試述市政公用工程給水管理中的常見問題

周方正

（溫州市自來水有限公司西向水廠， 浙江 溫州 325000）

市政公用事業與公共利益密切相關，尤其是供水工程。對公眾來說沒有小事。有關部門應分析水管存在的常見問題，并根據管理實踐提出提高管理效率的對策。下面將分析管理中急需解決的共性問題和改進策略。

1 市政公用工程給排水管理的重要程度

供水工程是市政公用工程的重要組成部分，直接關系到人民群眾的切身利益。如果出現缺水或缺水，會嚴重影響人們的正常生活，因此也會產生糾紛。因此，市政公用工程需要加強供水管理。如果供水工程出現故障，需要及時修復，以確保及時處理存在的問題。如果出現比較復雜的問題，可以通過多種方式下發通知，確保公眾能夠掌握相關情況。此外，通過供水管理建設，日常設備也能得到有效維護。有關人員要及時檢查供水設備，確保供水工作順利進行。

因此，公共工程管理部門應加強供水管理。如果供水工程出現故障，應及時修復，在最短時間內解決問題。如果供水問題比較復雜，需要通過各種渠道發出凈水通知。

2 市政公用工程給水管理存在的不足之處

2.1 給水管理不夠規范，責任不清晰

在供水管理方面，建設部門與施工部門有著密切的聯系。如果一個部門長期管理，管理者就會缺乏競爭意識，管理就會更加混亂。對于建設單位來說，會過分關注自身利益，所以很容易產生違法建設。為了解決這些問題，我國建立了相關的約束制度，但這一制度難以順利實施，難以起到良好的引導作用。

2.2 施工單位經驗不足，施工監理落實較差

在城市化快速發展的今天，供水工程建設越來越復雜。隨著城市供水壓力的提高，供水管理的壓力將明顯增大，供水工程的管理難度將加大。傳統的供水管理方法很難滿足現階段的管理需要。目前，企業缺乏管理創新的動力，管理問題越來越多。大型工程建設依靠分包制，管理單位難以進行全面管理。

2.3 管理素質較低

供水管理是市政公用工程建設的重要內容。這類項目投資充足，但建設周期相對較長，管理者容易腐敗。一些市級單位對管理隊伍建設重視不夠，工作人員素質普遍較低，容易出現過于注重利益，進而違規的現象。不僅如此，部分管理人員專業知識和管理經驗較少，難以在施工單位的技術考核中發揮實際作用。

2.4 不夠重視對于現場數據的保存

所有的工程項目都需要正確的存儲，包括數據、文本和圖片。現在每個部門都將配備更多的供水管理人員。由于人員眾多，管理效率低下。如果項目數據保存不正確，出現問題后會相互推卸責任。不僅如此，如果缺乏數據也會影響到后期的工程交付，整個工程周期將大幅增加，而人們的用水量也難以滿足。

3 市政公用工程給水管理的合理措施

3.1 把工程實踐當做基礎，改進管理制度

在供水管理過程中，必須建立完善的管理體系。對施工部門來說，要根據工程實際情況完善管理制度，保證供水管理有一定的借鑒作用，借助管理制度，使工作人員更好地規范。然后要完善施工單位的管理制度，提高施工單位的資質和施工質量，按照管理制度掌握施工單位。不僅如此，在這一時期，要建立抽查制度，按時進行抽查，提高管理質量。

3.2 增強質量監督管理

供水工程建設需要加強質量監督管理，參照管理制度對施工行為和管理行為進行限制，以確保工程質量得到保證。對管理單位，要按施工環節劃分管理單位，掌握各單位的責任，使管理責任也能掌握。不僅如此，供水工程也需要按時檢查。如果明確一些環節存在質量問題，需要及時整改，達到標準要求后方可施工。在此期間，我們還需要建立一套合理的獎懲制度，通過激勵管理者，可以顯著提高項目的整體質量。

3.3 借助多種措施來提升管理質量

對有關單位來說，要通過多種方式提高管理人員的綜合素質。一開始就要選派經驗豐富、個人能力強的工作人員進行指導。其次，要加強對人才的培訓，包括知識培訓和專業技能培訓。

最后，相關單位還需要對管理內容進行審核，借助考核工作提高員工的積極性，使他們能夠積極參與管理工作。

3.4 依靠多樣化方式提升管理人員素養

供水管理者必須具備豐富的供水管理知識和經驗，并根據供水工程的實際情況采取相應的管理措施。因此，有關部門應根據不同渠道提高管理人員的素質。首先，要選擇經驗豐富、知識功能強的管理者。其次，培養人才是理論知識和責任感，最后，相關組織應通過對管理內容的回顧，提升供水管理的積極性，促進供水管理的充分發展。

3.5 增強現場數據的審核以及存儲

市政公用供水工程需要正確存儲現場數據，尤其是關鍵部位的數據。如果照片是在現場拍攝的，需要有合理的文字說明，保證以后使用時，能夠保證后續的竣工審查和關鍵部件的查找，也能顯著提高整體管理效率。

4 結語

總的來說，隨著城市化的快速發展，人們需要高度重視城市公共供水工程。普遍存在的問題是，員工素質不高，對各種信息的保存不準確。這樣，就需要完善管理制度，加強質量監督，既能提高員工的綜合素質，又能提高整體管理效率。