基于BIM 的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

吳小玲

國(guó)眾聯(lián)建設(shè)工程管理顧問(wèn)有限公司廣州分公司 廣東廣州 510220

1 BIM 技術(shù)的含義及特點(diǎn)

在企業(yè)的日常工程造價(jià)工作中引入BIM 技術(shù)，一方面可以降低企業(yè)工程運(yùn)行成本，另一方面可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享，因此，我們將BIM 技術(shù)稱為可以引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)展的信息模式。在工程建設(shè)過(guò)程中，使用BIM 技術(shù)可以在具體工程施工過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以方便相關(guān)工作人員進(jìn)行資源的最大化利用。再者，企業(yè)也可以利用BIM 技術(shù)對(duì)建筑進(jìn)行前期的建模，將建筑建設(shè)過(guò)程中所遇見(jiàn)的問(wèn)題具體化，詳細(xì)化。將一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改善，例如緊急疏散通道等的預(yù)留問(wèn)題。使用BIM技術(shù)都可以有效打的解決。最后，BIM 技術(shù)還具有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)，就是可以在基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，建筑施工過(guò)程中所遇到的施工設(shè)計(jì)問(wèn)題以及運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題，都可以達(dá)到優(yōu)化的作用[1]。

2 工程造價(jià)精細(xì)管理的概述

2.1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的含義

在建筑施工過(guò)程中，將工程造價(jià)工作載輔以BIM 新技術(shù)，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，在此基礎(chǔ)上，此項(xiàng)技術(shù)可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工步驟的精細(xì)化管理，加大針對(duì)性的管理力度。也可以說(shuō)，項(xiàng)目的建設(shè)與施工，將施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人員都進(jìn)行合理的分配，以實(shí)現(xiàn)資源最大化利用的目標(biāo)，因此，后期可以實(shí)行按對(duì)資源利用方面的統(tǒng)籌與優(yōu)化，將企業(yè)的收益最大化實(shí)現(xiàn)。

2.2 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)容

工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在：施工過(guò)程中相關(guān)單位以及機(jī)構(gòu)的承包商對(duì)建筑施工項(xiàng)目的有效化管理。并且面對(duì)不同時(shí)期的施工，對(duì)造價(jià)管理的影響也是不盡相同的。所以，在實(shí)行工程造價(jià)工作時(shí)，一定要逐段進(jìn)行，以確保造價(jià)管理工作的精細(xì)化，保障前期制定的方案與后期實(shí)施的工況數(shù)據(jù)保持一致。與此同時(shí)對(duì)投資估算進(jìn)行決策，還要保證項(xiàng)目的總成本不能超過(guò)總預(yù)算的限額。預(yù)算投資的作用是對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)理念有直接的控制，即能夠充分按照原有要求優(yōu)化施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工過(guò)程有機(jī)結(jié)合，對(duì)預(yù)付款進(jìn)行有效的管理，確保實(shí)際費(fèi)用得到有效的控制[2]。

3 工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

3.1 管理人員缺乏信息共享意識(shí)

在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，由于日程的工程造價(jià)管理工作本質(zhì)相對(duì)較為繁瑣，貫穿整個(gè)工程造價(jià)管理工作，由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，使建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所遇到的挑戰(zhàn)不斷升級(jí)，基于此，若想做行業(yè)中的翹首，就必須做到行業(yè)內(nèi)資源共享。因此，市場(chǎng)內(nèi)的多家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)資源共享的發(fā)展模式，促進(jìn)后期的信息相對(duì)統(tǒng)一化，只是這樣一來(lái)，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就比較單一化。除此之外，企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)有一些較為機(jī)密的文件，日常對(duì)這些文件的報(bào)關(guān)與運(yùn)用都會(huì)相當(dāng)保密[3]。

3.2 信息和數(shù)據(jù)共享受到局限

使用BIM 技術(shù)的同時(shí)，還預(yù)示著建筑施工中的造價(jià)管理工作以及涉及信息化管理模式，也可以理解為利用快速、有效的分享數(shù)據(jù)與其他信息，可以最大化體現(xiàn)建筑模型的重要性。以當(dāng)下建筑項(xiàng)目中的實(shí)際操作為例，由于其中所設(shè)計(jì)的信息量相對(duì)較大，為編撰以及整合工作帶來(lái)了一定的難度。這部分工作如果單單只靠人工來(lái)完成，會(huì)使工作質(zhì)量遭受折扣，由于人工效率低下，也會(huì)為工作進(jìn)程造成壓力。此種工作方式，會(huì)使信息化公開(kāi)程度大大降低，有效率減半，工作質(zhì)量也會(huì)大打折扣，更加沒(méi)有辦法將精細(xì)化工程造價(jià)管理落實(shí)在日常工作中[4]。

4 改善工程造價(jià)精細(xì)化管理的策略

4.1 增強(qiáng)信息的溝通共享

工程造價(jià)管理是為了提高建設(shè)項(xiàng)目所涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，通過(guò)建筑工程造價(jià)技術(shù)系統(tǒng)，使不同單位在設(shè)計(jì)內(nèi)容和數(shù)據(jù)分析中實(shí)現(xiàn)信息共享，從而促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)管理[5]。

4.2 信息數(shù)據(jù)的完整性

由于建筑施工過(guò)程中，其周期性較長(zhǎng)，并且工作內(nèi)容相對(duì)瑣碎，在加上后期所使用的軟件相對(duì)落后，產(chǎn)生的結(jié)果就是信息無(wú)法達(dá)到及時(shí)的溝通，而且信息再傳遞的過(guò)程中由于工程無(wú)法有效控，市場(chǎng)發(fā)生信息缺失或者信息發(fā)布不及時(shí)的狀況，將BIM 技術(shù)合理的引用至日常工作過(guò)程中，可以有效確保工作的精細(xì)化管理。

4.3 改善傳統(tǒng)設(shè)計(jì)整合滯后情況

從傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理中，管理者大多采用對(duì)以往數(shù)據(jù)的分析來(lái)估算工程造價(jià)，這不僅增加了管理者的工作量，而且降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，因此，利用BIM 技術(shù)來(lái)估算工程造價(jià)可以降低人工成本，而且還可以提高數(shù)據(jù)提取的效率，而B(niǎo)IM 技術(shù)可以在計(jì)算機(jī)處理中進(jìn)行計(jì)算，選擇最佳的施工方案，這就是BIM 在技術(shù)時(shí)代的意義所在[6]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜合上述內(nèi)容的表述，企業(yè)可以更多地了解精細(xì)管理在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。它不僅可以提高工程建設(shè)的準(zhǔn)確性，而且可以有序地加強(qiáng)企業(yè)的管理文化。總之，工程項(xiàng)目管理是一種優(yōu)良的工程項(xiàng)目管理策略，將來(lái)會(huì)被更多的企業(yè)采用。工程造價(jià)管理技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，能夠滿足不同階段工程造價(jià)管理的需要。利用bim 信息模型可以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，保證信息處理的效率，實(shí)現(xiàn)信息共享，為實(shí)施精細(xì)成本管理提供保證。