市政工程施工進度管理與控制探析

朱 逸

1 市政工程項目管理施工進度影響因素

1.1 進度計劃不合理

市政工程項目管理施工進度存在的問題首先和前期規劃環節有關，因為施工進度控制需要具備較強的計劃性，只有前期進度計劃的制定較為合理可靠，進而才能夠更好保障施工操作較為流暢，不容易出現混亂局面。但是在當前市政工程項目進度計劃設定中，往往因為其自身復雜性較高，或者是對于各個方面影響因素的考慮不全面，很可能致使構建的施工進度計劃比較隨意，過于理想化，難以體現出較強的可行性效果。比如在一些相對技術要求較高的施工工序中，因為缺乏深入分析，工作量的判斷預估不準確，必然也就容易導致進度計劃不合理，在后續執行中出現了嚴重問題。

1.2 管理不足

當下，有相當一部分施工企業并沒有在宏觀上建立統一有效的質量管理機制，也沒有提高工程質量的管理力度。有部分施工企業會在內部實行項目承包制，這就會導致工程質量的管理同自身的施工相脫節，，這就大大削弱了企業的管理強度。除此之外值得注意的是，有許多負責項目承包的施工企業并不具備建立市政工程的資質，其自身的水平仍舊有所欠缺，并且不同施工企業的實際水平也存在差距，這就會在很大程度上導致市政工程項目施工質量的參差不齊。

1.3 外界環境的影響

市政工程項目施工進度往往還會受到現場環境因素的影響，該方面影響往往不可控，但是一旦出現威脅不容忽視。比如在市政工程項目建設過程中，如果遇到了惡劣的地質災害，勢必會影響到原有的施工規劃執行，在施工工期方面的延誤是比較突出的；在市政工程項目建設過程中，因為遇到惡劣天氣狀況，很多施工工序因為質量保障要求，同樣也需要停工，如此也會延誤施工進度；施工現場中存在的一些既有管線或者是構筑物，如果得不到有效預防和處理，在施工中出現交互影響，也會給施工進度帶來威脅。

2 市政工程項目管理中施工進度控制要點

2.1 施工進度控制計劃要合理制定

通常情況下，市政施工工程實施之前，都會對施工單位制定明確的目標，所規定的工程期限與質量標準都會在工程合同中表現出來，這表示，施工進度的控制目標十分明確。市政工程有著特殊的社會效益，有著特殊的經營方針，所以，在施工的過程中施工目標的確認需要將經營方針作為基本依據，針對施工單位制定合理的目標責任書。為了能夠使工程順利進行，必須對施工目標進行施工計劃的編制，還要對施工計劃中的控制內容進行明確，從而使其更好地控制施工的目標。

2.2 對施工進度進行嚴格檢查

在施工過程中，可選擇專門管理人員對項目進度進行管理，同時設置監督管理部門，對施工過程中延誤進度狀況給予檢查，加強施工進度監督與管控。在此過程中，監督小組應該及時督促施工人員進行施工和建設，并將此進程進行上報和記錄，若發現違規問題需及時給予有效的解決。并在此基礎上設置懲罰措施，最大限度地避免延誤施工進度的狀況發生。在作業過程中，需要求相關人員按照施工要求完成相關作業，提升施工質量與效率，為工程整體進度的提升創造更好的有利條件。

2.3 優化物資調配

市政工程項目管理中做好進度控制必然需要協調好各類物資的調配，以確保施工物資可以更好支持市政工程項目的建設，避免出現較為嚴重的干擾和阻礙。基于此，施工進度管理人員需要在后續長期施工建設過程中切實做好實時管理工作，重點明確市政工程項目后續施工建設過程中對于各類物資的要求，從時間維度入手進行合理安排，協調好施工進度。這也就需要施工進度管理人員可以在長期規劃下做好近期實時調整，和物資調配人員進行密切溝通，要求其能夠根據施工需求做好各類施工材料以及機械設備的調度。比如在市政工程中涉及到混凝土施工操作時，就需要提前做好規劃安排，了解整個混凝土結構在施工中所需混凝土材料量，進而也就可以根據時間，確保混凝土的入場更為適宜合理，避免出現材料的入場延誤問題。

2.4 提高施工效率

在市政工程項目施工建設過程中，為了更好符合施工進度要求，往往還需要致力于提升施工效率，在確保施工效率得以提高的背景下，工期也就有可能縮短，規避延誤現象。一方面，從施工人員著手來提升施工效率極為必要，首先應該遴選較為匹配的施工團隊，確保相應施工人員具備較強勝任力，可以規范踐行和落實各個施工任務，嚴謹濫竽充數，減少施工操作中出現質量缺陷的概率。與此同時，加大施工人員的培訓力度，要求其具備較高的進度意識，打擊消極怠工現象，借助于績效考核等模式調動其施工積極性。另外一方面，針對市政工程項目施工建設中的技術手段進行不斷創新研究，進一步提升施工機械化水平，借助于新型技術手段和施工模式來加快施工進度，逐步淘汰傳統滯后的施工手段。比如在市政管道施工中，借助于頂管施工技術就可以取得更高施工效率。

3 結語

綜上，市政工程項目管理，要明確市政工程施工進度管理工作中施工項目的重要性、安全竣工的含義，加強自建技術，有效避免施工過程中影響施工進度的多種因素，明確施工進度管理重點，要求所有經理充分履行施工進度管理監督責任，并為施工企業安全完成相關的施工項目提供管理保證。