房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理研究

吳 鵬

（銀川宜創(chuàng)資本投資運營有限公司，寧夏 銀川 750000）

質(zhì)量一直都是我國工程建設領域的一個突出問題，盡管這些年國家對于房建工程質(zhì)量高度重視，出臺了很多的管理措施，但是部分施工企業(yè)房建工程項目質(zhì)量管理水平比較低，房建工程質(zhì)量問題依然屢屢爆出，這給經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來了一系列的問題。

1 房建工程質(zhì)量管理的意義

1.1 有利于維護建筑行業(yè)總體發(fā)展趨向穩(wěn)定

在城市化進程加快建設的背景之下，人們對住房需求不斷增加，在一定程度上刺激了我國的建筑行業(yè)發(fā)展，使得大量建筑企業(yè)迅速崛起。而在這一過程中，建筑行業(yè)發(fā)展的弊端日益凸顯出來，比如房建工程質(zhì)量難以控制，在后期使用過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)人員傷亡，造成極為惡劣的社會影響。

1.2 有利于提高建筑企業(yè)核心競爭力

由于建筑行業(yè)在近年來的蓬勃發(fā)展，導致建筑市場競爭十分激烈。而建筑企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，提高綜合競爭力就必須要加強質(zhì)量管理。通過建設高水平、高質(zhì)量的建筑項目，才能夠獲得市場的認可，也能夠創(chuàng)造良好的信譽和口碑，有利于樹立和打造自身的建筑品牌，進而提高核心競爭力。而一旦房建工程出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題就會使企業(yè)形象受損，造成資源浪費、阻礙社會經(jīng)濟發(fā)展等，所以加強房建工程質(zhì)量管理對建筑行業(yè)以及社會進步都具有積極的意義。

2 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理措施

2.1 材料監(jiān)督

針對國家對建筑行業(yè)的規(guī)定，需要建設施工單位要嚴把采購，檢驗，運輸，使用四關，對于施工過程中使用的公工程材料要嚴把質(zhì)量監(jiān)督關，嚴格杜絕不符合制度的建筑材料。對房建工程中材料的管理主要是對其各環(huán)節(jié)的把控。首先采購員方面，應不段提升采購員的專業(yè)素質(zhì)，對材料的鑒別能力不段提升，選用有責任心，事業(yè)心強的采購員，這樣在采購建筑材料時才能夠把握建筑材料質(zhì)量。其次，對于市場信息的掌握，需要采購員及施工企業(yè)管理者及時了解市場行情，充分了解建筑材料的價格、質(zhì)量、供貨等情況，只有充分掌握信息才能夠有效的控制材料選取，節(jié)省成本，降低材料的不必要損耗。而對于建筑施工的三方（建設企業(yè)、監(jiān)理公司、施工單位） 也應加強監(jiān)管力度，嚴格把控材料使用的各個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)因材料使用不當所造成的質(zhì)量與安全隱患。

2.2 嚴格把控施工建筑設備機械

嚴格把控施工的建筑設備機械，可以極大地提高施工效率。在施工過程中，需要認真做好質(zhì)量安全防控的措施。對于未投入使用的機械設備，進場前應該認真考察其使用年限、規(guī)格參數(shù)和使用規(guī)程。定期對機械設備進行保養(yǎng)維修，做好保養(yǎng)工作，延長設備的使用壽命，確保建筑設備的安全高效使用。施工過程中可以安排專門的人員負責監(jiān)管施工設備，明確管理職責。操作機器設備的人員需要持證上崗，熟悉了解機械設備的使用規(guī)范，遵守機械設備的使用規(guī)定，在保證安全的前提下提高施工工作效率。對于機械的使用、日常維護都應該做好記錄，確保機械設備的質(zhì)量。對于大型設備例如塔吊，操作人員每次使用機械設備時，都需要獲得項目許可，不可隨意使用。如果施工設備零部件有損壞影響施工時，應該及時維修維護，不能直接投入施工運作，影響整體施工工程質(zhì)量，威脅操作人員安全。

2.3 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

在施工工作的開展過程中，施工管理人員應嚴格按照企業(yè)的標準管理要求對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，并根據(jù)實地施工情況合理地增加管理強度。針對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的不合理施工行為進行及時制止，并制定相應的處罰措施，以此保障房建工程的施工質(zhì)量。此外，不同的施工現(xiàn)場會受到不同因素的制約和影響，導致相對應的問題產(chǎn)生。例如，一些施工人員急于求成，缺乏責任意識，在混凝土還沒有完全凝固時就急于進入下一施工環(huán)節(jié)，造成建筑物產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題，嚴重影響了整個施工項目的質(zhì)量安全。據(jù)調(diào)查可知，這種現(xiàn)象并不在少數(shù)。若不及時采取管理措施對其進行約束和改善，相關問題則會層出不窮。因此，現(xiàn)場管理的推行和實施，能夠合理地規(guī)范現(xiàn)場施工行為，確保施工環(huán)節(jié)得以有條不紊地進行，以此提升施工過程的紀律性和規(guī)范性，促進房建工程施工的質(zhì)量提升。

2.4 利用信息技術創(chuàng)新質(zhì)量管理

在房建工程的施工現(xiàn)場，涉及到的質(zhì)量因素很多，單純依靠人力難以面面俱到。所以，就需要對信息技術予以利用，以此創(chuàng)新質(zhì)量管理的方法模式。具體來講，首先可以利用視頻監(jiān)控技術，在施工現(xiàn)場構建起質(zhì)量安全監(jiān)控攝像頭，對施工區(qū)域、材料存放區(qū)域等等予以監(jiān)控，再創(chuàng)設監(jiān)控APP，與手機連接，這樣管理人員在手機上就可以對整個現(xiàn)場的情況予以監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)問題。其次，可以借助BIM 技術輔助管理。在施工階段，可以通過BIM 技術構建工程模型，將實際施工數(shù)據(jù)代入模型，對模型進行調(diào)整，根據(jù)模型產(chǎn)生的變化，就可以判斷工程質(zhì)量是否達標，哪些地方存在問題。此外，還可以對其他信息技術予以利用，構建起信息化的管理體系，如物聯(lián)網(wǎng)技術，區(qū)塊鏈技術等，都可以嘗試運用。

3 結(jié)語

綜上所述，為了更好地解決當前建筑行業(yè)面臨的一些突出問題，提升整個項目工程的建設質(zhì)量和建設水平，就要求相應的管理人員認識到房建工程項目管理質(zhì)量控制的重要性，不斷加強房建工程管理力度，優(yōu)化施工技術環(huán)節(jié)，構建完善的施工管理機制，從而促進建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，應該充分認識到房建工程項目管理質(zhì)量控制的重要性，并將其作為企業(yè)扎根立命的重要工作去抓，不斷提高自身的市場競爭能力。