探究創新思維在建筑工程管理中的應用

郭小燕

（四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責任公司，四川 成都 621709）

我國的建筑項目施工管理工作雖然已經得到了較大的改進和創新，可是在新時期的發展中仍然會出現一些問題有待改進。

1 建筑工程管理優化的意義

1.1 對現代企業制度發展的影響

在當前的企業管理系統和模式中，不應單獨附加到項目管理中。項目管理應置于企業發展的戰略位置。企業需要在現代經濟環境中進行創新，需要適應市場。除了生產力，建筑工程管理模式的創新是企業整體系統建設的關鍵部分。可以看出，為了改善企業的管理模式，必須首先明確整理項目管理工作，使建筑業加快發展。

1.2 對管理理論及實踐的影響

當今我國除了經濟飛速發展，我國的科學技術也在快速發展，這為企業提供了先進的科學理論知識，這是現在企業發展的基石。在完善企業工程管理的制度建設中，企業應該結合自身發展，把先進的理論知識和自身的發展實踐相互融合，重理論、重科學、重創新、重實踐，整體融合，從而促進企業蓬勃發展。

1.3 對工程建設市場發展的影響

改革開放以后市場經濟繁榮發展，但隨之而來的是競爭壓加大，工程管理優化將直接影響工程建設市場的發展，建筑企業要想在當今市場環境中平穩發展，就必須重視建筑工程管理公工作，做好創新優化，切實滿足當今的市場需求。

2 建筑工程管理創新的主要指向

2.1 指向更新管理方式

現代工程管理的創新應當指向提高工程效率，激發施工人員的創新活力，圍繞著工程建設需要合理的配置人員與設備。為此應當進一步優化工程施工組織結構，強調消除施工管理中不規范、不完善和不具備的細節問題，著力根據基層施工的現實需要實現采購采購、技術管理、施工人員與支持部門的優化配置。具體應當對施工的組織機構進行優化，切實更新提高基層施工班級的水平，在項目經理負責制的基礎上合理下放管理權限。其次，還要采用全員參與的建筑工程施工管理理念，注重依靠有豐富專業經驗的技術人才投入到施工管理過程當中，優化施工管理經驗，建立標準化、動態化的管理制度，全面加強對施工人員的調節，運用超前管理的思想有效制約和控制施工中的風險因素。第三，還要在施工管理的過程中統籌分析人力、財務與設備資源，注重根據工程的建設需要，企業的長期情況，施工環境的承載力配置施工設備，達到更快、更好、更省施工效果，實現和諧有序施工目標。

2.2 引進先進管理技術

建筑工程管理是一項系統性、復雜性、長期性的工作，應當引進先進的施工管理技術設備，從根本上提高建工程施工管理的標準化與科學化水平。首先，應當不斷更新施工技術設備，提高施工設備的智能化與信息化水平，實現機械設備與信息技術的互聯，更好的把握建筑工程施工設備運轉情況。其次，還要引進智能化管理系統，強調加強專業施工管理軟件的配置工作，強化運用信息化管理的方式提高施工管理的科學性與預見性。例如，把BIM 管理系統、Revit 施工管理軟件、KPI考核軟件運用到施工管理過程中當，在良好的施工數據分析與工程運轉軟件的支持下提高施工管理的整體效率，更好的借助信息化設備提高施工的動態監督水平。第三，把握現代建筑工程的發展方向，圍繞著智能化建筑、生態綠色建筑的新技術，進一步把模塊化工程思想，動態管理思想與創新性工程管理相結合，注重激發施工團隊的整體創新能力，在引進新施工技術的過程中優化管理體系，提高建筑工程施工效率。

2.3 提高施工人員素質

現代建筑工程依靠專業的管理技術人才，強調組織一支完善的施工管理技術團隊，從而有針對性的解決施工細節中的問題。首先，應當建立良好的施工技術人才的引進機制，大力引進具有信息化背景的高端施工技術人才，強調在先進施工人才的引領下提高施工管理的整體水平。其次，還要加強施工技術人員培訓工作，結合建筑工程重點施工項目，具體建筑工程施工要求，相關的施工設備配置水平，促進施工管理人員掌握標準化的管理方式，加強對施工操作的示范，全面提高施工管理水平。第三，還要加強對施工人員的績效評價，運用績效考評的方式梳理施工管理中的漏洞，注重通過提設基層施工人員的專業素養達到提施工質量目標。

2.4 提高工程質量管理水平

建筑工程土建部分的設計與質量水平有很大聯系，此時設計師能夠發揮關鍵的作用，科學合理的設計是土建工程質量良好的保證，施工方不得隨意更改設計方案中的重要部分。設計方案出現問題的原因大多是地質勘探不正確，得到的勘探數據不準確會導致設計方案的標準與實際情況不符，很有可能增加項目的施工成本。

2.5 優化信息溝通的渠道和方式

近年來，國內整體經濟呈現良好的發展態勢，在此期間，信息技術的科技水平也在不斷提高，這為建筑業良好的信息溝通提供了必要的保障。建筑業飛速發展，對項目工程管理提出了更高的要求。在項目的進度管理工作中，要確保信息溝通的有效性。在新的要求標準中，施工部門間的協調性應當有所增強。在整個項目組織中，信息溝通有兩種形式，其中一種是正式溝通，這也被稱作是垂直溝通，此時信息是雙向流動的，需要在規定的特殊渠道中進行。另外一種是非正式溝通，這種溝通方式在土建工程項目中經常會出現，優點是信息傳遞速度快，保證度高。在實際的施工過程中，提高進度管理水平需同時用到這兩種性質的溝通方式。

3 結語

建筑工程籬工管理創新的著眼點應當放在協調統籌施工技術設備與人才方面，強調在先進的施工管理理念下對現有施工技術力量進行充分的整合，在標準化、規范化與科學化的施工體系下促進建筑工程順利施工。