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建筑裝飾中的精裝修項(xiàng)目工程施工管理簡(jiǎn)析

2020-11-25 13:54:30
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

陳 夏

(廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 柳州 545000)

隨著生活質(zhì)量的提高,人們?cè)絹?lái)越重視房屋的裝修,裝修水平直接影響房屋整體感觀(guān)和使用體驗(yàn),對(duì)房屋的附加值也有很大影響。而裝修本身是一件很復(fù)雜、繁瑣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的事件,很多人直接傾向于購(gòu)買(mǎi)精裝修的房屋,以避免裝修消耗時(shí)間和精力。而房地產(chǎn)企業(yè)也越來(lái)越看好精裝修建筑,不斷提升精裝房在市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的比重。

1 建筑裝飾精裝修項(xiàng)目工程的作用

隨著城市化發(fā)展速度的加快,建筑裝飾精裝修項(xiàng)目工程也越來(lái)越多,由于項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、位置、要求不同,體現(xiàn)出了不同的技術(shù)特點(diǎn),并且這些技術(shù)特點(diǎn)已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)簡(jiǎn)單工具加工模式,通過(guò)將多種技術(shù)綜合在一起的形式進(jìn)行精裝修施工,建筑裝飾精裝修工程項(xiàng)目已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化向工業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)裝飾組合簡(jiǎn)易化方向發(fā)展。

2 精裝修施工中施工管理的意義

1) 加強(qiáng)各領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性,優(yōu)化工序,做到既能提高效率縮短施工周期,又能避免在同一環(huán)節(jié)上重復(fù)施工造成成本的提高。進(jìn)行精細(xì)化管理需要施工人員明確各項(xiàng)施工的具體施工內(nèi)容和最佳時(shí)間,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域的交叉作業(yè),后續(xù)施工應(yīng)按照計(jì)劃等上一工序通過(guò)驗(yàn)收后進(jìn)行,從而減少返工和重復(fù)施工,使裝修施工順利進(jìn)行。2) 工程管理提高了裝修工程的質(zhì)量,通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理還可以提升裝修工程的施工質(zhì)量。通過(guò)精細(xì)化管理不僅可以從裝修設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),還可以通過(guò)制定嚴(yán)格、科學(xué)的檢驗(yàn)驗(yàn)收制度,使各環(huán)節(jié)施工嚴(yán)格按照施工方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免施工人員敷衍、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。特別是在比較隱蔽的裝修項(xiàng)目上可以有效保證精裝修的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量缺陷,確保裝修在業(yè)主的長(zhǎng)期使用中都不會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題煩惱,提高房企的口碑和競(jìng)爭(zhēng)力。

3 建筑裝飾中的精裝修項(xiàng)目工程施工控制難點(diǎn)

3.1 材料種類(lèi)繁多

為保證工程的正常開(kāi)展,便于施工企業(yè)自主協(xié)調(diào),所以精裝修中的主材、輔材全部交由施工單位自行采購(gòu)。但是工程中涉及到的材料種類(lèi)極為繁雜,,各層的主要功能皆有所不同,在材料采購(gòu)、材料供應(yīng)方面存在較大的難度。

3.2 在建筑工作環(huán)節(jié)各個(gè)部門(mén)缺乏溝通

這樣會(huì)使裝修效率變低,整個(gè)工程的建設(shè)管理是由單獨(dú)部門(mén)運(yùn)作的。所以在工作時(shí),各個(gè)部門(mén)的配合程度非常低。在進(jìn)行工作的時(shí)候,還存在一個(gè)問(wèn)題,裝修設(shè)計(jì)師以及裝修工程師,在工程開(kāi)始階段并不參與工作,直到后期項(xiàng)目時(shí)才參與施工項(xiàng)目,所以很多員工即便是在同一個(gè)部門(mén),也會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間方面的原因,導(dǎo)致大家溝通存在障礙,導(dǎo)致全裝修建筑在建設(shè)管理時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。由于以上原因,工作期間設(shè)計(jì)與施工會(huì)發(fā)生脫節(jié),施工環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)人員與施工人員不能做到良好的溝通,所以在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)尺寸不合理的問(wèn)題,出現(xiàn)二次返工情況,這樣會(huì)加重施工方的成本。除此之外,建筑設(shè)計(jì)與裝修設(shè)計(jì)也會(huì)因?yàn)楣こ處熑狈α己玫臏贤ㄊ构ぷ鞑荒茏龅搅己玫膶?duì)接,在實(shí)際工作中建筑施工單位與裝修單位不屬于同一個(gè)企業(yè),所以在工作時(shí)很多工作無(wú)法及時(shí)傳達(dá),導(dǎo)致工作受阻。這樣在工作時(shí)就非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而頻繁出現(xiàn)返工,浪費(fèi)施工單位的施工成本。同時(shí)會(huì)影響裝修質(zhì)量。

3.3 項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題

很多企業(yè)對(duì)于精裝修施工的精細(xì)化管理沒(méi)有建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)或管理部門(mén)的執(zhí)行力非常差。精裝修追求施工效率,很多施工單位不重視施工質(zhì)量,而管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)由于責(zé)任劃分不明確或者缺乏相應(yīng)的職權(quán),不能對(duì)這些施工單位形成有力地監(jiān)管和約束,分工不清、代包代管等問(wèn)題十分普遍,這對(duì)精裝修的質(zhì)量控制是十分不利的。

