張 軍
(南陽理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河南南陽 473004)
南陽市服務(wù)于“三農(nóng)”的金融供給體系主要有農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行和郵儲(chǔ)銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村政策性銀行、農(nóng)村保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)等構(gòu)成。其中,南陽農(nóng)村信用社起著支農(nóng)主力軍的作用,在2019 年3 月底,涉農(nóng)貸款876.9 億元。南陽農(nóng)業(yè)銀行和郵儲(chǔ)銀行等商業(yè)銀行在南陽農(nóng)村地區(qū)有著很多的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并不斷拓展業(yè)務(wù)。南陽市的村鎮(zhèn)銀行有新野建信村鎮(zhèn)銀行、方城鳳裕村鎮(zhèn)銀行和南陽村鎮(zhèn)銀行,這些村鎮(zhèn)銀行積極開展小額信貸業(yè)務(wù),成為農(nóng)村金融供給的新生力量。南陽農(nóng)村政策性銀行則要保障糧棉油的收儲(chǔ),進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)和水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。南陽的農(nóng)村保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)則提供信貸相關(guān)的服務(wù),對改善農(nóng)村信貸環(huán)境起到良好的作用。
1.農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。首先,農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展局限于農(nóng)村地區(qū),而且面對農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行等商業(yè)銀行的競爭,失去了一些中高端客戶,對于低端客戶的小額貸款,信貸成本和呆壞賬損失比較大,在貸款中,用于購車、經(jīng)商、加工、建筑等非農(nóng)生產(chǎn)的貸款比重較高,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖的貸款比重較低,“偏農(nóng)離農(nóng)”傾斜較重,而且非農(nóng)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較大,呆壞賬損失就可能偏高。其次,農(nóng)村信用社主要經(jīng)營存貸款業(yè)務(wù),電子匯兌、信用卡業(yè)務(wù)、客戶理財(cái)、水電費(fèi)代繳及稅款代繳等中間業(yè)務(wù)較為薄弱,且缺少網(wǎng)上信貸產(chǎn)品和網(wǎng)上金融增值服務(wù)等。最后,農(nóng)村信用社的貸款產(chǎn)品安排不夠合理,多為一年期的短期貸款,中長期貸款較少,而且農(nóng)戶和小微企業(yè)缺少擔(dān)保抵押,較難獲得農(nóng)村信用社的貸款,貸款的品種較為單一,缺乏創(chuàng)新,利率一刀切,不夠靈活,信貸服務(wù)不夠快捷和便利。
2.農(nóng)村信用社改革不夠到位。一方面,農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)不夠清晰,缺少大股東的加入和參與,對公司治理層不能夠很好地監(jiān)督,存在內(nèi)部人控制的局面,另一方面,農(nóng)村信用社也缺少有效的激勵(lì)機(jī)制,基層員工工作任務(wù)重,而勞動(dòng)報(bào)酬低,不情愿做好金融服務(wù),進(jìn)一步影響到農(nóng)村信用社的盈利,而較低的工資會(huì)造成農(nóng)村信用社很難吸引人才和原有員工的離職。
1.南陽農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)于“三農(nóng)”力度弱化。南陽農(nóng)業(yè)銀行在過去很長的時(shí)期內(nèi),逐步撤離鄉(xiāng)村的一些網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致農(nóng)村金融供給不足。農(nóng)業(yè)銀行的支農(nóng)覆蓋面比較窄,較少的對農(nóng)戶和小微企業(yè)發(fā)放小額信貸,多局限于對農(nóng)村龍頭企業(yè)和高端客戶發(fā)放貸款,在貸款的投向上,為非農(nóng)生產(chǎn)和生活性支出提供的貸款較多,而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的貸款較少,信貸偏農(nóng)的傾向較為嚴(yán)重,而且非農(nóng)生產(chǎn)項(xiàng)目的信貸風(fēng)險(xiǎn)較大,增加了南陽農(nóng)業(yè)銀行的呆壞賬比率,不利于南陽農(nóng)業(yè)銀行的盈利。另外,南陽農(nóng)業(yè)銀行的貸款審批權(quán)若不下放到基層部門,會(huì)延長貸款的審批時(shí)間,也降低了貸款的便利性和靈活性,信貸業(yè)務(wù)員若不按其業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲,也會(huì)造成他們坐等貸款,而不深入小微企業(yè)和農(nóng)戶,進(jìn)行信貸調(diào)查和受理信貸業(yè)務(wù)。
