建筑施工安全管理防范策略分析

趙海江

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

1.1 建筑施工技術(shù)存在隱患

就目前我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員來看，他們之中的大多數(shù)都是沒有接受過高等教育的農(nóng)民工，導(dǎo)致安全意識、自身保護意識弱，綜合素質(zhì)低，大多憑借著多年建筑工作積累下來的經(jīng)驗進行工作，并未形成完整的循環(huán)體系。此外，建筑施工單位也忽略了施工作業(yè)人員的安全知識教育工作，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作并不到位，離國家相關(guān)建筑施工的要求還有一段距離。這就導(dǎo)致施工作業(yè)人員在具體的施工技術(shù)方面存在一些安全問題，這在很多方面都可以體現(xiàn)出來，比如施工現(xiàn)場出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放，材料擺放不符合施工堆放平面圖要求、無標(biāo)識;建筑材料材質(zhì)不合格、不符合設(shè)計圖紙要求及施工規(guī)范等要求。

1.2 建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督部門的職責(zé)問題

目前，我國很多的建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督部門，都或多或少存在著監(jiān)管力度欠缺的問題，對施工現(xiàn)場安全管理過程中出現(xiàn)的安全事故問題，并沒有引起重視。其次，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督部門人員在工作的過程中，并且有對現(xiàn)場的施工情況進行實時、嚴(yán)格的監(jiān)控。對安全生產(chǎn)，施工技術(shù)等的監(jiān)督并不夠嚴(yán)格。對于施工過程中，出現(xiàn)的違規(guī)操作行為并沒有進行嚴(yán)厲的處罰。導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤問題得不到及時的處理與解決，嚴(yán)重影響建筑工程施工安全。

1.3 人員素質(zhì)低

一些企業(yè)在用人方面要求過松,為了及時有足夠數(shù)量的人員到位,并且減少工資支出,就會聘用一些專業(yè)水平不達標(biāo),甚至是文化水平也很差的施工人員。這些人員在上崗前,施工方?jīng)]有對其進行安全培訓(xùn)與技術(shù)考核,即使是經(jīng)過培訓(xùn),也會因低文化水平導(dǎo)致的理解能力不足而使培訓(xùn)與考核無法發(fā)揮實際作用,這就使施工過程的參與者沒有安全意識,不懂得進行自我保護,且施工過程缺乏技術(shù)含量,徹底使施工安全的管理工作被架空。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1 完善相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，健全責(zé)任制度

根據(jù)我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，相關(guān)部門需要規(guī)范生產(chǎn)安全管理體制，制定建筑行業(yè)安全管理的具體行為標(biāo)準(zhǔn)條例。此外，要對相關(guān)制度的具體實施工作和監(jiān)督工作進行合理細(xì)致的規(guī)劃，建立貼合事業(yè)單位實際情況的安全管理條例，提高施工人員的安全意識。同時，為了保障施工現(xiàn)場的安全，國家必須盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī)，對相關(guān)安全管理工作不到位的企業(yè)采取相應(yīng)的處罰措施，如吊銷營業(yè)執(zhí)照等，從根本上解決建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題，提高施工人員和企業(yè)對建筑安全的認(rèn)識與風(fēng)險意識。

2.2 強化對施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督力度

在施工作業(yè)區(qū)域的監(jiān)督管理人員，要發(fā)揮其崗位的職能，要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)組織混亂的情況。在執(zhí)行施工作業(yè)計劃的過程中，工作人員進入到工作崗位上時，相關(guān)的管理人員一定要確保上崗工作人員的思想以及情緒正常，防止在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)不聽指揮的情況，確保每一位工作人員的人身安全。

2.3 鼓勵項目領(lǐng)導(dǎo)及施工人員等積極參加安全教育培訓(xùn)活動

在進行建筑工程的施工管理工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的落實管理人員與施工人員的安全責(zé)任意識,加強其實踐技能的培養(yǎng)和提升。這兩類群體是工程安全管理時的主要培訓(xùn)對象,同時由于不同人員的思想意識不同在工作當(dāng)中存在著不少的難點,如何更好的加強各級人員的技術(shù)引導(dǎo),確保施工中安全管理的高效性,對于工程的建設(shè)有著十分重要的意義。在日常的安全教育與培訓(xùn)的過程當(dāng)中,管理者首先要積極地加強安全生產(chǎn)法律政策、規(guī)章體系及操作技巧等方面的掌握和了解,并及時將學(xué)習(xí)到的知識灌輸給現(xiàn)場一線的操作人員,同時,要及時地檢查一線操作人員的落實情況,并根據(jù)安全生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題進行分析,對相關(guān)人員出現(xiàn)的違章事件、違反生產(chǎn)紀(jì)律及操作要求等造成的安全事故等進行第一時間的教育和警示,引起作業(yè)人員重視并激發(fā)作業(yè)人員重視安全,并主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,使他們認(rèn)識到提升安全生產(chǎn)意識并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程對于自身安全的重要性。

2.4 控制危險源

先要對施工現(xiàn)場的危險源進行分類,方便有針對性地進行安全管理,將責(zé)任落實到人。安全管理人員的設(shè)置要首先考慮責(zé)任意識,并要求對安全問題有敏銳的觀察力,要對大的危險源具有識別能力。還要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對危險源進行控制,要求全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,按規(guī)定配備安全防護裝備,按規(guī)定進行安全檢查,規(guī)范管理槽、坑、溝、通道等部位,確保現(xiàn)場有標(biāo)準(zhǔn)照明,有安全警示。

2.5 實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場作業(yè)安全管理的信息化進程

由于建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理的好壞與否不但會對建筑施工企業(yè)整體穩(wěn)定性造成不良影響，而且還會在很大程度上影響到建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。所以，在建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理中，必須加快建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全管理的信息化管理。也就是說，施工作業(yè)管理人員在施工作業(yè)過程中，除了需要對現(xiàn)場進行實時監(jiān)測之外，還要對作業(yè)現(xiàn)場周圍環(huán)境的安全干擾因素進行觀察。其次，施工區(qū)域的工作人員需要將施工作業(yè)中出現(xiàn)的所有事故或者是安全隱患上報，相關(guān)的管理人員在看到這些問題時，需要及時安排專業(yè)的技術(shù)人員按照施工作業(yè)安全管理要求對這些問題進行處理。

3 結(jié)語

綜上所述,在施工安全技術(shù)管理的工程當(dāng)中工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地落實生產(chǎn)責(zé)任制度和技術(shù)管理職責(zé),加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。