水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及應對措施

陳培國 謝敬斌

（1.山東省水利工程局有限公司，山東 濟南 250014；2.濟南白云水務有限公司，山東 濟南250014）

1 水利工程施工現(xiàn)場管理的原則

現(xiàn)場管理的工作開展，對于任何類型的工程，都具有特別大的影響力。水利工程對于民生改善、水資源治理、水利動力應用等，具有較大的影響力，所以施工現(xiàn)場管理，不能表現(xiàn)出任何的放松。施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容需高度的明確。水利現(xiàn)場一般比較大，即便是中小型的工程建設(shè)，同樣需要封閉施工模式來完成，施工現(xiàn)場封閉以后，對外部影響因素可以更好的隔絕，但是要考慮到物資運送到現(xiàn)場的具體擺放和應用，在大型機械設(shè)備應用過程中，設(shè)備的活動空間、施工方式等，需按照環(huán)環(huán)相扣的方法來改善，減少獨立作業(yè)造成的 “孤立性”，確保在相互輔助效果上，得到進一步的提升。施工現(xiàn)場的安全檢查力度需進一步提升。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理的問題

2.1 沒有完善的管理制度

對當前我國水利工程項目施工管理現(xiàn)狀進行分析可以發(fā)現(xiàn)，很多施工單位在實際的施工過程中都沒有將相關(guān)的管理制度進行完善。第一，管理工作人員并沒有加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度，也沒有對項目施工管理中的重點內(nèi)容進行分析，如此一來相關(guān)的新型施工技術(shù)也就無法進行合理的應用。第二，在水利工程項目施工管理中，也沒有結(jié)合當前項目的實際需求對管理制度進行完善，在施工過程中沒有根據(jù)實際的施工情況對施工管理中的重點進行確定，從而導致當前水利工程的實際施工效率非常低，施工水平也無法得到有效地提升。

2.2 管理意識有待增強

管理部門實施工程管理時，需要在做好生產(chǎn)效益、材料采購以及工程造價等管理的同時，提高對工程管理水平及質(zhì)量管理的重視程度，樹立良好的管理意識，不斷完善管理細節(jié)，增強管理實力，進而達到預期工程建設(shè)目標。但目前一些施工單位需強化管理意識，施工不規(guī)范、施工管理條例執(zhí)行質(zhì)量不達標及施工工藝使用水平有限等問題，均需要改進。

2.3 施工質(zhì)量管理不到位

為了滿足實際生產(chǎn)的基本要求，施工單位要根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的要求，制定相應的施工組織計劃，細化施工管理標準，提升施工的效率。但是有的施工單位管理人員缺乏責任意識，管理能力有所偏差，管理理念比較落后，增加了工程的安全隱患。由于水利工程施工質(zhì)量管理不到位，很容易出現(xiàn)一系列的問題，無法充分協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場管理的重要作用，影響了工程建設(shè)的順利進行。

3 水利工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1 增強管理意識，完善管理體系

為了妥善解決管理人員管理意識不強的問題，培訓過程中要加大對管理人員管理意識的培養(yǎng)力度。一方面使管理人員真正認識到施工管理的重要性，構(gòu)建管理機制和監(jiān)督機制，保證各項管理工作都有據(jù)可依、都可以真正落到實處；另一方面需要做好管理細節(jié)規(guī)劃及管理體系完善工作，通過定期開展培訓或以座談會等方式，不斷提高管理人員的管理意識，在工程現(xiàn)場形成良好的管理風氣。同時，要優(yōu)化質(zhì)量管控系統(tǒng)，推行責任制質(zhì)量管控模式，保證每一層級、每項工程都可得到嚴格管控。

3.2 加強現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理，對于水利工程的質(zhì)量提升，建設(shè)規(guī)劃改善，具有較大的影響。施工現(xiàn)場的風險防護措施，需進一步的增加。鋼筋混凝土的應用，在基礎(chǔ)工程建設(shè)方面，具有較大的影響力，施工現(xiàn)場的溫度、濕度控制措施需進一步增加，避免造成開裂的問題，要加強防水性能的提升，堅持開展多項指標的測試，確保最大限度的提高鋼筋混凝土的性能。施工現(xiàn)場的每一名工作人員，都要佩帶安全帽，不同施工崗位的安全措施，需要進一步的優(yōu)化和調(diào)整，及時在施工現(xiàn)場進行排查和處理。施工現(xiàn)場的活動空間設(shè)計，需進一步的優(yōu)化，具備臨時休息的區(qū)域，具備醫(yī)療服務的區(qū)域，發(fā)生安全事故時及時的救治人員，為地方醫(yī)院趕來以后的救治，提供必要的幫助。

3.3 提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

為了加強對水利工程項目施工管理的效果，還應該強化施工管理人員的綜合素質(zhì)和技能水平。第一，提高企業(yè)招聘的門檻。在招聘的過程中，應該選擇高素養(yǎng)的復合型人才，并對實際工程項目施工中的人力資源配置進行優(yōu)化，從而有效的提高當前水利工程技術(shù)人員的時效性。第二，對施工工作人員進行有關(guān)工程技術(shù)交底方面的培訓工作，并對施工人員的管理技術(shù)水平進行提高，從而有效的加強對當前水利工程項目施工管理的力度。第三，在實際的工程項目施工中，還需要對管理人員的具體職責進行明確，保證科學合理的分工機制，從而有效的提高管理工作的質(zhì)量。第四，為了提高管理工作人員的積極性，還可以結(jié)合實際情況建立合適的獎懲制度。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程作為一項重要的民生工程，其施工質(zhì)量對后期運營及大眾出行安全有著直接的影響。但受水利工程自身性質(zhì)影響，在開展現(xiàn)場施工管理工作時常面臨各種不確定性因素，威脅施工進度和施工質(zhì)量。針對這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理單位應做好前期的準備工作、重視現(xiàn)場質(zhì)量的管控、重視對施工人員的培訓提高施工現(xiàn)場管理整體監(jiān)管水平等，通過一系列管控措施的執(zhí)行，促進水利工程施工現(xiàn)場管理水平的進一步提高。