高速公路項目管理

徐曉龍

新疆交通建設管理局項目執行三處 新疆 烏魯木齊 830000

1 高速公路工程項目管理關鍵問題分析

1.1 材料管理方面

通常情況下，在高速公路工程施工作業開展過程中，一些施工單位并沒有強化對材料的管理，缺乏完善的管理機制以及對策，使得一些質量不合格的材料經常出現在施工現場中。比如：在對施工材料進行采購的前期階段，沒有認真的對供應商的實際現狀進行調查，從而使得不能夠從質量相對可靠并且價格較為低廉的廠家對施工原材料進行購買，致使在施工過程中經常出現質量問題。同時，在對材料檢查方面，很多管理人員也沒有給予一定的重視，不能夠詳細的對水泥、砂石等原材料的綜合性能進行掌握，也沒有對施工現場的材料進行防水防潮保護，大大降低了材料的綜合性能，進而使得高速公路工程項目建設的質量受到了很大影響，阻礙了管理效果的提高。

1.2 質量管理方面

在具體的高速公路工程項目管理階段，質量管理是非常重要的一個環節。但是，在實際的施工建設期間，一些管理人員并沒有依照現場的施工現狀，科學的對質量管理方案進行制定。甚至有一些施工單位經常按部就班，盲目的應用其他工程的質量管理機制，致使管理機制無法與實際工程相吻合，不能夠滿足當前的工程質量管理需求，進而影響了管理的效率，也阻礙了工程建設水平的提升。同時，在質量管理體系層面，也缺乏完整性以及健全性，工作人員的管理職責并沒有切實落實到工作中，進而使得高速公路工程項目施工不能夠被有效的約束。

1.3 安全管理層面

在實際的高速公路工程項目管理工作過程中，安全管理也是非常重要的一個環節。但是，綜合當前施工作業情況，一些管理人員通常將重點放在進度管理以及質量管理層面，并沒有給予安全管理一定的重視。同時，在管理期間，管理人員也沒有結合具體施工現狀，制定相對嚴格的安全管理機制，相關人員的職責不能夠得到有效落實，安全管理的責任制經常被忽視，從而導致在施工作業期間，安全問題頻頻出現。此外，在工作開展過程中，也沒有嚴格依照要求，有效的對施工現場進行巡視以及檢查，不能夠及時的將存在安全隱患進行排除，進而引發安全事故，影響了施工效率的同時，也為工程項目造成了不必要的損失。

2 高速公路工程施工項目管理水平提升的具體路徑分析

2.1 強化對材料管理的重視

為了可以進一步提升高速公路工程施工項目管理的水平以及質量，在實際的施工作業階段，一定要強化對材料管理的重視，能夠將其放在突出的位置。并且，在對材料進行購買的過程中，應該選擇質量可靠并且具有一定實力的廠家，強化對比分析，深入調查，保證所購買的材料不僅具有較好的質量，價格還相對合理。同時，應該嚴格的對水泥、砂石等材料進行要求，合理的進行試驗，能夠充分的了解以及掌握施工材料的綜合性能，以確保其能夠滿足施工作業的具體需求，從而為工程后續質量的提升提供一定保證。此外，應該強化對施工現場材料的保護，加大防水防潮的重視，以便材料的綜合性能能夠處于良好的狀態，提升高速公路工程的建設效果，也促進項目管理質量的提高。

2.2 強化對質量管理的重視

為了能夠有效的彌補高速公路施工項目管理期間存在的不足，最大程度的對項目管理的水平進行提升，有效的提高高速公路工程建設的效果。在今后的施工作業開展期間，應該綜合高速公路工程施工現場的實際現狀，積極對其他高速公路工程施工管理經驗進行借鑒，應用相對科學的手段，建立完善了質量管理機制，并切實的落實到具體工作中，以保證質量管理具有較強的規范化以及制度化。同時，應當以對施工班組以及工作人員的具體職責進行明確，強化對施工管理人員的培訓以及教育，保證其在工作中，能夠嚴格的依照流程進行，科學的開展施工工作。此外，還應該強化對各個施工環節質量的把控，堅決杜絕施工質量問題的出現，有效落實質量管理責任制，規范施工人員的工作行為，提升施工效率，保證管理質量。

2.3 強化對安全管理的重視

在高速公路工程項目管理工作進行階段，除了要強化對材料以及質量管理的重視之外，還應該加大對安全管理的重視。在實際的施工作業階段，應該對施工安全管理工作給予一定的重視，在施工期間，可以本著安全第一的原則，有效的對安全管理機制進行落實，以保證可以最大程度的降低安全事故發生。同時，應該建立完善的安全管理體系，保證管理工作具有較強的標準化。并且，針對施工現場的用電管理，也應該加大重視，堅決不能出現觸電事故，保證施工人員的安全。

3 加強高速公路工程施工現場管理，提高工程質量的策略

3.1 全面提高高速公路工程施工人員的綜合素質

在高速公路工程施工中，為了更好地提高工程質量，需要加強對施工現場管理人員的管理和培訓工作，提升管理人員的綜合素質。一是為了更好提升管理人員綜合素質，需要定施工現場管理定期進行培訓，促使管理人員能夠更好地履行自己的責任，提升施工質量。二是在高速公路工程現場管理中，需要加強對優秀管理人員的吸收，組織高素質的施工現場管理隊伍，更好的提升高速公路施工質量。

3.2 加強原材料的采購質量控制，保證原材料的質量

在高速公路施工現場管理中，通過對原材料的采購質量進行控制，可以更好地提升工程施工質量。

在對施工現場材料管理中，為了更好的保證原材料質量，需要對各個環節加強管理。對于進入施工現場的材料，需要進行嚴格檢查，檢驗合格以后才能進入施工現場。

3.3 加強施工現場管理，保證施工現場安全

在高速公路工程施工中，需要加強施工現場管理，保證施工現場安全。在高速公路工程施工現場，為了更好地提升施工現場安全，需要做好以下幾點。在施工現場管理中，通過對施工人員進行相關培訓，可以更好地提升施工人員的安全意識。另外在施工現場管理中，需要對施工現場安全管理制度進行完善，對施工現場所出現的問題需要及時地進行處理，保證高速公路工程施工安全進行。

3.4 做好高速公路工程施工的進度控制工作

在高速公路工程施工中，為了更好地保證高速公路施工質量，需要對施工進度進行嚴格控制。在高速公路工程現場管理中，需要編制合理的進度計劃，更好地對施工進行合理安排。另外在高速公路工程施工進度管理中，需要加強對施工進度進行監控，保證每個階段都能按相關目標進行完成，保證工程順利進行。

4 結束語

在高速公路工程項目管理工作開展過程中，材料管理，質量管理及安全管理是整體管理工作的關鍵問題，同時也是影響工程質量的主要因素。因此，為了有效的推動高速公路工程的穩定發展進程，在今后的施工作業期間，一定要加大對這些關鍵問題的重視，能夠綜合高速公路工程項目的具體施工現狀，合理的制定管理方案，并切實的落實到施工工作中，以便在有效對高速公路工程項目施工進行規范的同時還可以讓項目建設的質量得到綜合提高。