2.南陽郵儲(chǔ)銀行服務(wù)于“三農(nóng)”不夠到位。郵政儲(chǔ)蓄在過去很長的時(shí)期內(nèi),只吸收存款,不發(fā)放貸款,但郵政儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)變成郵儲(chǔ)銀行以來,南陽郵儲(chǔ)銀行也在積極開拓信貸業(yè)務(wù),雖然南陽郵儲(chǔ)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較多,但南陽郵儲(chǔ)銀行的信貸規(guī)模不大,擁有的信貸優(yōu)質(zhì)客戶不多,成立起來的信貸業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心,仍需組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),仍需推出特色的金融產(chǎn)品,來吸引優(yōu)質(zhì)客戶,同時(shí)還需要加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)來滿足客戶多樣化金融需求,南陽郵儲(chǔ)銀行不只是要做好農(nóng)村信貸的零售業(yè)務(wù),還要克服難以盈利的問題。
1.服務(wù)于“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展較為薄弱。南陽村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的增速較高,但是起步較晚,業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)力較弱,由于南陽村鎮(zhèn)銀行知名度不高,吸收存款較為困難,也就限制了可供放貸的資金量。在貸款對象上,南陽村鎮(zhèn)銀行主要針對涉農(nóng)企業(yè)等規(guī)模相對較大的法人機(jī)構(gòu),對農(nóng)戶的貸款較少,而新野建信村鎮(zhèn)銀行和南陽村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)戶貸款比例上要高一些,但三家村鎮(zhèn)銀行在小微企業(yè)貸款上較弱。貸款比較單一,在貸款信用形式上,缺乏純信用貸款,比如南陽村鎮(zhèn)銀行貸款中,保證貸款30%,抵押貸款67.18%,質(zhì)押貸款2.82%,[1]且在貸款期限上,南陽的村鎮(zhèn)銀行貸款多為一年期以內(nèi)的貸款,只能滿足短期資金拆借的需求,缺乏中長期貸款,在貸款用途上,農(nóng)牧業(yè)貸款占的比重很低,消費(fèi)貸款嚴(yán)重不足,非農(nóng)生產(chǎn)貸款占比較高,貸款用途的結(jié)構(gòu)不夠合理。
2.村鎮(zhèn)銀行的制度建設(shè)不夠完善。一方面,南陽村鎮(zhèn)銀行的信貸也在逐步采取孟加拉鄉(xiāng)村銀行的五戶聯(lián)保體制,來通過聯(lián)保成員互相篩選和互相擔(dān)保的方式來降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,南陽村鎮(zhèn)銀行還未能納入存款保險(xiǎn)制度,甚至銀聯(lián)系統(tǒng)也不夠到位,農(nóng)戶和小微企業(yè)對村鎮(zhèn)銀行缺乏信任感,農(nóng)戶和小微企業(yè)在村鎮(zhèn)銀行存款時(shí)擔(dān)心資金的安全,從而影響到村鎮(zhèn)銀行的存款量。同時(shí),村鎮(zhèn)銀行也不能利用全國銀行同業(yè)拆借體系,向系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)員進(jìn)行資金拆借,進(jìn)一步制約了村鎮(zhèn)銀行獲取資金。村鎮(zhèn)銀行不被允許使用人民銀行的金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這樣無法查詢自己客戶的信用記錄,只能入戶去了解客戶的信用狀況,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又主觀性大,還會(huì)被客戶極力隱瞞對自己不利的信用信息。
南陽農(nóng)村政策性銀行包括南陽農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和南陽農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行。南陽農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)單一,南陽農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行主要保障糧棉油的收儲(chǔ),并為之提供貸款,基本上不提供商業(yè)貸款,這樣其服務(wù)于“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)局限性就比較大,而南陽的開發(fā)銀行的信貸則主要支持城市的棚戶區(qū)改造,國家儲(chǔ)備林項(xiàng)目以及與龍頭企業(yè)的合作。總之,南陽農(nóng)村政策性銀行對農(nóng)戶和農(nóng)村微小企業(yè)的信貸支持缺失,對于農(nóng)村的農(nóng)田水利、公路、電網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的支持也不到位,對農(nóng)村的流通市場建設(shè)以及科技扶貧項(xiàng)目的信貸支持也是薄弱的。