劉 棟
(濟南環陶環保工程有限公司,山東 濟南 250010)
隨著我國現代化進程的加快,居民在體驗到現代化的建筑帶來的方便的同時,也逐漸的重視起建筑物的居住安全程度和舒適度來,為此,建筑企業也加大了工程施工現場管理的重視程度,加強建筑材料和相關工藝技術保障,提升施工現場管理的穩定性和安全性,進而保障建筑的整體質量。
建筑工程要想順利開展下去,就必須建立在足夠安全的基礎之上,所以現場管理工作最為關鍵的內容便是安全管理。就當前國內的多數工程企業而言,其過于局限經濟利益層面,對于施工安全的重視程度明顯不足,這種管理失衡的形態將會明顯加大現場安全事故的出現概率,給企業造成嚴重經濟損失。與此同時,雖然形成了施工安全管理制度,但各項內容并未落實到實處,多數現場安全管理人員的綜合素質欠缺,在日常工作中無法將制度中的各項細則落實好,難以做到真正意義上的高效監督與管理,而這也是當前現場管理工作中最為突出的漏洞之一。
一些施工單位對于施工現場材料設備以及施工操作的規范缺乏有效的質量控制措施。不僅對施工材料的質量性能缺乏必要的質量檢測監督,而在施工材料設備的管理以及保存等方面也十分混亂,對施工材料的出入庫情況缺乏詳細的記錄,同時還會導致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防塵措施而出現質量性能下降的情況。此外,部分施工單位對現場施工操作的質量管理工作不到位,導致建筑工程出現荷載不平衡或者基礎結構的穩固性和承載性能達不到設計標準等問題,嚴重影響了施工質量,并且在客觀上造成了施工成本的增加,制約了建筑行業的健康發展。
建筑施工材料對于建筑工程的重要程度不言而喻,目前,少數建筑企業存在著施工材料的相關管理工作不到位的情況,直接導致了工程整體造價成本的增加。同時還存在著購買的施工材料質量不過關的現象,對建筑的安全性和穩定性造成了嚴重的威脅,這些因情況綜合起來,嚴重阻礙了建筑施工質量。
建筑工程施工現場的安全管理從根本上來看,還是需要從建筑施工人員出發,他們是該工作的核心。施工人員的責任意識、安全意識和安全管理水平對施工現場的安全起著決定性作用。提高建筑工程現場施工的安全水平可以從兩個方面入手:一方面,施工現場的安全管理工作應該以加強管理隊伍建設為主要任務,對部分工作細心負責的工人進行安全管理培訓,先提高一部分人的安全意識和專業技術,進而帶動整個施工隊伍的能力水平。此外,相關事業單位應依據施工的實際情況,建設具體可行、方便理解和操作的行為規范準則。另一方面,要對施工現場進行安全管理,具體來說要做好施工現場的建筑材料、運行設備及安全系統的安全檢查工作,從源頭上避免或減少事故。
由于建筑施工企業現場施工作業安全管理的好壞與否不但會對建筑施工企業整體穩定性造成不良影響,而且還會在很大程度上影響到建筑施工企業的生產經營。所以,在建筑施工企業現場施工作業安全管理中,必須加快建筑施工現場作業安全管理的信息化管理。也就是說,施工作業管理人員在施工作業過程中,除了需要對現場進行實時監測之外,還要對作業現場周圍環境的安全干擾因素進行觀察。其次,施工區域的工作人員需要將施工作業中出現的所有事故或者是安全隱患上報,相關的管理人員在看到這些問題時,需要及時安排專業的技術人員按照施工作業安全管理要求對這些問題進行處理。
在施工現場質量控制工作中,最為核心的便是原材料的管理。這是一項系統性工程,充分涉及到材料的采購、供給等多個環節,而這些都是管理的重點對象。對此,做出了如下總結:在材料采購時,相關人員應挑選出性價比較高的材料,不可一味地貪圖降低成本而選取質量低劣或者是不符合工程規范的材料,可以對選購流程做以簡化處理,要求材料供應商必須出具合格證等相關證明資料,做好對施工材料的規劃工作;而建筑工程的周期相對較長,這一過程中市場往往會出現變化,所以材料部門應充分把握市場變化規律,在此基礎上對其進行靈活地調整。將施工計劃流程作為基本指導,在此基礎上合理配置施工材料,確保各項材料都得到合理的利用,盡可能地避免材料浪費現象。在進行材料分發時需要對現場的實際情況進行分析,加大對材料領取的監管力度,以特定的憑證為依據進行材料的發放。
近年來,我國建筑行業獲得了較快的發展,同時對建筑工程的施工質量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現場施工管理工作中不斷總結經驗,積極發現質量問題,并采取有針對性的優化措施,加強對施工人員的培訓教育,并做好相關的質量控制和安全管理措施,從而全面提高施工現場管理工作的科學性和有效性,推動我國建筑行業的現代化發展。