土建工程施工進度的控制與管理問題探討

宋成明

（煙臺市萬光城建綜合開發有限責任公司，山東 煙臺 264000）

1 土建工程施工進度管理與控制的重要性

在土建工程施工過程中，施工進度會對施工工期、施工工程量以及消耗的資源與成本有所影響。施工進度的控制與管理工作質量可能會對施工企業的經濟收益產生一定影響。因此，在土建工程中施工進度控制與管理工作是工程項目建設中非常重要的工作內容之一。在開展土建工程施工進度控制與管理工作時，要根據土建工程的實際施工工序以及施工要求保證施工進度控制與管理工作的科學性與合理性。在確保工程施工質量的基礎上，對施工進度進行嚴格的控制與管理，才能夠保施工項目能夠如期完成，同時確保施工項目整體施工質量。

2 影響土建工程施工進度的因素

2.1 施工設備影響

土建工程離不開配套的施工設備，在籌備工程時，相關工作人員必須要知道工程需要哪些設備、設備的數量需要多少、需要多少人來操作，特別是設備數量對于工程成本有著很大的影響。要是設備過于多，不但增加了施工成本，還消耗了一定資源，并且還會使工地的秩序比較混亂，工作效率降低。

2.2 施工人員與管理人員問題

在土建工程施工過程中，施工人員和管理人員是影響施工進度控制與管理工作質量的關鍵因素。但是在當前的進度控制管理工作中，一些施工人員和管理人員并不能正確認識施工圖紙，再加上對施工環境和施工技術的了解較少，準備工作不充分，可能會導致在施工過程中出現很多問題影響施工進度。并且可能會導致施工質量不合格，出現返工現象，不僅影響施工進度，還會導致施工成本增加。除此之外，管理人員自身的監管力度以及管理能力較低導致其在施工進度管理工作中，不能夠根據實際的施工情況開展施工進度控制與管理工作。一旦遇到施工問題，不能及時解決，會影響施工進度控制與管理工作的質量。

3 加強施工進度控制與管理的措施

3.1 加強土建施工過程中的控制

強化工程管理工作者對于整個工程的監管和工程施工進展特別重要。對于土建工程，其一共有三個重要環節：1） 樁基工程，此項工程的監管工作者一定要對施工地質的材料作詳細地研究，地質條件如何，能不能適應工程要求，這些細節都要做到面面俱到；2） 施工勘探，關于此項工作，一定要勤觀察，注意跟蹤，做好做精基樁的勘測及定位環節；3） 二次清孔環節，這個環節中，對于沉渣厚度一定要按照標準要求來，要是停的時間過于長的話，要加強二次清洗工作。

3.2 施工計劃編制管理工作

在進行施工進度計劃編制工作時，要根據施工現場的具體情況，對施工進度進行整體編制，保證能夠在合同規定的工期內完成土建工程項目的所有施工工作。施工單位收到施工設計圖紙后，要根據工程項目的施工技術內容，編制有效的施工進度計劃書，然后根據施工進度計劃書開展施工作業。在施工過程中，相關的監理單位和管理人員也要根據施工進度計劃書對施工進度進行管理和監控。對每一個施工環節都要進行嚴格審核，在保證施工質量的基礎上，確保施工進度與進度計劃書相一致。

3.3 加強人員管理

人為因素在整個土建工程的施工過程中，有著很大的影響。因此要想整體提高施工人員的整體素質，加強施工進度控制與管理，就要強化對施工人員的有關培訓。首先，施工人員包括兩部分：1） 施工管理人員；2） 實際施工作業人員，施工管理人員在工作時，必須嚴格遵守國標的規定，有條不紊地按照程序規定進行管理，如果工程施工時出現問題，要能夠在第一時間核準、并及時解決，保證工程的施工進度。

3.4 施工設備管理控制工作

在施工進度控制與管理工作中，只有對施工設備進行嚴格有效的管理和維護，才能夠確保施工設備在運行過程中的穩定性和安全性，才能夠確保施工效率，從而確保施工進度。施工設備是施工過程中不能或缺的重要因素，特別是在大規模工程項目施工過程中，很多設備的運行時間特別長，如果沒有對機械設備進行有效管理，可以會導致機械設備運行過程出現問題。所以，為了確保施工工序的連續性，防止施工設備在運行過程中出現故障，影響施工進度。需要對施工設備進行嚴格的控制和管理，保證施工運設備運行的安全性和持續性。首先，要制定嚴格的設備使用登記制度。對施工設備的運行進行管理和安排。對一些不適合長時間運轉的機械設備，要安排好運行時間，防止長時間運行對設備造成的損傷。其次，要制定有效的設備維護和保養制度。對設備運行過程中的水電供應進行嚴格的檢查，保證水電供應的正常與穩定。同時，要對施工設備進行有效的檢修和維護工作，可以定期對機械設備進行檢修，以便及時發現設備中存在的故障隱患，及時排查隱患，保證機械設備在運行過程中的穩定性。

4 結語

在進行工程項目的施工進度管理控制工作中，相關工作人員應當采取先進的施工管理方式，及時關注施工進度的情況，及時對施工進度進行戰略性調整。在保證施工成本控制良好和保障施工工程質量的情況下，保證在合同工期內完成工程項目目標。