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)比較大,自然災(zāi)害影響到農(nóng)作物的產(chǎn)量,牲畜的疫情影響到養(yǎng)殖業(yè)的效益,同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的供求不平衡,會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格大幅波動(dòng),進(jìn)而可能減少農(nóng)業(yè)收益,而農(nóng)業(yè)收益又是貸款償還的保障,因此參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織或個(gè)人容易取得貸款,并且可以享受比較優(yōu)惠的信貸利率,[2]但是南陽農(nóng)村保險(xiǎn)還處于初級水平,農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)取得的政府補(bǔ)貼較少,農(nóng)村保險(xiǎn)產(chǎn)品較少,對龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體缺乏有針對性保險(xiǎn)產(chǎn)品,[3]又由于賠償標(biāo)準(zhǔn)比較低和理賠服務(wù)水平低,較難吸引農(nóng)村客戶投保,南陽農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)較難發(fā)展起來。同時(shí),南陽農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)受到的政策扶持較少,得到政府補(bǔ)貼也較少,擔(dān)保的類型較少,擔(dān)保要求的條件較高,第三方擔(dān)保人的資格過于局限在政府行政事業(yè)單位人員等。
1.加快農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展。首先,要積極爭取農(nóng)村中高端客戶,深入這些客戶家中,了解信貸需要,并有針對性的提供相對應(yīng)的優(yōu)惠貸款,給這些客戶提供最便利和快捷的金融服務(wù),在貸款上要向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村養(yǎng)殖方向傾斜,對于非農(nóng)生產(chǎn),要評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,給優(yōu)質(zhì)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提供貸款,最大程度減少呆壞賬的損失。其次,積極開展電子匯兌、信用卡業(yè)務(wù)、代繳保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù),升級助農(nóng)取款“村村通”工程,推進(jìn)電子銀行和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。最后,科學(xué)合理的安排信貸產(chǎn)品,適當(dāng)增加中長期貸款,積極探索農(nóng)地、林地、水塘、農(nóng)具和房屋等產(chǎn)權(quán)的抵押貸款,推出農(nóng)村“生產(chǎn)組織或公司+農(nóng)戶”的貸款以及農(nóng)戶聯(lián)保貸款,在支持小微企業(yè)和民營企業(yè)上,可借鑒唐河縣農(nóng)村信用社的“金燕快貸通”“雙創(chuàng)貸”“金燕e 貸”和“POS 貸”等貸款模式。
2.推進(jìn)農(nóng)村信用社改革。一方面,積極尋求農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)變成農(nóng)商行,積極引入其他商業(yè)銀行、戰(zhàn)略投資者、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)等作為農(nóng)村信用社的大股東,股東大會(huì)要選舉出和監(jiān)督好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),三者要能夠激勵(lì)和約束經(jīng)理人的行為。另一方面,推出激勵(lì)機(jī)制,積極引進(jìn)人才,優(yōu)待基層業(yè)務(wù)骨干,按員工的業(yè)績給予優(yōu)厚的報(bào)酬,監(jiān)督員工的金融服務(wù)質(zhì)量,督促員工做好對農(nóng)村客戶的金融服務(wù)。
南陽農(nóng)業(yè)銀行不僅要對農(nóng)村龍頭企業(yè)和高端客戶發(fā)放貸款,而且還要對農(nóng)戶和小微企業(yè)多發(fā)放小額貸款,不僅為非農(nóng)生產(chǎn)和生活性支出提供貸款,還要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目貸款的比重,下放貸款審批權(quán),簡化貸款審批流程,信貸服務(wù)從“坐等”服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭霊簟狈?wù),并做好中間業(yè)務(wù)的服務(wù)。同時(shí),南陽郵儲(chǔ)銀行要壯大信貸服務(wù)團(tuán)隊(duì),推出特色的金融產(chǎn)品,做好信貸的零售業(yè)務(wù),比如推出“惠農(nóng)易貸”扶貧小額貸款、“掌柜貸”等業(yè)務(wù)品種,并且利用郵儲(chǔ)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢,做好結(jié)算、匯兌、代理和理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),方便農(nóng)村客戶。