4 建筑裝飾中的精裝修項(xiàng)目工程施工管理措施

4.1 總承包的管理思路

對(duì)于傳統(tǒng)的精裝單位來(lái)說(shuō)其是小總包單位方式,其經(jīng)常以履行合同與照管分包的方式來(lái)完成建筑施工,這也是重要的管理方式之一,因此設(shè)置完善的精裝總包管理機(jī)構(gòu),能夠最大限度的完成精裝總包的專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)。總承包方式通過(guò)對(duì)整個(gè)施工工作的全面管理能夠最大程度的保證穿插工作開(kāi)展,做到整體施工的協(xié)調(diào)與管理工作,保證人材機(jī)資源與施工技術(shù)能夠得到最好的使用,確保建筑工作能夠順利的進(jìn)行。

4.2 加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制

在進(jìn)行精裝修施工管理時(shí),需要做好材料質(zhì)量管理工作。材料質(zhì)量以及裝修質(zhì)量是有直接影響裝修項(xiàng)目質(zhì)量的。在工作中需要對(duì)施工中的材料以及設(shè)備進(jìn)行管理工作。在施工過(guò)程中需要對(duì)這些材料以及設(shè)備做好保護(hù),防止在施工過(guò)程中材料以及設(shè)備遭到破壞,這樣會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,另外也會(huì)增加施工方成本預(yù)算。所以在工作時(shí),需要做好監(jiān)管工作,防止工作中出現(xiàn)偷工減料的情況,這樣才能有效保證裝修質(zhì)量。

4.3 完善精裝修管理機(jī)制

完善的管理機(jī)制能夠使精裝修施工規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,使施工高質(zhì)量高效率的進(jìn)行。首先應(yīng)明確工程進(jìn)行中各管理人員和施工人員相應(yīng)的職責(zé),明確作業(yè)內(nèi)容和責(zé)任劃分。建立科學(xué)的監(jiān)管制度,確保施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。再次建立三檢制度,確保各道工序都通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn),從而確保整個(gè)裝修施工工程的質(zhì)量。

4.4 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效管控

在對(duì)鋪設(shè)波化妝進(jìn)行設(shè)計(jì)排版時(shí),要綜合考慮住房墻體工程的實(shí)際狀況,對(duì)玻化磚進(jìn)行合理的切割,確保其精裝修的良好效果。為避免玻化磚因?yàn)闊崦浝淇s問(wèn)題出現(xiàn)脹裂現(xiàn)象,我們要對(duì)縫隙中存在的多余粘結(jié)劑進(jìn)行清理;在對(duì)建筑建設(shè)進(jìn)行裝修施工中,需要依照具體施工要求進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行。首先需要完成樣品房的裝修設(shè)計(jì),從而使得施工測(cè)試和質(zhì)量,以及最終裝飾效果得以展示。此外,在精裝修過(guò)程,還應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的控制和檢查,從而加快施工速度并高質(zhì)量完工。在建筑精裝修過(guò)程需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和孔子,如天花板和地板的安裝,以及管道或是接頭的施工和處理等方面對(duì)其施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求很高。在精裝修建筑各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完工后,我們還應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查,以滿(mǎn)足住房質(zhì)量。

4.5 消防管線(xiàn)控制

在工程開(kāi)工前,針對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審,一方面是為了找到圖紙中存在的管線(xiàn)碰撞問(wèn)題;另一方面,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)的商議,可編制出合理的施工計(jì)劃。在正式開(kāi)工之后,各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工班組陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng),在施工的過(guò)程中每3d 開(kāi)展一次針對(duì)管線(xiàn)碰撞、裝飾沖突問(wèn)題的會(huì)議,同時(shí)采取以下措施保證施工正常進(jìn)行:①針對(duì)天花標(biāo)高定位部分,尤其是裙樓的過(guò)道天花部分,消防、暖通、強(qiáng)弱電等專(zhuān)業(yè)在會(huì)議上提出最小空間需求值(涵蓋縱橫尺寸),然后在會(huì)議上確定圖紙是否存在不規(guī)范、不合理等問(wèn)題,并繪制管線(xiàn)斷面協(xié)調(diào)圖紙,以此來(lái)起到指導(dǎo)施工的作用;②針對(duì)各個(gè)房間內(nèi)噴淋密集等情況,有針對(duì)性地協(xié)調(diào)裝飾、暖通、消防噴淋之間的沖突問(wèn)題,利用“分層檢查”方法,在滿(mǎn)足消防需求的基礎(chǔ)上,力求營(yíng)造出和諧的、美觀(guān)的室內(nèi)空間。

4.6 對(duì)安全管理工作的加強(qiáng)

首先施工方必須要更新安全管理的工作理念,這樣才能在意識(shí)到安全管理重要性的基礎(chǔ)上,將安全管理內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中。在精裝修項(xiàng)目是存在一些安全隱患的,所以工作人員需要使用一些應(yīng)對(duì)手段開(kāi)展精裝修工作,為了做好安全管理工作,施工方不能只是一味追求經(jīng)濟(jì)效益,也需要在工作中落實(shí)安全生產(chǎn)的思想,這樣才能讓員工形成安全意識(shí),從而在工作中對(duì)相關(guān)部分有所警惕。另外,施工方、建設(shè)單位以及土建單位需要形成良性的互動(dòng),在合作中需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的溝通,為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全有序的進(jìn)行,還需要成立監(jiān)管部門(mén)對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督,防止在工作中出現(xiàn)安全事故。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在建筑精裝修過(guò)程中,運(yùn)用綠色環(huán)保施工理念不但可以降低能源消耗和污染狀況,還能夠改善和提升環(huán)保住在的能力和要求,為業(yè)主提供了更為舒適的生活環(huán)境。另外,在裝修過(guò)程中質(zhì)量控制作為整個(gè)施工的關(guān)鍵及基礎(chǔ)目標(biāo),而做好裝修質(zhì)量控制也有很重要的意義,這是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑功能所在。

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