水暖電安裝造價(jià)過程結(jié)算的問題及對策

樊麗芳

（昌陸建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024）

1 水暖電安裝造價(jià)過程結(jié)算中存在的問題

1.1 過程結(jié)算未按合同約定辦理

由于施工企業(yè)對合同管理沒有足夠的重視，而且以前過程結(jié)算的條款沒有明確列入合同條款中，因此無法發(fā)揮出合同對建筑工程過程結(jié)算的指導(dǎo)作用。過程結(jié)算要求必須按照合同中規(guī)定的進(jìn)度結(jié)算周期進(jìn)行，一旦缺乏合同的有效指導(dǎo)，過程結(jié)算將無法有序進(jìn)行，這樣不僅導(dǎo)致建筑工程不能有序施工，還大大降低了造價(jià)工程過程結(jié)算工作的效率［1］。

另外，由于工程價(jià)款結(jié)算的復(fù)雜性，如果沒有進(jìn)行過程結(jié)算，很容易在后續(xù)的結(jié)算過程中引發(fā)承包雙方的爭議，并且延長了整個(gè)工程的結(jié)算審核周期。

1.2 過程結(jié)算造價(jià)人員不專業(yè)

過程結(jié)算在水暖電安裝程中是比較復(fù)雜的工作，因此對過程結(jié)算中造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)要求比較高；但是在目前水暖電造價(jià)過程結(jié)算的工作中，結(jié)算人員水平參差不齊，導(dǎo)致會有失誤和偏差出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到過程結(jié)算的質(zhì)量和效果，使工作進(jìn)度停滯不前。而且現(xiàn)階段大部分建筑工程的施工環(huán)境、技術(shù)都有較大差異，所以這就要求結(jié)算人員的技術(shù)水平必須達(dá)到一定要求，以實(shí)現(xiàn)過程結(jié)算工作的高效、順利進(jìn)行。

1.3 過程中工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

工程造價(jià)過程結(jié)算實(shí)際上也是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的一個(gè)體現(xiàn)，進(jìn)度工程質(zhì)量合格與否是過程結(jié)算的門檻，是決定過程結(jié)算是否能順利進(jìn)行的前提。但是在現(xiàn)階段我國建筑工程施工過程中，水暖電安裝還存在著一些通病質(zhì)量問題，總結(jié)起來主要是管道容易出現(xiàn)堵塞、滲漏，采暖裝置安裝不規(guī)范，預(yù)留與預(yù)埋的孔洞位置不準(zhǔn)確、管道有噪音等等。諸如此類問題不能解決，將導(dǎo)致無法正常開展工程過程結(jié)算工作。

1.4 施工過程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的不完善

建筑工程施工是一個(gè)長期的過程，少則幾月，多則幾年，在要求過程結(jié)算的同時(shí)，施工過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的缺乏和不完善將影響過程結(jié)算的質(zhì)量和效果。

2 水暖電安裝造價(jià)過程結(jié)算問題的相關(guān)對策

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度合同管理方法，實(shí)現(xiàn)過程結(jié)算與進(jìn)度統(tǒng)一

基于國家明確規(guī)定過程結(jié)算的意義及作用，施工企業(yè)在自己的合同管理中首先要以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對合同所有條款進(jìn)行核實(shí)，避免出現(xiàn)非法施工的情況，其次對合同中的存在的歧義、漏洞情況進(jìn)行修改，保證合同條款的明確性，避免別人利用漏洞獲取利益對企業(yè)造成損失，最后要根據(jù)每個(gè)工程的具體情況，對合同條款的合理性和科學(xué)性進(jìn)行分析，以保證合同管理和工程中造價(jià)、結(jié)算等工作互相統(tǒng)一，充分發(fā)揮合同的管理作用。

