探討建筑工程施工管理的主要工作與應(yīng)對措施

洪繼韓

（廣東浩和建筑股份有限公司， 廣東 廣州 510663）

人們的生活和工作都與建筑密切相關(guān)，建筑工程建設(shè)直接關(guān)系到生產(chǎn)生活的方方面面，建筑的功能化和安全性是人們普遍關(guān)注的一個(gè)問題。在建筑工程建設(shè)過程中，必須要進(jìn)行合理科學(xué)的施工管理，以確保建筑在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，盡可能的滿足人們生產(chǎn)生活需求。建筑工程施工管理所涉及的領(lǐng)域十分廣泛，所包含的工作內(nèi)容也比較復(fù)雜，貫穿著建筑工程建設(shè)從準(zhǔn)備、到施工、再到驗(yàn)收整個(gè)過程。理想的建筑工程施工管理應(yīng)該達(dá)到這樣的目標(biāo)，一是對建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行掌控，二是對工程投入的建設(shè)成本進(jìn)行控制，三是確保工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，安全貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，五是盡可能降低對環(huán)境的負(fù)面影響，六是在保證建筑質(zhì)量的前提下盡可能縮短建設(shè)工期。科學(xué)有序的工程施工管理，有助于推動工程建設(shè)順利開展。

1 建筑施工管理的工作內(nèi)容

1.1 質(zhì)量控制

建筑工程施工第一要把握的就是建筑質(zhì)量，這是確保建筑使用安全和使用壽命的關(guān)鍵因素，建筑工程施工管理中也處于最重要的位置。在建筑工程施工管理中進(jìn)行質(zhì)量控制，首要做的就是對整個(gè)建筑進(jìn)行質(zhì)量分析，制定質(zhì)量管理制度，對建筑工程施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量管理制度落實(shí)落地。質(zhì)量控制包括事前制定計(jì)劃、事中監(jiān)督落實(shí)以及事后驗(yàn)收檢查，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到崗到人，以確保施工的各個(gè)階段，各個(gè)崗位都能夠嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制要求。由此可見，要確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須要對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理。

1.2 理順關(guān)系

工程建筑建設(shè)要想順利展開，必須理順好方方面面的關(guān)系，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)所涉及的部門多，面對的社會關(guān)系也比較復(fù)雜，處理好各方面的關(guān)系，是工程建設(shè)施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工程建設(shè)過程中，地方政府、周圍環(huán)境、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、安全生產(chǎn)等等各方面都會影響工程建設(shè)的進(jìn)度。只有科學(xué)合理的處理好這些關(guān)系，才能保證工程按期按質(zhì)按量完成。

1.3 跟蹤進(jìn)度

工程建設(shè)都有一定的工期要求，要在要求工期內(nèi)完成工程建設(shè)，又離不開在施工管理中對建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督。要做到這一點(diǎn)，就首先要制定周密的工程進(jìn)度計(jì)劃，按照倒排工期的方式，推動建筑工程建設(shè)順利開展。在保證工期的基礎(chǔ)上，還需要確保建設(shè)質(zhì)量不打折扣。此跟蹤和監(jiān)督建設(shè)施工進(jìn)度，是工程施工管理工作的重要內(nèi)容。

1.4 安全生產(chǎn)

在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中，建筑工程中暴露出越來越多的安全問題，引起了人們的高度重視，在施工管理中必須要處理好安全生產(chǎn)問題，如果在安全方面出現(xiàn)疏忽，就有可能會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。安全生產(chǎn)不僅要保證整個(gè)施工現(xiàn)場的安全，沒有確保竣工后的建筑安全。

1.5 成本控制

經(jīng)濟(jì)利益也是工程建設(shè)企業(yè)所追求的目標(biāo)之一，保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，做好成本控制，才可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，是建設(shè)企業(yè)獲取到應(yīng)有的利潤。工程施工管理中的成本控制需要一開始就要進(jìn)行成本預(yù)算，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)，以確保投入成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

2 工程施工管理的應(yīng)對措施

2.1 保障工程建設(shè)質(zhì)量

建筑工程建設(shè)，施工管理中的質(zhì)量控制需要對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行全面落實(shí)質(zhì)量要求，事前在建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候就需要做好質(zhì)量管理，在建筑工程施工的過程中還需要對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在工程建設(shè)完成之后，要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。無論是建筑材料還是施工工藝都需要嚴(yán)格的質(zhì)量保證，全面落實(shí)質(zhì)量核查制度，堅(jiān)決杜絕潛在的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間進(jìn)行糾正，以確保建設(shè)質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 合理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系

在建筑工程施工管理過程中，需要認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，與建筑施工有關(guān)等各個(gè)部門都需要溝通順暢。與地方政府要進(jìn)行及時(shí)對接，以確保順利取得包括相關(guān)審批在內(nèi)的各類行政支持，與建筑周邊居民進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并可能避免建筑施工對周邊居民造成不良影響，及時(shí)化解因施工造成的各類矛盾，可以促進(jìn)建設(shè)施工順利開展

2.3 有效把控施工進(jìn)度

要確保建筑施工按期完成，就必須要準(zhǔn)確的把控施工進(jìn)度。在建筑施工前就要做好相關(guān)的計(jì)劃安排，在建設(shè)的時(shí)候嚴(yán)格按照計(jì)劃開展施工，分步驟分環(huán)節(jié)落實(shí)施工計(jì)劃。

2.4 保障工程建設(shè)施工安全

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)職能職責(zé)，相關(guān)安全職責(zé)，落實(shí)到崗到人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和建設(shè)質(zhì)量兩手抓，將安全生產(chǎn)意識貫穿于建筑施工的全過程。

2.5 合理控制成本投入

從建筑材料到施工工藝，都要注重成本投入控制，合理利用最新的技術(shù)手段和科研成果，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理投入，在保證建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，盡可能的實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

綜上所述，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，就必須要加強(qiáng)工廠施工管理。只有通過科學(xué)合理的施工管理，在建筑施工過程中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理措施，才能夠使建筑質(zhì)量得到保障，建筑功能更加優(yōu)化，建設(shè)過程更加安全，建設(shè)行為更加環(huán)保，不斷促進(jìn)我國建筑工行業(yè)健康向前發(fā)展。