王佳博
(寧夏富龍房地產開發有限公司,寧夏 銀川 750000)
在城市化持續發展的背景下,我國建筑企業進入了快速發展的時期。由于項目成本的動態管理和控制涉及到項目的許多方面,其總體內容十分復雜,影響實際工作效率的因素很多。因此,在優化工程建設項目的同時,必須更加重視工程造價的動態管理,為項目的建設提供更多的利益。
在可行性研究階段對于建筑工程造價的動態管理控制是至關重要的環節,影響著后續工作有條不紊的實施。這一階段需要對建筑工程的整體造價進行合理評估,為制定最佳的投資運行方案做準備。這一階段需要做的是建筑材料信息的收集、分解建筑項目工程的結構、估算建筑工程的各種成本等。為了保證建筑工程在可行性研究階段造價管理控制處于一個合理的范圍內,需要注意以下幾點:①將企業的實際情況與建筑工程項目結合起來,根據已知指標來進行各類資料的收集,保證數據的真實性與完整性,來保證方案的科學性與適應性;②將建筑工程造價進行全方位的審核,以市場因素為前提,保障建筑工程造價符合市場規律,同時方案要具有彈性,及時應對市場變化;③在編制預算時,盡可能多對影響建筑工程造價的各個因素進行分析研究,對可能發生的各種突發事件進行評估,并作出相對應的應對措施。
建筑工程造價動態管理從工程造價中入手,應保障工程造價的科學性與合理性,在工程造價初期的初步設計概算編制中便進行滲透管理。為了能夠提高修正設計概算的編制科學性與工程造價整體質量,造價動態管理可以采用限額設計的方式,確定投資限額并進行控制設計,這就能夠在初期的工程造價編制中對初步設計的總概算形成控制技術的設計,后續的修正設計中也能夠以投資限額標準形成投資額的分配,以這種方式能夠使總投資額保持預算水平,避免設計過程中超支利用投資額。以限額設計的方式進行造價管理起到了積極作用,其實際應用應從投資額與工程量中進行分解,落實于各個單位工程與分部工程中,實現對于投資限額的有效管理與控制,同時把握工程造價預算目標,在工程設計、工程量、概算指標等各個方面形成細節控制。這種投資限額設計方式下進行造價動態管理與造價控制是具有實際依據的,其能夠以較為精細化的分解管理提高造價管理質量,保證工程造價科學性與合理性,也為造價動態管理形成良好保障。
此階段就是將建筑工程造價方案運行到建筑工程實施中來,施工階段是建筑工程耗時最長的一個階段,這一階段因為已經進入一個完全無法人為控制的環境,各種不確定的因素導致施工變得非常復雜,這一階段對于建筑工程造價管理與控制的難度較高。因為外部和內部不同的因素,無法用現有的方案和條例來進行衡量,此時更需要動態化的管理與控制,需要注意的部分有以下幾點:1) 選擇可靠的施工隊伍,施工隊伍的選擇要與施工人員配置完全符合,同時要保證施工隊伍的質量,保證高效運行,在這階段的要制定人員獎懲制度,避免不良行為造成建筑工程造價的上升;2) 訂立嚴密的施工合同,合同內容是對建筑企業方和工程實施方責任義務的約束,如果合同規定的項目不夠完善,很容易造成資產糾紛,有時會面臨大額官司,所以在制定合同時,要留有動態管理的可能性;3) 完工階段造價控制,合理準確計算建筑工程預算的造價,為了有效控制造價,每筆資金往來要做到公開化、透明化,防止資金計劃外流出。
在建設項目的決算階段,需要明確施工期間的施工程序,做好定額的征收工作,避免多項或滲漏。第二,必須仔細計算項目成本。扣除無形費用和稅款后,計算項目的總價。對于超出預算的費用,有關單位和部門應當說明超出預算的原因,并提供具體,完整的材料,如費用通知,現場簽證,完工圖紙等,參照完工圖紙確定施工的各種工藝。
工程造價大數據云平臺是立足于互聯網+建設行業,基于大數據、人工智能、BIM 技術、物聯網、云計算等在建設工程從投資、設計、招投標、施工、竣工、審計全過程的應用平臺,從海量的項目數據中挖掘有益的造價信息,輔助建設工程投資決策和成本管控。工程造價大數據云平臺一般包含三大系統:材料(設備) 價格信息綜合采集分析系統、工程項目材料設備供應商大數據管理系統、建設工程造價大數據分析應用系統。傳統的工程造價管理在數據的獲取方面沒有可靠的渠道,在數據的處理方面沒有科學的數據分析方法和手段,因此使得造價數據存在滯后性,造價數據管理混亂。以工程造價大數據云平臺為信息傳遞的通道,在信息溝通和共享方面更為迅速。
動態管理控制建筑工程造價,不但可以做到節約成本、提高效益、確保工程質量與安全,還可以有效推進建筑行業、建筑市場健康可持續發展。但是對于建筑工程造價實行動態化的管理與控制是一項及其復雜的工作,因此掌握全過程科學、準確和適用成為造價動態管理控制人員的重要工作,對其進行分析研究也十分具有現實意義。