作為施工企業(yè)，尤其應(yīng)對施工過程結(jié)算周期 （時(shí)間或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)）的條款、結(jié)算周期內(nèi)完成的工程內(nèi)容 （及施工進(jìn)度）、過程付款比例等條款一一明確，以及針對甲方過程結(jié)算推諉做法的違約懲罰條款要更加明確。同時(shí)合同中以關(guān)于工期要求的條款為基礎(chǔ)對自身加強(qiáng)施工管理，對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的安排與控制，并編制相應(yīng)的監(jiān)督計(jì)劃。企業(yè)各個(gè)管理部門是工程的控制主體，處在工程項(xiàng)目計(jì)劃與結(jié)算工作的核心位置［2］。

為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)過程結(jié)算工作能夠與各個(gè)工序的實(shí)際施工進(jìn)度工作互相匹配一致，避免過程結(jié)算不足或超前結(jié)算；企業(yè)核算管理部門要會同技術(shù)管理部門對項(xiàng)目提供的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)在工程的具體施工過程中，對實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行檢查和核對，一旦出現(xiàn)偏差，馬上采取措施進(jìn)行糾正，找出原因，比如在實(shí)際施工進(jìn)度落后于相關(guān)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該對施工的設(shè)計(jì)圖紙、組織和方案進(jìn)行綜合性分析，在此基礎(chǔ)上，將各個(gè)施工工序進(jìn)行合理的調(diào)整，同時(shí)科學(xué)的調(diào)配施工設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)施工效率最大化，將施工的進(jìn)度按計(jì)劃趕上去。只有工程進(jìn)度嚴(yán)格按合同計(jì)劃進(jìn)行并且質(zhì)量合格，才能保證進(jìn)度過程結(jié)算的正常進(jìn)行。企業(yè)核算管理部門不僅要對合同中的工程過程結(jié)算進(jìn)度、費(fèi)用、支付等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，還要對合同中關(guān)于過程結(jié)算涉及到的其它相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行加強(qiáng)管理。

2.2 提高結(jié)算人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效過程結(jié)算

隨著市場要求越來越嚴(yán)，分工越來越細(xì)，要想做到過程結(jié)算的準(zhǔn)確無誤，人的因素是第一位的，因此必須要求水暖電造價(jià)預(yù)結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到一定水平，能夠滿足結(jié)算要求。

在施工企業(yè)組織過程結(jié)算人員的過程中，可以從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)結(jié)算人員素質(zhì)水平的提高：第一、在招聘環(huán)節(jié)中提高門檻，嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員，從專業(yè)技能和理論知識兩個(gè)方面對應(yīng)聘人員的素質(zhì)水平進(jìn)行嚴(yán)格的把控；第二、可以定期不定期的對建筑行業(yè)最新造價(jià)知識對預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行培訓(xùn)，對于在先前結(jié)算過程中遇到問題及解決辦法進(jìn)行總結(jié)整理后形成文件，發(fā)給預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，對過程結(jié)算要求的相關(guān)知識進(jìn)行不斷補(bǔ)充，從而提高造價(jià)人員過程結(jié)算的工作效率。

2.3 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制好施工過程進(jìn)度工程質(zhì)量

要想做到過程結(jié)算能夠順利進(jìn)行，必須保證施工過程中已完工程量的工程質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。這就要求必須把好質(zhì)量關(guān)，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

首先要對水暖電的安裝質(zhì)量控制重視起來，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的理解學(xué)習(xí)，在具體的實(shí)施中，要求全部人員要有質(zhì)量把控意識，從工程開始到結(jié)束，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3 結(jié)語

新的政策總會為相關(guān)行業(yè)提供新的發(fā)展方向和機(jī)遇，只有對政策進(jìn)行充分的了解和實(shí)踐，才能不斷提升自身的價(jià)值和競爭力。本文對工程過程結(jié)算容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探究，并分析了相關(guān)對策，希望對過程結(jié)算的發(fā)展起到一定的積極作用，對建筑行業(yè)的發(fā)展有所助益。