潛解建設工程施工中影響安全管理的因素

湯云升 王傳保

（山東鴻順建工集團有限公司，山東 濟寧 272000）

在施工的進程中，非常容易受到外界各種原因的干擾，從而影響建筑的施工安全。建筑具有規(guī)模大、工期長、范圍廣等特點。工程安全直接影響人們的生活，還可以有效的提高經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步，所以施工安全不僅僅是工程技術的問題，還是一個社會經(jīng)濟問題。為了保障工程和社會的經(jīng)濟效益，在進行建筑工程設計和施工的每一個過程，應該更加重視建筑安全問題[1]。

1 建筑工程項目安全管理中的問題

1.1 監(jiān)事工程技術較低工作不到位

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，近年來建設工程中引發(fā)安全事故產(chǎn)生的因素大部分是人為責任因素，其中較為突出的一項是建設工程在施工前，沒有對施工人員進行技術交底工作，技術交底工作是通過對建設工程進行科學的分析，對施工難點和具有危險性的項目一一告知給施工人員，并采取相關防范措施對難點施工內容進行有效的控制，從而避免安全事故的發(fā)生，但是，當前部分施工單位對于交底工作制作表面文章，沒有落實到實處，或是在技術交底過程中沒有清晰的將內容傳遞給施工人員，導致施工人員在施工過程中操作不當，最終引發(fā)安全事故。

1.2 建設工程中施工人員的安全教育不到位

建設工程的安全教育對于施工現(xiàn)場的人員來說非常重要，直接關系到安全事故發(fā)生的概率。但是目前在項目上施工企業(yè)對施工人員的安全教育監(jiān)管不到位，部分人員不接受安全教育、特種作業(yè)人員不持證上崗等問題經(jīng)常出現(xiàn)[2]。從近幾年來看，施工項目的安全事故死亡人員一般都是農民工，他們沒有接受安全教育培訓，或者是安全教育培訓不到位，沒有做到對自身的安全保護[3]。

1.3 安全防護設施的缺乏

我國建筑施工單位為了獲得最大化經(jīng)濟效益，對施工成本不合理的控制，在進行施工的過程中，相關管理工作人員減少了對施工人員的防護設備方面的資金投入，甚至有些施工單位提供的防護設備不合格，或者壓根就沒有對施工工作人員提供防護設備，出現(xiàn)這樣的情況發(fā)生時，就會非常容易出現(xiàn)安全事故。所以在施工中，安全防護設施的缺乏也是導致安全事故發(fā)生的主要原因。

2 加強建筑工程安全管理的措施

2.1 強化企業(yè)安全技術管理

施工企業(yè)要根據(jù)規(guī)范要求、工程的規(guī)模配備足夠的專職安全技術管理人員，可以在施工企業(yè)內部培養(yǎng)也可以從外面招聘相關的人員。技術部門要有一定的持證上崗人員，要有一定工程經(jīng)驗的注冊安全工程師。每個施工項目在施工之前要做到安全預測、安全評估、安全分析和安全監(jiān)測。施工安全技術措施主要包括進入施工現(xiàn)場地面及深坑作業(yè)的防護；高處及立體交叉作業(yè)的防護；施工用電安全;機械設備的安全使用；對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構制定有針對性、行之有效的專門安全技術措施；預防自然災害措施；防火防爆措施等。

2.2 建立健全的建設工程安全管理體系

想要有效避免建設工程的安全事故發(fā)生，就要通過以下幾個方面進行管理：一是施工單位需要加強構建管理機構，并健全管理內容，通過分級處理完善管理體系，從而實現(xiàn)一級管理一級的目標，將安全管理工作全面落實；二是制定健全的管理制度，明確劃分施工人員的工作，時期充分意識到自身的責任和意識，并合理分配施工設備，同時為了激發(fā)施工人員的工作積極性，可以施行獎懲制度，將施工人員的績效與經(jīng)濟掛鉤；三是設立專門的管理人員做好施工管理工作，不僅要嚴格控制好施工流程，還要嚴禁外來人員出入施工現(xiàn)場，避免施工中出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡。

2.3 組建管理機構

在明確了建筑工程項目的管理團隊之后，需要專門建立一個管理部門執(zhí)行管理工作，對于建筑工程建設的開展十分重要。此管理機構要能夠對建筑工程項目施行監(jiān)督管理，還需要在技術上予以一定的支持。管理機構需要將工程監(jiān)督和引導整合，開展施工組織設計，并且對工程的施工情況進行檢查。

2.4 加大安全設備投入力度，完善安全防護措施

施工單位需要保證建筑工程施工的物質基礎，從而有效提高施工質量，在施工過程中，要將有關機械設備有序排放，同時，需要對施工人員購買意外傷害保險，在施工過程中，強調施工人員做好安全防護工作，并為施工人員配備安全防護設備，另外，安全防護設備和施工所用的機械設備要與時俱進[4]，從而提高建設工程施工的安全系數(shù)。

3 結語

通過實地調研發(fā)現(xiàn)，目前我國建設工程在安全管理方面存在諸多問題，主要包括：施工人員安全教育不足、安全管理資金投入不足、安全監(jiān)管責任落實不到位、項目安全管理制度不完善等。面對這些問題，我們應當采取加強安全培訓教育、強化企業(yè)安全技術管理、推行安全風險評價體系等的方法予以解決，從而提高我國建設工程項目安全管理的質量，避免安全事故的發(fā)生。