房建工程施工現場技術管理措施現狀及應對措施

李曉娟

（寧夏愷元建筑有限公司，寧夏 銀川 750000）

1 施工現場技術管理的相關介紹

施工現場技術管理的主要目的就是施工企業通過對先進的方法和科學技術進行整體研究，針對當前施工現場進行合理有效的技術計劃與制定，讓所使用的相關技術可以得到科學有效的管理，保證施工能夠有組織同時有規劃的進行開展。伴隨著當前社會的整體發展，我國房屋建筑項目的數量在逐漸的增加，同時人們對于建筑物的整體使用要求也在不斷的提升，因此其對于工程的功能性和建筑質量都有著較高的關注度。但是在當前的建筑施工過程中，施工現場往往存在環境差同時各種施工工序較為復雜的情況。這些問題直接導致現場施工的管理具有較大的難度。對于傳統施工工作來說，現場會完成基土鋪設、混凝土以及相關防水工作的開展都是施工的重點所在，由于各種施工環節較為復雜，所以需要進行有效的梳理，而在整個施工過程中需要各工序都可以有效的開展，最大程度的提升社會效益和經濟效益。

2 房建工程施工現場技術管理措施現狀

2.1 技術問題

經過我們對房建工程施工現場的實際情況進行分析，其中技術問題主要有以下幾種：首先，對圖紙審核力度不夠，缺少全面性與科學性的融入，技術環節存在較大的誤差，可能影響施工質量；然后，最初制定的預算和實際施工中產生的費用差異較大，對施工中的各個環節預算成本沒有進行有效的控制，造成施工的成本不斷增加，給企業帶來了一定的經濟損失；其次，施工前對材料、設備等相關的技術工作準備不足，檢查工作不到位，造成施工過程中出現各種問題；最后，施工基礎設施不達標，比較嚴重的就是污水排放不及時，道路施工情況不達標，直接對施工質量和施工進度產生影響。

2.2 安全生產問題

在房建工程中，安全生產工作是非常重要的，房建工程的施工環境多變，組成成分復雜，容易受到很多方面的影響，因此更要加強安全管理。在施工的過程中，如果沒有做好安全管理問題，就會出現很多問題，比如在建筑工程中，要增加防護措施，尤其是在樓梯口附近，但在實際的工作中，一些人員沒有嚴格遵循有關規定的要求，沒有做好防護方法的提示、設計工作，因此給施工埋下了隱患，造成管理不嚴謹的情況發生。警示標語在施工現場中不僅要存在，還要明顯存在，因為在一些施工現場，部分警示標語并不適合當時的場合，而且數量非常少，這就會導致事故發生幾率的增多，如果沒有讓工作人員明白安全施工的重要性，就會導致在安全問題發生時，沒有人去承擔后果，這樣處理事故的難度會更大。

3 優化房建工程施工技術管理問題的具體措施

3.1 做好技術交底工作

技術交底主要指的是在某一施工單位開工之前，由相關的專業技術人員對參與到施工過程中的人員進行技術交底工作，技術交底目的在于讓施工人員對工程特點、施工流程以及施工技術要求有充分的了解，為后續的工程施工提供足夠多的技術支撐，來避免各種技術質量事故的發生，保障工程施工的順利進行。

3.2 完善現場管理制度

完善的現場管理系統是良好現場管理的保證。它主要包括以下幾個方面：1）崗位責任制。根據不同的工作性質，專業或地區劃分，建立完善的工作責任制。2）檢查系統。檢驗系統包括日常檢驗和上級檢驗。在檢查系統中，應明確規定檢查方法，檢查規格，檢查人員等，并公布檢查結果。在施工現場管理中，現場檢查被視為一項重要任務。在檢查過程中，可以將定期檢查和隨機檢查，專業檢查和綜合檢查結合起來。3）就業證明制度。進入該領域的人員必須佩戴就業證明，尤其是對于某些類型的工作，這些工作更加危險且高度委托。他們必須佩戴特殊角色證書并對其安全負責。

3.3 制定合理的現場施工組織計劃

科學合理的施工現場組織計劃是保障施工現場管理工作的前提，同時二十施工現場管理的重要依據。所以在施工的準備階段，設計人員一定要對施工現場進行實地的考察，了解實際的情況，才能指定出科學合理的施工圖紙和施工方案，最終根據施工方案和圖紙編寫組織計劃書，只有科學合理的施工現場組織計劃，才能保障施工中的每個環節都按照圖紙、計劃開展，保障建筑工程的施工質量和施工周期。

3.4 培養高素質的技術管理人員

在房建工程的施工技術管理工作中對于管理人員有著非常高的要求，需要各施工單位能夠加強對現有管理人員的考核工作，進行針對性管理方案的制定，提升所有管理人員的綜合素質跟管理水平。此外還需要強化對管理人員職業道德的考核以及培養工作，讓管理人員的素質能夠滿足建筑工程的具體管理需求，這樣才能夠滿足房間工程管理工作的具體需求。

4 結語

綜上所述，在當前的城市建設過程中建筑物的整體質量有著重要的作用，其能夠滿足人們的日常使用需求，因此在當前的建設過程中需要提升整體的質量關注度，確保相關質量可以得到全面的發展，并且在日常的管理過程中需要對各種體系進行較好的建設，以此來達到整體效率提升的要求，同時經過整體的研究來滿足城市的發展要求，讓工程管理工作得到整體提升。