四是指技術(shù)環(huán)境，主要包括氣象、地質(zhì)、水文等幾方面。

2 建筑工程施工中多方位管理理念的運用

除了環(huán)境因素較難控制之外，其他四個對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的因素，都可以通過有針對性的措施進行解決。

2.1 加強對工程人員的管理

首先，要對工程施工人員進行全面的培訓(xùn)，對崗位責(zé)任制進行完善并設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，促使施工人員能以飽滿的熱情投入到工作中，其次，要設(shè)立專門的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員會根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對施工人員進行約束，這將有效地提高工程項目質(zhì)量。

2.2 加強對施工材料的把控

首先，管理人員要對施工材料進行嚴格把關(guān)。工程項目質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是施工材料，因此對施工材料進行把關(guān)具有重要意義。施工企業(yè)在采購施工材料之前，需要對施工材料的安全認真標志及生產(chǎn)許可證進行查驗，如需采購不同型號的材料，那么對這些材料的生產(chǎn)許可證都需要查驗，除此之外監(jiān)理人員要做好施工材料的檢查驗收工作。第二，進行隨機的強制檢測。一般來說，施工材料都經(jīng)過兩次檢驗，但是為了保證工程的質(zhì)量，施工單位要按照相關(guān)的規(guī)定對施工材料進行最終檢測。

2.3 機械設(shè)備的管理與控制

施工單位應(yīng)當選擇經(jīng)濟適用性強、性能可靠、安全性高的機械設(shè)備。在施工的過程中要將施工與機械進行有機的結(jié)合，使工程同時具備可靠性及適用性兩方面特點。在保證企業(yè)效益的同時，又滿足了客戶的要求。

2.4 施工技術(shù)的管理與控制

隨著科技的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場中也出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)。施工周期中使用的工藝流程、技術(shù)方法以及組織策略等都會通過施工技術(shù)體現(xiàn)出來。因此，施工人員要做好組織設(shè)計以及具體的施工方案。

2.5 環(huán)境因素的管理與控制

在施工的過程中，很難通過人為手段控制環(huán)境因素。因此只能根據(jù)施工的具體條件及施工特點對環(huán)境采取有針對性的措施。除此之外，施工人員要保持良好的施工環(huán)境及安全有序的施工程序，從而達到減少環(huán)境對施工的影響。

3 結(jié)語

在建筑工程施工的過程中，有很多因素都會影響到工程質(zhì)量。因此，項目工程的負責(zé)人要將多方面管理理念運用到建筑工程施工的過程中，對施工現(xiàn)場進行多角度、多元化的管理，嚴格把控施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)，對于有預(yù)見性的問題要采取相應(yīng)措施，不斷地完善管理體系，從而達到提高工程項目質(zhì)量的目的。