建設單位對工程項目質量的管理

亢 建

（陸延房地產集團有限公司，山西 太原 030024）

1 項目管理水平和發展

經濟的全球化是當前世界經濟發展的總趨勢，而我們國家加入了WTO，加速了我國融入世界經濟一體化的進程。與國際同行比較，雖然我國建筑企業營業收入以及利潤增長迅速，但是在企業效率、凈資產收益率、毛利率等方面仍然存在不小的差距。建筑企業迅速做大，但項目管理水平不高。建筑企業要做強，必須迅速提高項目管理水平，達到甚至超越國際水平。

2 建設單位對工程項目質量控制的重要性分析

建筑工程質量的優良，直接作用于建筑本身的外在表象和內在運行。一旦質量出現問題，及時發現會影響工程進度，造成工期延誤，不能在規定的時間內完成任務，影響建筑正常展開使用。如果沒有及時發現一些安全隱患，可能會危害人身的財產和生命安全，造成資源浪費。這些危害性結果無疑加大了對建筑工程質量控制的重視。

首先，建筑工程質量控制有利于實現施工質量目標。對建筑工程質量的控制實際上就是對建筑工程施工過程質量的控制，在工程建設的過程中時常會受到各種影響因素威脅工程質量。在這一環節中對于優質材料的選用和施工方案的實施對工程質量起到決定性作用。工程質量控制需要對影響因素源頭把控，從源頭上杜絕危害工程質量的條件產生，為施工質量目標打下堅實基礎。關注建筑工程的整體進度以及結構功能性，從人的角度出發，滿足人們的基本需求，進而打造優質的建筑工程項目。其次建筑工程項目質量把控有利于促進建筑企業長久穩定發展，施工質量越好，人們對建筑工程項目的滿意程度越高決定了一個施工企業的發展。隨著城市化進程的不斷推進，人們對住房的需求不斷加強，然而這并不代表人們對工程項目的質量不重視，很多房地產企業，為了提升自身的綜合競爭力，吸引更多的居民購買旗下的房產，在多方面進行改進，建筑物的外形和質量既是銷售的有利優勢也是人們關注的主要問題。企業憑借高質量建筑贏得口碑，在一定程度上促進了企業的發展，占據了良好的市場，吸引更多專業性人才為企業的進一步發展奠定基礎。最后建筑工程項目的質量控制有利于實現安全施工。施工安全是建筑工程建設中備受關注的一部分，忽視施工安全引發安全事故，影響施工進度，甚至為了趕施工進度，忽視施工質量，導致威脅施工人員和建筑使用者的生命安全。安全施工放在首位，加大施工質量的監督，從而保證施工進度、人身安全以及工程質量。企業重視施工質量控制，同時最大限度壓縮施工成本，保證工程質量達標，促進企業的長遠有效發展。

3 工程項目質量管理

3.1 做好施工進度計劃的編制工作

在制定工程進度計劃時，必須事先做好相關工程調研工作，準確掌握整個工程的施工要求、施工條件和施工標準，以此為基礎來制定出合理科學的施工進度計劃，然后再參考比對相似的工程項目，以此來對施工進度計劃進行進一步的完善和優化。同時還需要落實好監督管理工作，確保施工進度方案可以有效落實到具體的工程進度管理工作中。

3.2 制定質量管理制度

為了對工程各個環節施工質量進行有效管控，需要制定相應的質量管理制度，并將其有效落實到實際施工管理中，對人員的行為進行規范，強化施工人員的質量意識。質量管理制度中需要明確各項違規操作以及對應的處罰措施，以此來對施工人員進行規范和約束。同時還需要嚴格管控材料質量，做好對材料質量方面的管理，避免任何不合格材料被應用到工程建設中。

3.3 加強對施工現場的管理力度

如果把事前控制定位為靜態控制，那么事中控制則為動態控制。第一要注重工序的質量控制，每一道工序開展前都要對工序影響的因素進行控制，保證工序順利開展，并且在每一道工序完成后都要對其進行驗收審核，確認其質量達標后才可以繼續開展下一道工序。第二，在工程建設開展中遇到問題，要更改施工方案時，必須及時組織技術人員進行商議探討，確立方案可行后再進行施工，加強施工階段的質量控制。第三，加強質量內部監管以及質量施工監督的工作，在施工過程中，及時發現施工質量問題能夠有效降低影響因素對項目質量的影響。在質量控制中態度明確，嚴格按照規章制度實行質量控制，加強質量管理，確保施工階段質量穩定。第四加強質量驗收和質量檢驗工作，按照檢驗順序由施工技術員-監理員層級檢控，保證工程質量達標。第五，對工程的資料管理，以數據為依托展開的質量控制，更具有準確性、科學性以及合理性。

3.4 做好施工監理監督工作

為了有效促進工程施工質量的進一步提高，作為監理部門需要認真分析相關施工報告，盡職盡責的完成各項監理監督任務，切實發揮監督管理的作用，及時處理施工中所出現的各種違規行為和不合理操作。

4 結語

綜合來說，保障工程質量控制的順利開展，工程建設中的每個項目都應該設立相應的質量控制計劃，并且嚴格按照計劃開展工作。從施工前到施工中，建立健全有效的質量監管監督機制。