1.創(chuàng)新服務(wù)于“三農(nóng)”的金融業(yè)務(wù)。在信貸品種上,不僅提供抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款,還要提供有還款信譽(yù)和還款保障的信用貸款,多發(fā)放中長期貸款,多發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性貸款和非農(nóng)生產(chǎn)性貸款,同時(shí)兼顧到生活性信貸,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特色,設(shè)計(jì)出實(shí)用性強(qiáng)的信貸產(chǎn)品,比如河南欒川民豐村鎮(zhèn)銀行推出了由擔(dān)保公司擔(dān)保加存貨移交質(zhì)押的“現(xiàn)貨通”信貸項(xiàng)目。[4]在貸款信用形式上,要引入河南其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以改善貸款信用形式,比如河南臨潁中銀富登村鎮(zhèn)銀行推出集體土地及其附屬建筑物等抵質(zhì)押貸款品種,又如河南信陽珠江村鎮(zhèn)銀行推出由公務(wù)員提供擔(dān)保的貸款品種。在信貸服務(wù)上,提高村鎮(zhèn)銀行貸款的覆蓋率,對“信用戶”推出利率優(yōu)惠和優(yōu)先放款等專享服務(wù)。[5]
2.完善村鎮(zhèn)銀行的制度建設(shè)。一方面,南陽村鎮(zhèn)銀行要在貸款前認(rèn)真考察和風(fēng)險(xiǎn)評估,貸款后要對資金使用進(jìn)行有效地監(jiān)督,并且要把中心會(huì)議制度落到實(shí)處,除了改善現(xiàn)有的低風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶聯(lián)保貸款和抵質(zhì)押貸款,還要?jiǎng)?chuàng)新出能顯著降低風(fēng)險(xiǎn)的貸款品種,例如“公司+基地+農(nóng)戶”貸款、特色經(jīng)營項(xiàng)目貸款和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)貸款等。另一方面,南陽村鎮(zhèn)銀行要加入存款保險(xiǎn)制度,這樣農(nóng)村客戶就不用擔(dān)心最高賠償限額內(nèi)的存款資金安全,同時(shí)應(yīng)該把村鎮(zhèn)銀行納入銀聯(lián)系統(tǒng)和支付結(jié)算系統(tǒng),使得村鎮(zhèn)銀行能夠辦理銀行卡業(yè)務(wù),方便其存取款并且還能進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付,從而吸引客戶多存款。同時(shí),村鎮(zhèn)銀行要加入到全國銀行同業(yè)拆借系統(tǒng),向系統(tǒng)內(nèi)的成員拆借資金,從而彌補(bǔ)村鎮(zhèn)銀行的資金不足。
南陽農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行可以豐富自身的信貸產(chǎn)品,辦理農(nóng)業(yè)科技貸款和農(nóng)村小微企業(yè)貸款,積極支持農(nóng)田水利、公路、電網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為農(nóng)村流通市場的建設(shè)提供貸款,積極為龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施的種植養(yǎng)殖基地項(xiàng)目提供貸款,[6]并在農(nóng)村金融供給薄弱的地區(qū),可由農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行建立小額信貸公司或村鎮(zhèn)銀行來增加農(nóng)村金融供給。
要建立更多的農(nóng)村保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),政府要推動(dòng)農(nóng)村金融的綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),把農(nóng)村保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)、信貸機(jī)構(gòu)和農(nóng)村客戶聯(lián)系在一起,并由政府根據(jù)業(yè)務(wù)量給予更多的政策優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼,提高賠償標(biāo)準(zhǔn)和理賠服務(wù)水平,豐富農(nóng)村保險(xiǎn)品種,推出針對龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體的保險(xiǎn)品種。同時(shí),放寬信貸擔(dān)保的條件,推行更多類型的信貸擔(dān)保,第三方擔(dān)保人的資格可放寬到國有企業(yè)職工等。